
Hiện sở hữu 97% cổ phần In-N-Out với tài sản ròng 1,3 tỷ USD, Lynsi Snyder trở thành nữ tỷ phú trẻ nhất tại Mỹ,
Forbes cho biết.
Vào sinh nhật 30 tuổi, cô đã nhận 50% cổ phần tại In-N-Out và vào đúng sinh nhật thứ 35 cuối tuần trước, Snyder thừa hưởng nốt số cổ phần còn lại của chuỗi burger này.
Trong suốt 10 năm qua, Snyder bắt đầu tiếp nhận quy trình uỷ thác phức tạp và chậm chạp để thừa kế In-N-Out Burger từ tay ông bà, Harry và Esther Snyder, hai nhà sáng lập của chuỗi của hàng.
Năm 1948, Harry và Esther mở cửa hàng burger phục vụ nhanh In-N-Out đầu tiên tại California. Sau này, hai con trai của họ, Guy và Richard, thay nhau điều hành In-N-Out, nhưng cả hai đều chết trẻ khi chưa đầy 50 tuổi.
Ông Guy, cha Lynsi qua đời khi Lynsi mới chỉ 18 tuổi. Ngay sau đó, cô bắt đầu tham gia vào công việc kinh doanh của chuỗi cửa hàng, ban đầu làm tại bộ phận nhân sự và tiếp thị. Lúc này, Esther Snyder tiếp tục điều hành hoạt động hàng ngày của công ty cho tới khi qua đời vào năm 2006 ở tuổi 86.
Năm 2010, Lynsi lên giữ vị trí chủ tịch In-N-Out. Kể từ khi tiếp quản công ty, Lynsi đầu tư mạnh tay vào khu vực Bờ Tây, tăng số cửa hàng lên 320, mở rộng địa bàn hoạt động từ 4 bang sang 6 bang.
Theo Euromonitor, từ khi Lynsi tiếp quản công ty, doanh thu của hãng này ước tính tăng 57% lên 870 triệu USD. Đại diện của In-N-Out từ chối bình luận về số liệu doanh thu này và cho biết ước tính tài sản của Lynsi của Forbes là “không chính xác” nhưng không cung cấp thông tin chi tiết.
Lynsi cho biết sẽ không thay đổi nhiều chiến lược kinh doanh của In-N-Out so với thời kỳ đầu. Chuỗi cửa hàng luôn này nói “không” với kinh doanh nhượng quyền, giữ nguyên thực đơn đơn giản, chỉ với burger, nước trái cây, khoai tây và soda, cũng như thực đơn bí mật với vài lựa chọn thêm. Quy trình chế biến cũng không thay đổi nhiều so với trước đây.
Lynsi cũng cho biết In-N-Out sẽ không bao giờ phát hành cổ phiếu.
"Nguyên nhân duy nhất của việc đó là vì tiền, và tôi sẽ không làm thế”, cô chia sẻ với CBS News vào năm 2015. "Tôi có mối liên hệ chặt chẽ nơi này bởi nó là gia đình của tôi, dù họ giờ đây không còn ở đây nữa. Và tôi sẽ giữ nó theo cách mà họ muốn”.
Lynsi tự gọi mình là “một nhà lãnh đạo cẩn trọng và có tổ chức” dù thừa nhận bản tính ưa mạo hiểm của mình. "Tôi thừa hưởng tính liều lĩnh từ cha”, cô chia sẻ với tạp chí Orange Coast Magazine. "Khi mới 2 - 3 tuổi, cha đã đưa tôi tới trường đua xe”.
Lynsi Snyder cũng chia sẻ cuộc sống của một người thừa kế giàu có không hề dễ dàng gì. Trong cuộc phỏng vấn với Orange Coast năm 2014, cô cho biết mình suýt bị bắt cóc hai lần.
Trong một cuộc phỏng vấn gần đây, Lynsi tiết lộ cha cô từng nghiện ma tuý và phải thường xuyên ra vào trung tâm cai nghiện khi cô mới 5 tuổi. Sau đó, năm Lynsi 12 tuổi, cha mẹ cô ly hôn. Dù vậy, Lynsi cho biết mình rất thân thiết với cha và khi ông qua đời, thế giới của cô như sụp đổ.
Sau khi cha qua đời, Lynsi trải qua 3 cuộc hôn nhân thất bại. Hiện cô sống tại căn nhà trị giá 17,4 triệu USD mua năm 2012 tại Los Angeles. Căn nhà có 7 phòng ngủ, 16 phòng tắm, sân tennis, sân bóng rổ, rạp chiếu phim, hồ bơi, và 8 nhà để xe.
Tăng trưởng kinh tế 9 tháng đầu năm 2026 đạt 9,75%, thu ngân sách đạt 25.711 tỷ đồng, Nghệ An ghi nhận những đóng góp quan trọng của cộng đồng doanh nghiệp. Tỉnh đồng thời cam kết tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư, tháo gỡ khó khăn để doanh nghiệp phát triển.
Từ những quy định an toàn nghiêm ngặt, sự chuẩn bị chu đáo, khả năng ứng phó với rủi ro đến cách tổ chức đội ngũ và tinh thần đồng hành vượt qua thử thách khi thực hiện hành trình khám phá kỳ quan Sơn Đoòng, tác giả cuốn sách “Sơn Đoòng - Nơi Trái Đất thở” đã đúc kết 7 bài học quản trị doanh nghiệp bền vững...
TP. Hồ Chí Minh tôn vinh 100 doanh nghiệp và 96 doanh nhân tiêu biểu năm 2026. Các doanh nghiệp được vinh danh ghi nhận tổng doanh thu hơn 484.000 tỷ đồng, đồng thời đóng góp đáng kể cho ngân sách, tạo việc làm và thúc đẩy phát triển kinh tế Thành phố...
Hàng loạt Nghị quyết như 19,24, 68 hay 57… được ban hành trong thời gian gần đây đã mở ra không gian phát triển cho nền kinh tế, đặc biệt là khu vực kinh tế tư nhân. Song khoảng cách giữa tốc độ chuyển động của doanh nghiệp với độ trễ của cơ chế, tiêu chuẩn kỹ thuật và pháp lý vẫn là trăn trở thường trực của doanh nghiệp…
Với thông điệp “Từ cội nguồn đến khát vọng vươn xa”, Diễn đàn Doanh nhân Họ Đào 2026 không chỉ là dịp gặp gỡ, giao lưu giữa các thế hệ doanh nhân mà còn đánh dấu bước khởi đầu trong việc xây dựng mạng lưới hợp tác kinh tế Họ Đào theo hướng chuyên nghiệp, thiết thực và lâu dài...
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Thực tế, sau 9 tháng năm 2026, dù kinh tế ghi nhận nhiều kết quả tích cực, chỉ có 12/34 tỉnh, thành phố đạt mức tăng trưởng hai con số. Bài toán đặt ra không chỉ là huy động thêm nguồn lực, mà còn là nâng cao năng lực thực thi và chuyển hóa nguồn lực thành giá trị thực chất.