
"Hoàng Anh Gia Lai có nhiều thứ, có hàng ngàn cán bộ kỹ sư, có quỹ đất rất lớn, có một cơ sở hạ tầng đã hình thành nhưng lại thiếu quản trị và tài chính", ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai lên tiếng, khi được hỏi vì sao doanh nghiệp này lựa chọn hợp tác với Công ty Cổ phần Ôtô Trường Hải (Thaco), tại lễ công bố hợp tác chiến lược giữa hai bên vào tối 8/8 tại Tp.HCM.
Ông nói:
- Giờ hỏi lại nhé, nếu nói tôi nhìn nhận thì giờ ở Việt Nam ai có tiền tươi? Việc đầu tư tôi phải nhìn nhận chứ. Vào Hoàng Anh Gia Lai việc đầu tiên là phải có tiền tươi. Đúng chưa? Vào Hoàng Anh Gia Lai phải là người đã quản lý sản xuất công nghiệp ở quy mô lớn chứ không phải các doanh nghiệp làm bất động sản lớn có tiền là làm được. Đây là tôi nói nhanh luôn.
Tôi ra khu nhà máy của anh Dương ở Quảng Nam rồi, đi tham quan hết rồi. Đây là ấn tượng đầu tiên. Quản lý sản xuất công nghiệp lớn được thì mới quản lý nông nghiệp lớn có chất được. Đã quản lý sản xuất lớn mà không có tiền thì cũng thua. Hai cái này tôi trả lời luôn. Mà tiền vay ngân hàng cũng chết, thua luôn, phải tiền tươi.
Như vậy tôi chọn ông Dương vì hai cái: tiền tươi, đã từng quản lý từ nhỏ tới lớn và đặc biệt ông Dương quản lý cả vi mô. Thì ngược lại mới "link" được với chỗ Hoàng Anh Gia Lai, ở đây quy mô nào thì phải quản lý đó, nên phải kinh qua ở cỡ lớn mới quản lý được. Chứ không một ông nhỏ, lèo phèo thì chết luôn.
Tóm lại Hoàng Anh Gia Lai có 53.000 tỷ đồng tài sản không phải là nhỏ, 30.000 công nhân cũng đâu có nhỏ nên muốn cứu Hoàng Anh Gia Lai phải rất to mới cứu được. Tàu lớn đang chìm ngoài biển mà dùng các tàu nhỏ thì cứu gì?
Vô đối. Điều này tôi chưa nói với ông Dương, nay mới nói và thực tâm.
Đến giờ tôi khẳng định, những gì làm được đến giờ thì chỉ cần 3 năm sau, tôi sẽ chứng minh cho thấy, sự hợp tác này sẽ đứng đầu bảng và vô đối, không ai học làm theo được nữa mà muốn học cũng không được.
Nhiều người khi cần tiền cứu doanh nghiệp cũng nghĩ tới quỹ đầu tư, còn Hoàng Anh Gia Lai thì sao lại chọn một doanh nghiệp như Trường Hải?
Không, tôi trả lời luôn, quỹ đầu tư chỉ là tiền, cái tôi cần là quản trị, nhưng phải là quản trị của doanh nghiệp lớn đã có thành công và cần đối tác đồng hành. Chứ quỹ đầu tư bỏ tiền vào càng lớn càng chết.
Còn doanh nghiệp nước ngoài khác…?
Ngành của tôi rất đặc thù, nếu tìm được doanh nghiệp nước ngoài phù hợp là rất khó, chưa kể họ cũng chưa hiểu rõ Lào, Campuchia, Việt Nam để đầu tư.
Như ông Dương qua bên Lào mới thấy sửng sốt, mới dám làm, còn nếu chưa qua thì chắc cũng nghĩ mình là "thằng chém gió".
Tận mắt chứng kiến mới biết và tin mình làm thật. Câu chuyện là vậy. Không phải ngẫu nhiên tìm ông Dương. Có những yếu tố nhất định. Tiền và quản trị.
Điều mong muốn của ông khi chọn người như ông Dương để hợp tác là quản trị và tài chính, nghĩa là ở thời điểm này, Hoàng Anh Gia Lai đang gặp khó về hai vấn đề này?
Đang có vấn đề. Đây là cái thiếu của Hoàng Anh Gia Lai.
Hoàng Anh Gia Lai có nhiều thứ, có hàng ngàn cán bộ kỹ sư, có quỹ đất rất lớn, có một cơ sở hạ tầng đã hình thành nhưng lại thiếu quản trị và tài chính. Nếu có thêm hai yếu tố này thì phát triển thành doanh nghiệp lớn thật sự không khó nữa.
Quy mô doanh nghiệp nông nghiệp và dự án Myamar mà Trường Hải sẽ đầu tư vào hiện nay ở mức nào, thưa ông?
Về nông nghiệp ở Việt Nam là số 1. Có 80.000 ha đất nông nghiệp tại Việt Nam, Lào, Campuchia, trong đó có 38.000 ha cao su đã được 11 năm tuổi và bắt đầu cho thu hoạch. Còn ở Myanmar là dự án về bất động sản phức hợp có vị trí đắc địa và quy mô lớn nhất hiện nay tại Yagoon - thành phố lớn nhất ở Myamar.
Quy mô lớn như vậy, ở thời điểm này gây khó khăn thế nào cho ông?
Điểm nghẽn là giá cả. Mình đầu tư cao su nhiều, nhưng khi giá bán cao su đi xuống mạnh thì mất thanh khoản về mặt tài chính, mà do quy mô lớn nên cần sự hỗ trợ về quản trị và tài chính. Khi đã trục trặc rồi thì mình không đủ thời gian để tái tạo ra nữa và mình cần hỗ trợ những gì mà Hoàng Anh Gia Lai đang thiếu.
Và anh Dương cũng cần những thế mạnh mà Hoàng Anh Gia Lai đang có như quỹ đất lớn, và những thành quả đã đầu tư về cơ sở vật chất và nhân lực… Hai bên bổ sung vào thì rất tốt.
Mấy hôm nay thị trường cũng xôn xao việc công ty Ba Huân với một quỹ đầu tư nước ngoài, cũng là người đang đi tìm kiếm nguồn vốn, ông nhìn nhận sao?
Ba Huân là một câu chuyện khác khi đi với một quỹ nước ngoài và quỹ thì có những yêu cầu nào đó trong quá trình làm. Tôi không biết rõ nên cũng không nhận xét.
Còn đây là hai doanh nghiệp Việt Nam, nói chuyện được với nhau, hiểu nhau và cùng có tâm huyết hợp tác để làm nên doanh nghiệp nông nghiệp lớn nhất của Việt nam.
Danh hiệu “Doanh nghiệp TP.Hồ Chí Minh tiêu biểu” và “Doanh nhân TP.Hồ Chí Minh tiêu biểu” sẽ được xét chọn định kỳ 2 năm một lần nhằm tôn vinh các doanh nghiệp, doanh nhân có thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh, đổi mới sáng tạo, phát triển bền vững và đóng góp cho sự phát triển của Thành phố.
Giữa tâm điểm của làn sóng dữ liệu và sự bùng nổ AI, giá trị của sự xác thực và tư duy phản biện từ truyền thông chính thống lại càng trở nên vô giá. Khẳng định tầm vóc của Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy sau hành trình 35 năm phát triển, lãnh đạo các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp hàng đầu nhấn mạnh: cơ hội lớn nhất của báo chí kinh tế lúc này là làm chủ công nghệ và chuyển dịch mạnh mẽ từ “đưa tin” sang “kiến tạo tri thức”. Đây chính là bệ phóng vững chắc giúp cộng đồng doanh nghiệp tăng tốc chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo, tăng trưởng bền vững; đồng thời tiếp sức cho các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam tự tin vươn tầm khu vực và thế giới.
Kinh tế ngày nay không còn là một lĩnh vực tách biệt, mà được định hình mạnh mẽ bởi địa chính trị, công nghệ và tính bền vững. Giữa dòng chảy thông tin dồi dào, điều độc giả cần nhất ở báo chí chính thống là bối cảnh, góc nhìn chuyên sâu và sự tin cậy. Trong giai đoạn tới, sứ mệnh lớn nhất của báo chí kinh tế không phải là trở thành người đưa tin nhanh nhất, mà là trở thành nền tảng tinh thần của nền kinh tế.
86 doanh nhân trẻ được trao danh hiệu Doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc và 1 doanh nhân trẻ khuyết tật được vinh danh Doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc danh dự năm 2026...
Xét theo số lượng, Mỹ vượt xa phần còn lại của thế giới. Nước này được dự báo ghi nhận thêm gần 67.000 cá nhân siêu giàu trong giai đoạn 2021-2026, cao gần gấp ba lần mức tăng của Trung Quốc...
Tổng lượng phát thải ròng của Việt Nam liên tục tăng qua các giai đoạn, ước tính lượng phát thải ròng năm 2030 là 927 triệu tấn, năm 2050 là 1.500 triệu tấn. Như vậy, để đạt được mục tiêu Net Zero thì nhu cầu sản xuất và cung ứng, bù trừ tín chỉ carbon là khá lớn.
Không cần đến tận hội chợ, chỉ với một thiết bị kết nối internet, người tiêu dùng có thể tham quan, tìm hiểu và mua sắm hàng trăm sản phẩm đặc sản Hà Tĩnh trên không gian số. Triển lãm trực tuyến ứng dụng công nghệ thực tế ảo đang mở ra kênh xúc tiến thương mại hiện đại, góp phần thúc đẩy chuyển đổi số cho doanh nghiệp và cơ sở sản xuất địa phương.