
Chia sẻ tại sự kiện Nam Long Day diễn ra ngày 5/12 vừa qua, ông Lucas Loh, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long (HOSE: NLG), cho biết doanh số bán hàng (pre-sales) trong 10 tháng đầu năm 2025 đã đạt mốc 9.293 tỷ đồng. Đây được ghi nhận là con số kỷ lục trong những năm gần đây của doanh nghiệp, vượt mức lịch sử 8.200 tỷ đồng của cả năm 2022.
Đáng chú ý, chỉ tính riêng trong một tháng gần nhất, doanh số bán hàng đã tăng đột biến 86% so với kết quả lũy kế 9 tháng trước đó.
“Với kết quả kinh doanh quý 3 chúng tôi hoàn toàn tự tin đạt được kết quả năm. Trong 3 quý vừa qua, Nam Long đã hoàn thành 2/3 kế hoạch bàn giao và thủ tục bàn giao đã vượt qua mục tiêu như ở dự án Akari, hoàn thành thoái vốn dự án Izumi City 15% và chào đón đối tác mới, nên không có gì ngạc nhiên với kết quả cuối năm nay”, ông Lucas nhấn mạnh.
Công ty Cổ phần Chứng khoán Vietcap đánh giá Izumi City sẽ là một trong những dự án then chốt đóng góp cho tăng trưởng của Nam Long trong năm tới. Riêng năm 2026, dự án này được dự báo sẽ chiếm 27% tổng doanh số bán bất động sản, tỷ trọng cao nhất trong toàn bộ danh mục của doanh nghiệp. Sau khi hoàn tất chuyển nhượng 15% cổ phần cho đối tác Nhật Bản (Tokyu Corporation, để giảm sở hữu còn 50% vốn) vào đầu tháng 11/2025, Nam Long cũng đã mở bán phân khu Canaria, tạo điều kiện thuận lợi để dự án tiếp tục duy trì đà bán hàng trong các kỳ tiếp theo.
Doanh số tăng vọt, theo ông Lucas là nhờ được cấp giấy phép bán hàng các dự án. Nhờ sự hỗ trợ của cơ quan Nhà nước và pháp lý dự án được đẩy nhanh, doanh nghiệp từ 5 dự án vào năm 2023 đến nay đã nâng lên 9 dự án, tọa lạc tại TP. Hồ Chí Minh và các khu vực lân cận.
Đặc biệt ngày 4/12 vừa qua, dự án Elyse Island (tên cũ là Paragon Đại Phước) đã nhận được giấy phép bán hàng. Hiện, Nam Long làm hết sức để đẩy nhanh tiến độ khách hàng quan tâm chuyển từ đặt hàng sang ký hợp đồng mua bán.
Để đáp ứng khối lượng công việc ngày càng lớn, Nam Long đã thực hiện tái cấu trúc mạnh mẽ về quản trị. Thay vì cách làm cũ, hiện nay công ty chuyển sang mô hình quản lý dựa trên dự án, cho phép thực hiện đồng thời từ 6 đến 15 dự án cùng lúc. Hoạt động tiếp thị và bán hàng cũng được cải thiện theo hướng chuyên sâu, thay đổi tư duy để mọi vị trí trong công ty đều đóng góp vào trải nghiệm khách hàng. Theo ông Lucas Loh, những thay đổi này nhằm cải thiện “DNA” của doanh nghiệp, đáp ứng yêu cầu cao hơn về quy mô tăng trưởng.
Về triển vọng năm 2026, Tổng giám đốc NLG lưu ý Công ty sẽ tiếp tục đạt động lực tăng trưởng với các dự án mới về quy mô có thể đưa ra thị trường và tiếp cận được khách hàng. Các dự án chính bao gồm Waterpoint Phase 1 (Southgate), Mizuki Park, Akari City, và Nam Long II Central Lake. Song song đó, công ty cũng sẽ “mở khóa” giai đoạn mới các dự án như Elyse Island, An Zen Residences, VSIP Hai Phong, Waterpoint Phase 2 (VCD), và Izumi Canaria (Izumi City Phase 3).
Về con số cụ thể, Nam Long vẫn chưa xây dựng kế hoạch 2026, nhưng theo ông Lucas mục tiêu không thấp hơn 2025, lợi nhuận sẽ cao hoặc gần con số của năm 2025. Lợi nhuận của Nam Long đến từ bàn giao dự án vào cuối năm 2026 và bán cổ phần cho nhà đầu tư mới.
“Năm 2025 được xác định là giai đoạn tăng tốc, tạo đà để năm 2026 tiến đến quy mô và tầm vóc lớn hơn với mục tiêu doanh thu và pre-sales có thể đạt mức 20.000 - 30.000 tỷ đồng”, Tổng giám đốc NLG cho biết.
Đối với lo ngại của thị trường về lãi suất, công ty đang làm việc với các ngân hàng để thiết lập các khoản vay dài hạn 30 năm, đồng thời tung ra các sản phẩm với lãi suất cố định trong 3 đến 5 năm tới nhằm hỗ trợ người mua nhà.
Trong bối cảnh yêu cầu minh bạch và quản trị doanh nghiệp ngày càng được chú trọng, Việt Nam và Singapore thúc đẩy hợp tác nâng cao năng lực thành viên độc lập Hội đồng quản trị, hướng tới chuẩn hóa thông lệ quản trị và tăng cường niềm tin của nhà đầu tư….
Mặc dù VIC vẫn tăng và đỡ nhiều điểm cho VN-Index nhưng tới lúc đóng cửa chỉ số vẫn quay đầu giảm xuống dưới tham chiếu dù chỉ -0,1%. Sắc đỏ vẫn áp đảo hoàn toàn và hơn 100 cổ phiếu giảm quá 1%, xác nhận diễn biến điều chỉnh vẫn chưa kết thúc.
Bức tranh kết quả kinh doanh ngày càng cho thấy sự khác biệt theo mô hình kinh doanh giữa các công ty chứng khoán. Mức suy giảm tập trung ở những công ty có tỷ trọng lớn danh mục tự doanh cổ phiếu niêm yết, trong khi các công ty thiên về cho vay, môi giới hoặc đầu tư trái phiếu ghi nhận kết quả ổn định hơn.
Thị trường chững lại phiên thứ hai liên tiếp khi bên bán vẫn chốt lời nhẹ trong khi bên mua chờ giá điều chỉnh thêm. Tuy nhiên áp lực là cân bằng, hầu hết các cổ phiếu dao động với biên độ rất hẹp.
Việt Nam hiện giống một cửa hàng rất đông khách nhưng có quá ít hàng để bán. Tính đến cuối tháng 9/2026, Hàn Quốc có gần 5.000 quỹ đại chúng và mỗi năm vẫn ra mắt thêm 300 đến 500 quỹ mới còn Việt Nam chỉ có khoảng 100 quỹ.
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Với thông điệp “Cà phê Hòa bình - Make coffee not war”, chuỗi hoạt động “Theo dấu chân 100 năm Cà phê Khe Sanh” kết nối những giá trị lịch sử, văn hóa và nông nghiệp. Đây cũng là dịp để Quảng Trị phát huy tiềm năng du lịch nông nghiệp, đưa câu chuyện cà phê trở thành điểm nhấn trong hành trình khám phá miền Tây của tỉnh.