Cách đây không lâu, một tập đoàn hàng đầu châu Âu đến Việt Nam đặt vấn đề gia công sản phẩm với một công ty tại Việt Nam vì biết công ty này có cùng loại dây chuyền máy móc thiết bị và kỳ vọng rằng giá thành sản xuất ở công ty này sẽ rất thấp. Nhưng sau khi bàn bạc về giá cả và chi phí thì mới vỡ lẽ ra rằng giá thành sản xuất tại Việt Nam lại cao hơn gần gấp rưỡi so với giá thành sản xuất tại Mỹ và châu Âu.
Nghĩa là, cùng một dây chuyền sản xuất, giá nguyên liệu tương đương và chi phí nhân công rẻ hơn, nhưng lại cho ra hai giá thành sản phẩm khác xa nhau. Tại sao lại có chuyện nghịch lý như thế? Vậy đâu là nguyên nhân?
Câu trả lời nằm ở khả năng quản trị sản xuất / quản trị nhà máy của công ty này.
Ngày nay, cho dù là một nhà máy khổng lồ hay một cơ sở sản xuất nhỏ, vấn đề quản trị sản xuất đã được nâng lên thành một “công nghệ”, gọi là “công nghệ quản lý sản xuất”. Chính công nghệ này sẽ giúp cho giám đốc sản xuất tiết kiệm được bao nhiêu năm mày mò học hỏi, với biết bao cạy cục thử sai trong việc quản lý toàn bộ mọi hoạt động của nhà máy.
Thêm nữa, còn giúp cho doanh nghiệp tiết giảm được nhiều chi phí trong các khâu sản xuất nhằm đạt được năng suất sản xuất tối ưu và giá thành sản phẩm luôn ở mức thấp nhất có thể.
Đó cũng là những lý do mà PACE đã triển khai chương trình đào tạo “Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp” / “Professional Production Officer” (gọi tắt là “CPO”) với mong muốn giúp bạn dễ dàng đưa những công nghệ quản lý sản xuất tiên tiến nhất và hiệu quả nhất của các tập đoàn hàng đầu thế giới vào doanh nghiệp của mình (bất kể doanh nghiệp của bạn đã là doanh nghiệp lớn, hay vẫn còn ở quy mô vừa và nhỏ).
PPD là một trong số những chương trình đào tạo đặc biệt của PACE, bên cạnh các chương trình đào tạo khác của PACE như: "Giám đốc điều hành" (CEO), "Giám đốc tài chính" (CFO), “Giám đốc nhân sự" (CHRO), "Giám đốc kinh doanh" (CCO), “Giám đốc Marketing” (CMO), “Giám đốc dự án” (Project Manager), Mini-MBA, Năng lực quản trị cho quản lý cấp trung (MMM), Công nghệ tái lập hệ thống quản lý doanh nghiệp (CMS), Nâng cao năng lực lãnh đạo (LDP), Văn hóa doanh Nghiệp, Chiến lược công ty,…
Sứ mạng của chương trình là nhằm “góp phần xây dựng và phát triển một lực lượng quản trị sản xuất/quản trị nhà máy chuyên nghiệp cho cộng đồng doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam”.
Để thực hiện được mục tiêu này, chương trình CPO của PACE sẽ bao gồm những nội dung chính sau đây: (1) Chân dung CPO; (2) Tổ chức Phân xưởng / Nhà máy sản xuất; (3) Chiến lược và kế hoạch sản xuất; (4) Quản lý sản xuất và Kiểm soát chi phí; (5) Quản lý chất lượng; (6) Quản lý hậu cần sản xuất; (7) Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến; (8) Quản lý đội ngũ (trong sản xuất); (9) Đánh giá nhân sự trong sản xuất; (10) Quản trị cuộc đời.
Ban giảng huấn của chương trình là các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về sản xuất và quản trị sản xuất, là những người có nhận thức sâu sắc về những xu hướng mới nhất trong lĩnh vực sản xuất, năng suất và chất lượng quốc tế, cũng như am hiểu môi trường hoạt động sản xuất tại Việt Nam hiện nay, những người mong muốn góp phần đưa nền sản xuất Việt Nam lên một tầm cao hơn, hội nhập và đua tranh cùng thế giới, và góp phần vì một nền sản xuất hiệu quả và hiệu năng cho cộng đồng doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam.
Đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình tiếp cận và ứng dụng những công nghệ quản lý sản xuất tiên tiến và hiệu quả nhất của các tập đoàn hàng đầu thế giới, PACE đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai chương trình đào tạo “Giám đốc Sản xuất Chuyên nghiệp” / “Professional Production Officer” (gọi tắt là CPO).
Khóa đào tạo tiếp theo của chương trình này sẽ khai giảng ngày 22/10/2012, học cả ngày thứ bảy trong khoảng 5 tháng liên tục tại trụ sở chính của PACE.
Khai giảng: Thứ Bảy, ngày 22/10/2012
Lịch học: Thứ Bảy
Giờ học: Sáng từ 8h30 - 11h30 và Chiều từ 13h30 – 16h30
Thời lượng: 35 buổi / 140 tiết
* Thông tin liên hệ:
Bộ phận tư vấn đào tạo
Tòa nhà PACE, 341 Nguyễn Trãi, quận 1, Tp.HCM
Tel: (08) 38.37.0208; Fax: (08) 54.04.1173
E-mail: info@PACE.edu.vn
Website: www.PACE.edu.vn




Từ một thức uống quen thuộc, cà phê đang trở thành một phần của lối sống hiện đại tại Việt Nam, khi người tiêu dùng ngày càng coi quán cà phê là nơi làm việc, học tập, gặp gỡ và trải nghiệm, mở ra dư địa tăng trưởng lớn cho ngành trong thập kỷ tới…
Mối quan hệ ngoại giao kéo dài hơn 55 năm giữa Việt Nam và Thụy Điển đang chuyển dịch mạnh mẽ sang một giai đoạn mới, được định hình bởi dòng vốn thương mại, đầu tư, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi xanh. Dù bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, các doanh nghiệp Thụy Điển vẫn ghi nhận kết quả hoạt động ổn định và khẳng định cam kết gắn bó lâu dài tại thị trường Việt Nam.
Hoạt động hội chợ, triển lãm thương mại trên địa bàn Thành phố sẽ được quản lý theo hướng hậu kiểm là chủ yếu, vừa tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tổ chức các hoạt động xúc tiến thương mại, vừa bảo đảm hiệu quả quản lý nhà nước.
Thành phố Huế đang đẩy mạnh mở rộng hợp tác với các đối tác Hàn Quốc trong các lĩnh vực du lịch, y tế và hàng không, trong đó đặc biệt kỳ vọng vào việc mở đường bay trực tiếp giữa Huế và Hàn Quốc nhằm thúc đẩy giao lưu du lịch, thương mại và thu hút đầu tư...
Trong bối cảnh thương mại toàn cầu biến động mạnh và xu hướng tái cấu trúc chuỗi cung ứng ngày càng rõ nét, quan hệ kinh tế Việt Nam – Trung Quốc đang bước vào một giai đoạn chuyển đổi quan trọng nhất là sau đại hội 14 của Đảng. Không chỉ dừng ở giao thương hàng hóa, các hoạt động xúc tiến thương mại sẽ gắn chặt với chuyển đổi số, liên kết sản xuất và định vị lại vai trò của doanh nghiệp trong chuỗi giá trị khu vực. Trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam, ông Bùi Quang Hưng, Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại, đã làm rõ những xu hướng mới, các động lực từ FTA, cũng như cơ hội và thách thức đặt ra trong giai đoạn tới.
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.