
Tập đoàn Maus Freres mới đây đã đồng ý mua thêm 30,3% cổ phần của Lacoste, nâng tổng số cổ phần kiểm soát thương hiệu nổi tiếng với logo cá sấu màu xanh này lên tới 65%, hãng tin AP cho hay.
Bên bán là nhóm cổ đông gia đình bao gồm cựu chủ tịch đồng thời là Giám đốc điều hành Michel Lacoste và con trai của Rene Lacoste, người sáng lập thương hiệu. Còn bên mua là Tập đoàn Maus Freres của Thụy Sỹ.
Thương vụ này diễn ra trong bối cảnh cuộc chiến gia đình để sở hữu thương hiệu Lacoste đang diễn ra gay gắt. Cựu chủ tịch Michel Lacoste đã đâm kiện chống lại việc ban lãnh đạo công ty bầu con gái Sophie Lacoste-Dournel 36 tuổi lên làm chủ tịch, với lý do quyết định này "trái với nguyên tắc".
"Cô con gái của tôi rất thích diễn xuất nên chưa từng có ngày nào tham gia việc kinh doanh. Do đó, nó không thể quản lý công ty thành công được", ông chia sẻ với tờ Le Mond. Ông muốn trao vị trí này cho cháu gái Beryl Lacoste-Hamilton 56 tuổi, vì có nhiều kinh nghiệm điều hành một số chi nhánh.
Trong khi đó, Sophie Lacoste-Dournel đã là thành viên hội đồng quản trị từ năm 2005. Nói về việc được bầu làm chủ tịch, cô tỏ ra tự hào vì "đã được chọn là người đi đầu quá trình chuyển giao thế hệ tại Lacoste" và là "người đảm bảo các giá trị của gia đình với cổ đông, công ty, nhân viên, đối tác".
Thương hiệu Lacoste được nhà vô địch quần vợt Rene Lacoste thành lập năm 1993. Sản phẩm của hãng gồm giày dép, áo thi đấu quần vợt, nước hoa, đồ da.... Năm 2011, doanh thu của hãng là 1,6 tỷ Euro. Mô hình kinh doanh của Lacoste chủ yếu là nhượng quyền thương hiệu cho các công ty khác.
Gia đình Lacoste vốn nắm giữ 65% cổ phần trong công ty và có 5 quyền bỏ phiếu trong hội đồng quản trị. Hội đồng này gồm có 3 thành viên độc lập, một trong số đó là Patrick Thomas, Chủ tịch thương hiệu thời trang xa xỉ Hermes. Thomas là người ủng hộ ông Michel Lacoste và cô cháu gái Beryl.
Về phía bên mua, Maus Freres là tập đoàn của Thụy Sỹ. Trong năm 2011, Maus Freres có doanh số bán hàng 5,3 tỷ Franc (5,67 tỷ USD) vì sở hữu các cửa hàng bách hóa và chuỗi phát triển nhà ở tại Thụy Sĩ. Ngoài ra, hãng này cũng phân phối toàn cầu nhiều thương hiệu thời trang nổi tiếng, như Gant.
Trong bối cảnh toàn cầu đang hướng tới phát triển bền vững, ngành cơ khí - điện tại TP. Hồ Chí Minh đang đứng trước yêu cầu cấp thiết về chuyển đổi xanh. Đây không chỉ là xu hướng mà còn là con đường tất yếu để ngành cơ khí - điện vươn lên hiện đại hóa và hội nhập sâu rộng vào chuỗi giá trị toàn cầu...
Để tiếp tục giữ vững vị thế "top đầu" thế giới và không bị mắc kẹt trong bẫy gia công giá rẻ, ngành gỗ đang đứng trước yêu cầu cấp thiết: chủ động thiết kế, xây dựng thương hiệu, tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn xanh và thực hiện chiến lược đa dạng hóa thị trường...
Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường thẩm tra dự án Luật An toàn thực phẩm (sửa đổi) và nhấn mạnh về tính thống nhất trong hệ thống pháp luật, quy định cụ thể tiêu chí phân định thẩm quyền...
Cùng với việc tài trợ chuỗi cung ứng thông qua doanh nghiệp đầu ngành, việc áp dụng bảo hiểm rủi ro xuất khẩu và quỹ đầu tư cho các thị trường mới nổi… Thụy Sĩ sẽ cùng với các đối tác Việt Nam tham gia chuỗi cung ứng hiệu quả và bền vững…
Phân bón giả, kém chất lượng không chỉ gây thiệt hại cho người nông dân, mà còn làm méo mó môi trường cạnh tranh, ảnh hưởng uy tín doanh nghiệp chân chính. Tăng cường kiểm soát từ sản xuất đến lưu thông, phối hợp giữa cơ quan quản lý, lực lượng chức năng, hiệp hội và doanh nghiệp là yêu cầu cấp thiết để làm sạch thị trường...
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 42-2026 phát hành ngày 19/10/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
Ở giữa đảo ngọc Phú Quốc, có một mô hình trống nấm Linh Chi đỏ từ nhiều năm nay, tạo thêm một phần việc làm cho người dân địa phương. Nấm ở đây được nuôi trồng theo kỹ thuật nông nghiệp công nghệ cao, nguyên liệu được hấp thanh trùng, tiệt trùng trước khi cấy phôi giống.