
Sau nhiều năm đánh giá dữ liệu đầu vào, hãng tìm kiếm trực tuyến lớn nhất thế giới nhận ra rằng, bằng tốt nghiệp đại học hay học bạ hầu như không có giá trị trong việc tuyển dụng nhân sự, trang Business Insider cho hay.
Bằng chứng là, ngày càng có nhiều nhân viên của Google chưa từng bước chân vào trường đại học. Thậm chí, trả lời phỏng vấn tờ New York Times mới đây, Phó chủ tịch Google phụ trách vấn đề nhân sự còn nói rằng, xu hướng tuyển dụng người chưa có bằng đại học đã tăng lên và Google cũng thôi không hỏi học bạ của các ứng viên dự tuyển vào hãng.
"Điều thú vị là số nhân viên Google không bằng đại học đã tăng lên theo thời gian. Do đó, có những nhóm làm việc tại Google mà 14% nhân sự trong dó chưa từng học đại học", Phó chủ tịch Google, Lazlo Bock, cho biết.
Theo ông, "môi trường học thuật là bối cảnh không tự nhiên". Ở trường, mọi người được đào tạo đưa ra những câu trả lời cụ thể. "Sẽ thú vị hơn nhiều khi giải quyết vấn đề mà không có một câu trả lời rõ ràng nào", ông nói.
Sau 2 hoặc 3 năm được tuyển dụng vào Google, bằng cấp của một nhân viên trở nên "hoàn toàn không liên quan" tới hiệu suất làm việc của người đó tại hãng, bởi các kỹ năng mà họ được học hoàn toàn khác biệt. Bản thân các nhân viên này cũng thay đổi để thích ứng với yêu cầu thực tế đặt ra.
Tuy vậy, phần lớn nhân sự được Google tuyển dụng vẫn là những người tốt nghiệp đại học. Trường đại học vẫn còn con đường đảm bảo nhất để học được những kỹ thuật tiên tiến cùng các kỹ năng giúp nhân sự tìm được việc tại Google. Một tấm bằng đại học dù thế nào cũng vẫn mang đến ít nhiều bảo đảm cho tính chăm chỉ, độ thông minh của ứng viên.
Một điều quan trọng nữa là, những người có bằng đại học sẽ có cơ hội được tuyển dụng cao hơn cùng khả năng kiếm tiền, tốt hơn nhiều so với những ứng cử viên chưa từng bước chân vào cổng trường đại học.
Cũng trong cuộc nói chuyện trên với tờ New York Times, Phó chủ tịch phụ trách vấn đề nhân sự của Google cho biết thêm, việc đặt ra những câu hỏi hóc búa cho các ứng cử viên khi tham dự vòng phỏng vấn tuyển dụng không hề quan trọng như mọi người tưởng. Phỏng vấn nhân sự mới bằng những câu hỏi "hại não" như vậy chỉ tổ tốn công vô ích mà thôi.
Theo ông, sau khi xử lí thông tin từ hàng chục nghìn cuộc phỏng vấn trong công ty, Google đã đưa ra kết luận cho rằng, không có bất cứ mối liên hệ nào giữa ứng viên trả lời xuất sắc và hiệu quả làm việc sau tuyển dụng.
Google từng nổi tiếng với việc đặt ra những câu hỏi khó nhằn trong phỏng vấn tuyển dụng, như "bạn có thể chất được bao nhiêu quả bóng bông vào trong một chiếc máy bay?", "Có bao nhiêu trạm bán xăng ở Manhattan?". Cách làm này theo Bock "không dự đoán được điều gì". Ông cho rằng, thứ duy nhất có giá trị là phỏng vấn cách ứng xử của ứng viên.
Theo đó, nhà tuyển dụng sẽ đặt ra một loạt tình huống cụ thể cho ứng viên, để xem họ sẽ giải quyết chúng thế nào. Phỏng vấn kiểu này, nhà tuyển dụng sẽ đặt ra các câu hỏi, mà khi trả lời, ứng viên cần có kinh nghiệm ứng xử, kiến thức, kỹ năng thực tế. Từ đó, nhà tuyển dụng sẽ dự báo được cách ứng xử và hành động của nhân viên trong tương lai.
"Điều thú vị của phương thức phỏng vấn theo hành vi là ở chỗ, khi hỏi ai đó hoặc yêu cầu ai đó làm một việc gì đó, thì nhà tuyển dụng sẽ có được hai loại thông tin. Một là bạn có thể biết họ sẽ làm gì trong một tình huống thực tế. Điều thứ hai là biết được quan điểm của người tuyển dụng về việc thế nào là sự khó khăn”, Phó chủ tịch Google cho biết thêm.




Từ giai đoạn hình thành ý tưởng sản phẩm, xây dựng kiến trúc hệ thống, thiết kế kiến trúc vi mạch đến các công đoạn kỹ thuật chuyên sâu như thiết kế vật lý (physical design), thiết kế phục vụ kiểm thử (DFT),... đều đã có sự tham gia của kỹ sư Việt Nam.
Tỷ lệ sử dụng IPv6 của Việt Nam đạt khoảng 70%, đứng thứ 7 thế giới và thứ 2 ASEAN, cao gấp 1,6 lần mức trung bình thế giới, với khoảng 95 triệu thuê bao Internet băng rộng hoạt động trên IPv6...
Trong bối cảnh khan hiếm chip nhớ đẩy chi phí sản xuất lên cao, thế hệ iPhone tiếp theo của Apple cùng nhiều sản phẩm khác như iPad và MacBook có thể sẽ có giá bán cao hơn...
Trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng, việc Đà Nẵng ban hành nghị quyết về thực hiện thử nghiệm có kiểm soát các giải pháp công nghệ mới trên địa bàn thành phố, nhằm tạo ra một môi trường thử nghiệm và đánh giá các sản phẩm, mô hình công nghệ mới trước khi đưa vào ứng dụng rộng rãi là vô cùng cần thiết…
Suốt 35 năm đồng hành cùng dòng chảy kinh tế đất nước và các doanh nghiệp, sự tin cậy từ những dòng dữ liệu xác thực đã định hình nên vị thế vững chắc của Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy. Tuy nhiên trong kỷ nguyên mà thông tin không còn khoảng cách và công nghệ đang tái định hình xã hội, dòng chảy tri thức ấy không thể là những con số đứng yên...
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.