
UBND thành phố Hà Nội vừa giao các sở, ngành xây dựng khung giá dịch vụ nhà chung cư, nhà thấp tầng tại các khu nhà ở, khu đô thị trên địa bàn.
Cụ thể, UBND Thành phố giao Sở Xây dựng chủ trì, phối hợp cùng các cơ quan liên quan nghiên cứu, xây dựng một khung giá mới, thay thế khung giá do thành phố ban hành từ theo Quyết định 4520/UBND, ngày 29/9/2011, trình UBND Thành phố phê duyệt để ban hành thực hiện từ 1/1/2013.
Theo UBND Thành phố, khung giá dịch vụ nhà chung cư, nhà thấp tầng tại các khu đô thị do Thành phố ban hành tháng 9/2011 chỉ áp dụng trong thời gian 1 năm, kể từ ngày quyết định có hiệu lực, trong đó Thành phố quy định mức trần chỉ 4.000 đồng/m2.
Sau hơn một năm thực hiện khung giá trên, Thành phố đã có công văn yêu cầu UBND các quận, huyện, thị xã và các chủ đầu tư, đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư trên địa bàn Thành phố đề nghị báo cáo Sở Xây dựng những khó khăn vướng mắc trong quá trình thực hiện. Hiện nay đã tổng hợp được trên 30 báo cáo về những khó khăn vướng mắc trong quá trình triển khai thực hiện xây dựng, quản lý giá dịch vụ nhà chung cư để báo cáo Bộ Xây dựng làm cơ sở hoàn thiện đề án.
Bên cạnh đó, Thành phố cũng giao cho Sở Xây dựng chủ trì, phối hợp với Sở Tài chính, Cục Thuế Hà Nội, Sở Tài nguyên và Môi trường tiến hành khảo sát trực tiếp tại 12 tòa nhà chung cư, khu đô thị trên địa bàn các quận Ba Đình, Đống Đa, Hai Bà Trưng, Tây Hồ, Thanh Xuân, Hà Đông, Cầu Giấy và huyện Từ Liêm (năm 2011 khảo sát 8 dự án).
Thành phố cũng đã trực tiếp phát 1.000 phiếu điều tra khảo sát các hộ dân sinh sống tại các tòa nhà chung cư trên địa bàn Thành phố; đăng thông báo và tổng hợp ý kiến trên website của Sở Xây dựng .
Liên quan đến việc tăng giá dịch vụ mang tính áp đặt của một số Ban quản lý chung cư, Thành phố cho biết đã giao Sở Xây dựng hướng dẫn, phổ biến công khai các quy định hiện hành để nhân dân biết tham gia quản lý. Trường hợp giá thỏa thuận thì phải có hợp đồng rõ ràng giữa các cư dân và chủ đầu tư.
Vừa qua, Wink Unscripted by Hyatt đã tổ chức sự kiện để công bố ngày thương hiệu 24/7. Đây không chỉ là một chiến lược truyền thông mà còn là lời khẳng định cho mô hình lấy khách hàng làm trung tâm đã khắc ghi trong ADN của thương hiệu.
Thay vì chạy theo cuộc đua mở rộng quỹ đất và gia tăng số lượng dự án, Công ty TNHH Anh Nguyễn lựa chọn hướng đi thận trọng hơn, tập trung vào những vị trí có giá trị cảnh quan, phát triển sản phẩm theo câu chuyện riêng của từng vùng đất và chú trọng yếu tố pháp lý, kiến trúc, vận hành.
Ngày 11/8/2026, tại TP.HCM, Tập đoàn Novaland tổ chức lễ ký kết hợp tác với gần 50 đại lý phân phối trên cả nước, đánh dấu việc nối lại hoạt động kinh doanh sau hơn 3 năm tập trung phục hồi, tháo gỡ các vướng mắc và củng cố nguồn lực.
Sự hợp tác giữa Tập đoàn Nam Long và Công ty Quản Lý Quỹ Đầu Tư Chứng Khoán Bản Việt, đối tác chiến lược độc quyền tại Việt Nam của trường Uppingham School (Anh Quốc), không chỉ đặt nền móng cho một hạ tầng giáo dục chất lượng quốc tế cho Izumi City, mà còn mở rộng cơ hội tiếp cận môi trường học tập chuẩn mực từ Anh Quốc cho con em cư dân khu đô thị này và khu vực lân cận…
Cùng với việc Hà Nội đẩy mạnh phát triển hạ tầng, quy hoạch và mở rộng không gian đô thị, nguồn cung bất động sản được kỳ vọng có thêm dư địa tăng trưởng, đồng thời, từng bước đa dạng hóa cơ cấu sản phẩm…
Chiều 11/8, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã tổ chức Diễn đàn: “Hoàn thiện chính sách tạo lợi thế cạnh tranh thúc đẩy phát triển năng lượng”.
Từ vùng đất trước đây chỉ sản xuất lúa 1 vụ/năm với hiệu quả kinh tế bấp bênh, khu đồng Sùng, phố Tân Hồ, phường Đông Tiến, tỉnh Thanh Hóa đang hình thành mô hình kinh tế “3 trong 1” từ cây sen: kết hợp trồng sen làm nguyên liệu, chế biến sản phẩm và phát triển du lịch sinh thái, trải nghiệm. Mô hình hiện mang lại doanh thu hàng trăm triệu đồng/năm.