
Trong giai đoạn 2012 - 2015, TKV phải thoái hết vốn tại 9 doanh nghiệp tài chính, ngân hàng, bất động sản và bóng đá.
Nội dung trên nằm trong đề án tái cơ cấu Tập đoàn Than – Khóag sản Việt Nam (TKV) vừa được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.
Theo đó, đề án đặt ra mục tiêu đưa TKV trở thành tập đoàn kinh tế nhà nước mạnh, có cơ cấu hợp lý; tập trung vào lĩnh vực sản xuất, kinh doanh than, khoáng sản, điện, vật liệu nổ công nghiệp. Ngành nghề kinh doanh chính của TKV là công nghiệp than; công nghiệp khoáng sản – luyện kim; vật liệu nổ công nghiệp; công nghiệp điện.
Ngoài ra, TKV cũng được kinh doanh trong một số lĩnh vực có liên quan đến ngành, nghề kinh doanh chính như: công nghiệp cơ khí; công nghiệp hóa chất và vật liệu xây dựng; quản lý, khai thác cảng; vận tải, kho bãi; xây dựng công trình mỏ, dân dụng, công nghiệp, giao thông; thăm dò khảo sát địa chất; tư vấn khoa học công nghệ và đầu tư; giám định hàng hóa; đào tạo; y tế.
Về cơ cấu tổ chức, Công ty mẹ TKV sẽ là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, có 16 đơn vị phụ thuộc.
Trong giai đoạn 2012-2015 đề án dự kiến chuyển 10 doanh nghiệp thành đơn vị phụ thuộc công ty mẹ, đồng thời duy trì 5 doanh nghiệp do TKV nắm giữ 100% vốn điều lệ; 9 doanh nghiệp TKV nắm giữ từ 65- 75% vốn điều lệ; 11 doanh nghiệp TKV nắm giữ từ 50-65% vốn điều lệ và 11 doanh nghiệp nắm giữ không quá 50% vốn điều lệ.
Cũng theo đề án này, sẽ có 2 doanh nghiệp bị giải thể là Công ty TNHH Một thành viên Than Đồng Vông và Công ty TNHH Một thành viên Đá quý Việt – Nhật; 1 công ty phá sản là Công ty Cổ phần Đóng tàu Sông Ninh – Vinacomin.
Đồng thời cũng sẽ tiến hành sáp nhập Công ty TNHH Một thành viên Địa chất Việt Bắc – Vinacomin vào Công ty TNHH Địa chất mỏ - Vinacomin; Tiến hành hợp nhất Trường Cao đẳng nghề Mỏ Hữu Nghị - Vinacomin, Trường Cao đẳng nghề mỏ Hồng Cẩm – Vinacomin, Trường Cao đẳng nghề Công nghiệp Việt Bắc – Vinacomin thành trường Cao đẳng nghề Mỏ - Vinacomin.
Đáng chú ý, trong đề án Thủ tướng yêu cầu TKV phải thoái hết vốn tại 9 doanh nghiệp, gồm: Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm SHB – Vinacomin; Công ty Cổ phần Bảo hiểm Hàng không; Công ty TNHH Tài chính Than – Khoáng sản Việt Nam; Ngân hàng thương mại Cổ phần Sài gòn – Hà Nội (SHB); Công ty Cổ phần Chứng khoán SHS; Công ty Cổ phần đầu tư Phát triển khu Kinh tế Hải Hà; Công ty liên doanh Quản lý quỹ đầu tư BIDV – VN Partners; Công ty TNHH Đầu tư phát triển Nhà và Hạ tầng – Vinacomin và Công ty Cổ phần Bóng đá Việt Nam.




Dù Việt Nam tiệm cận mục tiêu bảo hiểm y tế toàn dân với khoảng 95% dân số tham gia, người bệnh vẫn phải gánh vác tới gần 40% chi phí y tế từ “tiền túi”, gấp 4 lần so với mức khuyến nghị của WHO. Vì vậy, giải pháp đột phá cho giai đoạn tiếp theo không nằm ở việc tiếp tục mở rộng độ bao phủ dân số, mà là nâng cao mức độ bảo vệ tài chính thực chất thông qua ứng dụng kinh tế dược học và đánh giá công nghệ y tế...
Lạng Sơn đang tìm cách tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, đổi mới mô hình phát triển, chuyển đổi số và xanh hóa nền kinh tế để đạt mục tiêu tăng trưởng GRDP đầy thách thức trong năm 2026…
Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã có cuộc trao đổi với TS.Vũ Việt Anh về câu chuyện thương mại hóa kết quả nghiên cứu khoa học công nghệ cũng như năng lực Lab-to-Market (L2M), đưa sản phẩm “từ phòng lab ra thị trường” của startup và xu hướng “doanh nghiệp một người” trong kỷ nguyên AI.
Sau nửa thế kỷ phát triển, Viện Năng lượng nguyên tử Việt Nam (VINATOM) không chỉ góp phần đưa công nghệ hạt nhân vào y tế, nông nghiệp, công nghiệp và môi trường mà còn đang chuẩn bị nguồn nhân lực, công nghệ và hạ tầng để đồng hành cùng Chương trình điện hạt nhân quốc gia trong giai đoạn mới.
Chỉ còn chưa đầy 6 tháng trước khi Quy định chống mất rừng của Liên minh châu Âu (EUDR) được thực thi đầy đủ. Thách thức lớn nhất hiện nay không nằm ở tiêu chuẩn kỹ thuật mà ở tư duy, sự minh bạch và khả năng phối hợp giữa các doanh nghiệp. Vì vậy, việc xây dựng dữ liệu vùng nguyên liệu chính xác là điều kiện tiên quyết để bảo vệ uy tín của ngành cà phê Việt Nam trên thị trường quốc tế.
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 30-2026 phát hành ngày 27/07/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
Tận dụng lợi thế vùng cửa sông với thủy triều lên xuống, một lão nông ở Thanh Hóa đã biến trang trại từng thua lỗ thành "ngôi nhà" của loài cáy đặc sản. Nhờ khai thác đúng đặc tính tự nhiên của con cáy, mỗi năm ông thu về trên 200 triệu đồng.