Tại sao ở nhiều doanh nghiệp, “sếp lớn” vẫn phải “ôm” cả núi việc mà không thể "ủi" bớt cho đội ngũ quản lý cấp trung – bao gồm các cấp quản lý từ giám đốc chức năng (kinh doanh, marketing, nhân sự, tài chính, sản xuất, IT, dự án...) đến trưởng /phó các phòng, ban, bộ phận?

Câu trả lời nằm ở chương trình: “Năng lực quản trị cho quản lý cấp trung” của PACE. Với quan điểm “quản lý cấp trung giỏi thì phải vừa giỏi chuyên môn và vừa giỏi quản lý”, qua chương trình, ngoài việc nâng cao “năng lực quản trị thiết yếu”, người tham dự còn được trang bị những tư duy và nhận thức nền tảng để:

Biết được công việc và hiểu được “nỗi lo” của sếp lớn; Hiểu được chiến lược công ty, biết cách xây dựng và triển khai kế hoạch hành động; Hiểu được văn hóa công ty, biết cách xây dựng văn hóa cho đội ngũ nhân viên; Hiểu được hệ thống quản lý công ty và biết cách xây dựng hệ thống quản lý cho nhân viên của mình;

Biết làm “cầu nối” giữa sếp lớn và nhân viên của mình; Biết truyền tải một cách hiệu quả những ý tưởng của sếp lớn cho nhân viên; Biết triển khai thực hiện tốt mọi chỉ đạo công việc của sếp lớn; Biết thay sếp lớn “chăm sóc” nhân viên của mình.

Biết cách tuyển và dụng nhân viên; Biết cách phân công, phân nhiệm cho đội ngũ; Biết cách phối kết hợp giữa các nhân viên trong bộ phận và giữa bộ phận mình với các bộ phận khác trong công ty.

Biết cách giải quyết mọi vấn đề nội bộ của bộ phận mình dựa trên tầm nhìn toàn cục của công ty (chứ không phải dựa trên lợi ích cục bộ của bộ phận mình);…

Khóa mới - Khai giảng khóa tối (Thứ 2-4-6): Thứ 2, ngày 7/1/2013.

* Thông tin chi tiết

Bộ phận tư vấn đào tạo

Tòa nhà PACE, 341 Nguyễn Trãi, quận 1, Tp.HCM

Tel: (08) 38.37.0208

Fax: (08) 54.04.1173

E-mail: info@PACE.edu.vn

Website: www.PACE.edu.vn