
Nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam
Việt Nam đáp ứng các tiêu chí nâng hạng từ thị trường chứng khoán cận biên lên thị trường mới nổi.
Thứ Năm, 09/10/2025
Băng Hảo
08/07/2021, 06:00
Tất cả CBCNV Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 Hà Tĩnh đang đồng sức, đồng lòng quyết tâm phòng dịch, nâng cao sản lượng điện, góp phần ổn định điện lưới quốc gia trong mùa cao điểm...
Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 (Công ty Điện lực Dầu khí Hà Tĩnh) hiện có 450 cán bộ, công nhân viên và hàng trăm lao động thuộc nhiều nhà thầu đến từ các tỉnh, thành phố trong cả nước. Trong điều kiện dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp như thời gian qua, phần nào đã ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất, kinh doanh của đơn vị.
Tuy vậy, Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 đã chủ động xây dựng và triển khai kịp thời, linh hoạt “kịch bản” phòng, chống Covid-19 nhằm đảm bảo vận hành an toàn, liên tục 2 tổ máy phát điện với tổng công suất 1.200 MW.
“Nỗ lực vượt qua khó khăn, Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 luôn duy trì 3 ca, 5 kíp, vận hành thông suốt 2 tổ máy. Sau 6 tháng đầu năm 2021, nhà máy đã sản xuất được 3,957 tỷ kWh điện, doanh thu đạt 6.018 tỷ đồng, đóng nộp ngân sách Nhà nước 176 tỷ đồng”, ông Nguyễn Duy Minh - Phó Giám đốc Công ty Điện lực Dầu khí Hà Tĩnh thông tin:
Thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng CP về phòng chống dịch trong khu công nghiệp, Nhiệt điện Vũng Áng 1 Hà Tĩnh đã thực hiện nghiêm ngặt các biện pháp ngăn chặn dịch Covid-19, tăng sản lượng điện trong mùa nắng nóng. Ngay khi Hà Tĩnh xuất hiện các ca dương tính với virus SARS-CoV-2 trong cộng đồng, Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 tiếp tục siết chặt các biện pháp phòng chống dịch. Trên 450 cán bộ, công nhân viên của nhà máy đã được bố trí chỗ ở tập trung tại khu nhà cán bộ, công nhân viên (phường Kỳ Long) và khu nhà trực vận hành, bảo dưỡng sửa chữa (sát nhà máy).
Hằng ngày, người lao động đi làm bằng phương tiện do công ty bố trí và không ra khỏi các khu nhà khi không đi làm. Ngoài ra, trên 300 lao động của các đối tác, nhà thầu phụ đang thực hiện công việc tại nhà máy được bố trí ở tập trung tại khu nhà riêng biệt (cạnh nhà máy). Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 cũng đã chủ động phối hợp với ngành y tế địa phương thực hiện test nhanh virus SARS-CoV-2, lấy mẫu xét nghiệm bằng kỹ thuật Realtime – PCR và tiêm vaccine cho gần 800 cán bộ, công nhân viên nhà máy và các đối tác, nhà thầu phụ.
Cùng với tăng cường các biện pháp phòng chống dịch Covid-19, Nhiệt điện Vũng Áng 1 đang dốc toàn lực vận hành 2 tổ máy đảm bảo ổn định với năng suất cao nhất. Với phương châm, không để xảy ra sự cố, hỏng hóc, chủ động trong mọi tình huống, công tác kiểm tra, bảo dưỡng, bảo trì máy móc, thiết bị được các tổ kỹ thuật, vận hành thực hiện thường xuyên, kỹ lưỡng. Trong môi trường lao động phải thực hiện quy định “5K”, nhưng Nhà máy quyết không để ảnh hưởng đến năng suất, sản lượng điện hàng ngày, hàng giờ. Đặc biệt, để chuẩn bị đủ nguyên liệu trong mùa nắng nóng, cao điểm, nhà máy tập trung nhân vật lực trong việc nhập than, đảm bảo cho huy động điện mức cao nhất.
Cũng theo ông Nguyễn Duy Minh, dự báo thời gian tới, nắng nóng tiếp tục diễn ra gay gắt trên diện rộng, nhu cầu sử dụng điện tăng cao. Do vậy, nhà máy sẽ tập trung bảo dưỡng toàn bộ hệ thống thiết bị, chuẩn bị đủ nguồn nhiên liệu than, chủ động nguồn nhân lực vận hành ổn định 2 tổ máy trong mọi thời điểm. Từ đó, cung cấp điện ổn định, liên tục cho lưới điện quốc gia. 100% cán bộ, công nhân viên của đơn vị tiếp tục nỗ lực với mục tiêu sản xuất 7,062 tỷ kWh điện, đạt doanh thu 10.681 tỷ đồng, đóng nộp ngân sách Nhà nước 304,112 tỷ đồng trong năm 2021.
Các động lực tăng trưởng truyền thống có nhiều điểm đã bắt đầu tới hạn, Việt Nam phải có mô hình tăng trưởng mới. Điều này cũng đặt ra vấn đề cần phải làm mới các động lực tăng trưởng truyền thống, tăng cường năng lực nội tại; đồng thời, có các động lực tăng trưởng mới, mô hình kinh tế mới và những giải pháp đột phá. Đặc biệt, yếu tố để tăng cường nội lực của nền kinh tế phải đến từ các doanh nghiệp trong nước. Tại phiên thảo luận trong khuôn khổ Diễn đàn Kinh tế mới 2025 (Vietnam New Economy 2025) với chủ đề “Sức bật kinh tế Việt Nam: từ nội lực đến chuỗi giá trị toàn cầu” vừa diễn ra, các chuyên gia, lãnh đạo các doanh nghiệp đã cùng chia sẻ, thảo luận, kiến nghị nhiều giải pháp quan trọng nhằm phát huy năng lực nội tại của đất nước và các doanh nghiệp, làm mới các động lực tăng trưởng truyền thống, khai mở các mô hình kinh tế mới, động lực tăng trưởng mới để tạo sức bứt bật cho nền kinh tế, góp phần hiện thực hóa các mục tiêu tăng trưởng, phát triển.
Với việc số hóa quy trình vận hành qua sáng kiến “sân bay không giấy tờ” và xây dựng hạ tầng trọng điểm với siêu dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành, hàng không Việt Nam đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành một trung tâm hàng không tiên tiến và năng động nhất khu vực Đông Nam Á…
Việt Nam sẵn sàng là đối tác tin cậy, là điểm đến an toàn, hấp dẫn cho cộng đồng doanh nghiệp nói chung và lĩnh vực logistics nói riêng. Bạn bè quốc tế sẽ có thêm niềm tin với Việt Nam, niềm tin để cùng hợp tác phát triển ngành logistics nhanh, xanh, số và bền vững…
Khoảng 5 triệu hộ kinh doanh trên cả nước sẽ chuyển sang hình thức tự khai từ năm 2026. Chính sách mới được kỳ vọng tăng tính minh bạch và công bằng trong quản lý thuế, song vẫn bộc lộ không ít trở ngại, từ hạ tầng công nghệ, kỹ năng số cho đến tâm lý e ngại thay đổi của người nộp thuế…
Nông nghiệp chiếm vị thế quan trọng, là trụ cột cho nền kinh tế Việt Nam, giữ vai trò duy trì an ninh lương thực - thực phẩm, từng bước khẳng định vị thế quan trọng trong sự phát triển kinh tế đất nước, bảo đảm an sinh xã hội, đặc biệt góp phần ổn định kinh tế vĩ mô.
eMagazine
Thuế đối ứng của Mỹ có ảnh hướng thế nào đến chứng khoán?
Chính sách thuế quan mới của Mỹ, đặc biệt với mức thuế đối ứng 20% áp dụng từ ngày 7/8/2025 (giảm từ 46% sau đàm phán), có tác động đáng kể đến kinh tế Việt Nam do sự phụ thuộc lớn vào xuất khẩu sang Mỹ (chiếm ~30% kim ngạch xuất khẩu). Dưới đây là phân tích ngắn gọn về các ảnh hưởng chính: