
Tập đoàn Maus Freres mới đây đã đồng ý mua thêm 30,3% cổ phần của Lacoste, nâng tổng số cổ phần kiểm soát thương hiệu nổi tiếng với logo cá sấu màu xanh này lên tới 65%, hãng tin AP cho hay.
Bên bán là nhóm cổ đông gia đình bao gồm cựu chủ tịch đồng thời là Giám đốc điều hành Michel Lacoste và con trai của Rene Lacoste, người sáng lập thương hiệu. Còn bên mua là Tập đoàn Maus Freres của Thụy Sỹ.
Thương vụ này diễn ra trong bối cảnh cuộc chiến gia đình để sở hữu thương hiệu Lacoste đang diễn ra gay gắt. Cựu chủ tịch Michel Lacoste đã đâm kiện chống lại việc ban lãnh đạo công ty bầu con gái Sophie Lacoste-Dournel 36 tuổi lên làm chủ tịch, với lý do quyết định này "trái với nguyên tắc".
"Cô con gái của tôi rất thích diễn xuất nên chưa từng có ngày nào tham gia việc kinh doanh. Do đó, nó không thể quản lý công ty thành công được", ông chia sẻ với tờ Le Mond. Ông muốn trao vị trí này cho cháu gái Beryl Lacoste-Hamilton 56 tuổi, vì có nhiều kinh nghiệm điều hành một số chi nhánh.
Trong khi đó, Sophie Lacoste-Dournel đã là thành viên hội đồng quản trị từ năm 2005. Nói về việc được bầu làm chủ tịch, cô tỏ ra tự hào vì "đã được chọn là người đi đầu quá trình chuyển giao thế hệ tại Lacoste" và là "người đảm bảo các giá trị của gia đình với cổ đông, công ty, nhân viên, đối tác".
Thương hiệu Lacoste được nhà vô địch quần vợt Rene Lacoste thành lập năm 1993. Sản phẩm của hãng gồm giày dép, áo thi đấu quần vợt, nước hoa, đồ da.... Năm 2011, doanh thu của hãng là 1,6 tỷ Euro. Mô hình kinh doanh của Lacoste chủ yếu là nhượng quyền thương hiệu cho các công ty khác.
Gia đình Lacoste vốn nắm giữ 65% cổ phần trong công ty và có 5 quyền bỏ phiếu trong hội đồng quản trị. Hội đồng này gồm có 3 thành viên độc lập, một trong số đó là Patrick Thomas, Chủ tịch thương hiệu thời trang xa xỉ Hermes. Thomas là người ủng hộ ông Michel Lacoste và cô cháu gái Beryl.
Về phía bên mua, Maus Freres là tập đoàn của Thụy Sỹ. Trong năm 2011, Maus Freres có doanh số bán hàng 5,3 tỷ Franc (5,67 tỷ USD) vì sở hữu các cửa hàng bách hóa và chuỗi phát triển nhà ở tại Thụy Sĩ. Ngoài ra, hãng này cũng phân phối toàn cầu nhiều thương hiệu thời trang nổi tiếng, như Gant.
Sản lượng hàng hoá thông qua cảng biển Hải Phòng tăng rất lớn qua từng năm nhưng phương thức giải toả hàng hoá vẫn chủ yếu phụ thuộc vào đường bộ…
Dù sở hữu nhiều đặc sản tự nhiên độc đáo, song các hợp tác xã và doanh nghiệp vùng cao vẫn đang loay hoay trước bài toán công nghệ, vận hành và thương mại điện tử. Để khoa học - công nghệ thực sự trở thành động lực bứt phá, cần những giải pháp căn cơ, phù hợp với năng lực tiếp nhận của người dân địa phương...
Ngành chăn nuôi Việt Nam đang đứng trước yêu cầu phải chuyển đổi mạnh mẽ để thích ứng với những biến động của thị trường toàn cầu, biến đổi khí hậu và các tiêu chuẩn ngày càng khắt khe về môi trường, truy xuất nguồn gốc và phúc lợi động vật.
Diễn đàn Logistics Vùng lần VII - 2026 mở ra định hướng chiến lược nhằm tháo gỡ điểm nghẽn, liên kết vùng và tạo đòn bẩy bứt phá cho hạ tầng kinh tế phía Bắc...
Gần 300 doanh nghiệp, hộ kinh doanh và dự án khởi nghiệp tiêu biểu tham dự diễn đàn “Từ ý tưởng đến thị trường - Kết nối chuyên gia, nhà đầu tư với khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Hà Tĩnh năm 2026”, hướng tới tăng khả năng thương mại hóa các ý tưởng, sản phẩm đổi mới sáng tạo.
Để du lịch chăm sóc sức khỏe Việt Nam không dừng lại ở tiềm năng, việc đồng bộ thể chế, tiêu chuẩn chất lượng và phát triển nguồn nhân lực chuyên sâu là yêu cầu cấp thiết. Đây là những yếu tố quan trọng để hình thành lợi thế cạnh tranh bền vững và tạo dựng bản sắc riêng cho dòng sản phẩm này…
Sau hơn nửa năm xung đột Mỹ - Iran, những kỳ vọng rằng căng thẳng sẽ sớm hạ nhiệt, eo biển Hormuz được khai thông và giá dầu trở lại vùng 70-80 USD/thùng đang gặp nhiều thách thức. Đầu tháng 9/2026, giá dầu Brent đã tiến sát 100 USD/thùng. Nhưng điều đáng chú ý không chỉ nằm ở con số này.