Tiết kiệm để vượt khó

Để vượt qua khó khăn, nhiều doanh nghiệp đang thực hành tiết kiệm từ những điều rất nhỏ

Các doanh nghiệp đang tiết kiệm chi phí để vượt qua khó khăn - Ảnh: Hồng Văn.
Các doanh nghiệp đang tiết kiệm chi phí để vượt qua khó khăn - Ảnh: Hồng Văn.

Chiếc bục phát biểu cùng với giàn loa, micro lẽ ra phải thuê mất 2-3 triệu đồng thì một công ty kinh doanh hoa tươi khi khai mạc lớp dạy cắm hoa đã tranh thủ tận dụng "đồ nhà".

Để vượt qua khó khăn, nhiều doanh nghiệp đang thực hành tiết kiệm từ những điều rất nhỏ.

Chiếc bục dùng làm nơi phát biểu của lãnh đạo công ty và quan khách được "chế tác" từ một chiếc tủ nhỏ, phủ một chiếc khăn bàn. Mọi khi công ty thuê bàn ghế riêng cho phòng học, nay thì tận dụng bàn ghế của phòng kinh doanh vì nhân viên kinh doanh suốt ngày đi giao hoa, gặp khách hàng... Ông giám đốc công ty giải thích: “Không phải công ty quá nghèo không đủ tiền thuê, mà nghĩ tiết kiệm được đồng nào hay đồng đó vì buổi lễ chỉ diễn ra chóng vánh”.

Không chỉ công ty tư nhân quy mô nhỏ mà ngay cả các công ty nhà nước cỡ lớn, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài cũng tiết kiệm chi phí từ những việc rất nhỏ.

Bà Nguyễn Khánh Linh, Giám đốc Truyền thông và tiếp thị của Công ty Tín Nghĩa, hơn nửa tháng trước đã suy nghĩ rất nhiều về chuyện công ty chuẩn bị khởi công xây dựng một trường mẫu giáo trị giá nhiều tỉ đồng để tặng cho huyện Long Thành, tỉnh Đồng Nai. Thay vì làm một buổi lễ hoành tráng như trước đây, bà Linh đã tham mưu ban lãnh đạo công ty chỉ nên tổ chức động thổ một cách lặng lẽ.

Liên tiếp trong 3 tháng gần đây, các bản tin nội bộ của công ty Tín Nghĩa ra hàng tháng luôn có nhiều bài viết kêu gọi tiết kiệm của ban lãnh đạo công ty. Có bản tin nêu rõ nhà máy trực thuộc tiết kiệm bao nhiêu tiền trong một tháng, hay phòng ban nào đó trong công ty tiết kiệm được 50 triệu đồng trong hoạt động, như một cách biểu dương hành vi tiết kiệm.

Theo một giám đốc doanh nghiệp chuyên cho thuê xe 4-16 chỗ, thời gian gần đây, nhu cầu thuê xe ô tô đi công tác của các công ty tăng lên đáng kể. Ông cho biết, có công ty có vốn đầu tư nước ngoài trước đây thuê xe đi công tác tỉnh chỉ 1-2 lần mỗi tháng thì nay tăng tần suất thuê gấp đôi, gấp ba. Qua tìm hiểu, ông biết được công ty khách hàng đã bán gần như toàn bộ xe ô tô, chỉ dành lại 1 chiếc cho ban giám đốc, còn cấp trưởng phòng đi công tác bằng xe dịch vụ để tiết kiệm chi phí.

Có công ty đặt ra yêu cầu chỉ trừ ban giám đốc, còn lại cán bộ, nhân viên đi công tác Đà Nẵng hay Hà Nội phải lên mạng đặt mua vé của hàng không giá rẻ ngay sau khi có lệnh đi công tác theo kiểu mua càng xa thời gian đi thì giá càng rẻ.

Giám đốc một công ty chuyên cung cấp thiết bị ngành dệt may nhập khẩu ở Tp.HCM cho biết công ty của ông mỗi tháng có ít nhất 10 lượt nhân viên bay ra Hà Nội công tác. Ông nhẩm tính nếu cả hai chiều đi bằng hàng không giá rẻ thì tiết kiệm cho công ty khoảng chục triệu đồng mỗi tháng.

Nhiều công ty còn đặt ra yêu cầu tiết kiệm tiền điện, văn phòng phẩm, tiền điện thoại, fax, khuyến khích nhân viên thay vì điện thoại thì có thể chat qua mạng để trao đổi công việc, thay vì fax thì dùng e-mail, tiết kiệm cả khâu in ấn tài liệu.

Hàng loạt hội nghị, họp giao ban trực tuyến của Bộ Công Thương, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn... thời gian gần đây cũng là một cách tiết kiệm chi phí hội họp.

Hồng Văn

(TBKTSG)

Ứng dụng kinh tế dược học, giải bài toán người bệnh phải “gánh” 40% chi phí y tế

Dù Việt Nam tiệm cận mục tiêu bảo hiểm y tế toàn dân với khoảng 95% dân số tham gia, người bệnh vẫn phải gánh vác tới gần 40% chi phí y tế từ “tiền túi”, gấp 4 lần so với mức khuyến nghị của WHO. Vì vậy, giải pháp đột phá cho giai đoạn tiếp theo không nằm ở việc tiếp tục mở rộng độ bao phủ dân số, mà là nâng cao mức độ bảo vệ tài chính thực chất thông qua ứng dụng kinh tế dược học và đánh giá công nghệ y tế...

Voucher và doanh nghiệp một người: Hai “đòn bẩy” mới cho startup Việt

Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã có cuộc trao đổi với TS.Vũ Việt Anh về câu chuyện thương mại hóa kết quả nghiên cứu khoa học công nghệ cũng như năng lực Lab-to-Market (L2M), đưa sản phẩm “từ phòng lab ra thị trường” của startup và xu hướng “doanh nghiệp một người” trong kỷ nguyên AI.

VINATOM: 50 năm xây nền móng, sẵn sàng cho kỷ nguyên hạt nhân mới

Sau nửa thế kỷ phát triển, Viện Năng lượng nguyên tử Việt Nam (VINATOM) không chỉ góp phần đưa công nghệ hạt nhân vào y tế, nông nghiệp, công nghiệp và môi trường mà còn đang chuẩn bị nguồn nhân lực, công nghệ và hạ tầng để đồng hành cùng Chương trình điện hạt nhân quốc gia trong giai đoạn mới.

Minh bạch dữ liệu vùng nguyên liệu để cà phê Việt “vượt rào” EUDR

Chỉ còn chưa đầy 6 tháng trước khi Quy định chống mất rừng của Liên minh châu Âu (EUDR) được thực thi đầy đủ. Thách thức lớn nhất hiện nay không nằm ở tiêu chuẩn kỹ thuật mà ở tư duy, sự minh bạch và khả năng phối hợp giữa các doanh nghiệp. Vì vậy, việc xây dựng dữ liệu vùng nguyên liệu chính xác là điều kiện tiên quyết để bảo vệ uy tín của ngành cà phê Việt Nam trên thị trường quốc tế.

Tổng lượng phát thải ròng của Việt Nam liên tục tăng qua các giai đoạn, ước tính lượng phát thải ròng năm 2030 là 927 triệu tấn, năm 2050 là 1.500 triệu tấn. Như vậy, để đạt được mục tiêu Net Zero thì nhu cầu sản xuất và cung ứng, bù trừ tín chỉ carbon là khá lớn.

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy