“Bệ phóng chiến lược” cho cộng đồng công nghệ Việt

Các cộng đồng công nghệ do người trẻ sáng lập đang dần khẳng định vai trò trong việc thúc đẩy hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Tuy nhiên, để tăng tốc sáng tạo và có sức cạnh tranh trên trường quốc tế, các cộng đồng công nghệ Việt Nam cần có “bệ phóng chiến lược”.

Ảnh minh hoạ
Ảnh minh hoạ

Ông Huỳnh Lê Tấn Tài, đồng sáng lập Cộng đồng các giám đốc công nghệ - CIO Việt Nam, nhấn mạnh rằng các cộng đồng này đang trở thành cầu nối thiết yếu giữa chính sách vĩ mô và thực tiễn tại doanh nghiệp. Để tăng tốc sáng tạo và nâng cao sức cạnh tranh trên trường quốc tế, các cộng đồng công nghệ cần có “bệ phóng chiến lược”.

Ông Hồ Việt Anh, nhà sáng lập cộng đồng AWS Vietnam User Group, cho biết các cộng đồng công nghệ thường có bốn nhiệm vụ chính: tạo sân chơi cho những người đam mê công nghệ, giúp các thành viên tiếp cận công nghệ mới, cung cấp khóa đào tạo và hỗ trợ các ý tưởng khởi nghiệp.

Việc chia sẻ thông tin trong cộng đồng là nền tảng để “nội địa hóa” đổi mới sáng tạo, xây dựng sản phẩm “Make in Vietnam” phù hợp với thị trường. Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt Nam vẫn đối mặt với nhiều thách thức trong đổi mới sáng tạo, đặc biệt là khoảng cách giữa tầm nhìn chiến lược và khả năng thực thi. Để khắc phục, cần có sự kết nối giữa Chính phủ, cộng đồng công nghệ và doanh nghiệp. Các hoạt động trong cộng đồng công nghệ hiện nay không chỉ dừng lại ở việc chia sẻ kiến thức mà còn mở rộng kết nối với các vườn ươm và cộng đồng đổi mới sáng tạo trong nước và quốc tế, tạo điều kiện cho các startup Việt Nam gia nhập sâu hơn vào sân chơi toàn cầu.

Ông Nguyễn Đình Quý, CEO cộng đồng WorkFlow Space, nhận định một làn sóng khởi nghiệp mới đang trỗi dậy. Thế hệ nhà sáng lập mới nhanh nhạy, có tư duy toàn cầu với mô hình startup tinh gọn hơn, thường chỉ là những nhóm nhỏ từ 3–6 người, khởi đầu với số vốn ít ỏi nhưng sẵn sàng thử nghiệm nhanh, tạo ra giá trị cao. Dự báo trong vòng 1–2 năm tới, xu hướng này sẽ hiện rõ nét hơn, khi các cộng đồng công nghệ trở thành nơi phát hiện và “ươm tạo” cho thế hệ sáng lập mới.

Nội dung đầy đủ bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 34-2025 phát hành ngày 23/8/2025. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây:
Link: https://premium.vneconomy.vn/dat-mua/an-pham/tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-34.html

Cô gái Cờ Lao đưa nông sản Cao nguyên đá vươn xa nhờ chuyển đổi số

Rời công việc ổn định tại Hà Nội để trở về quê hương Cao nguyên đá Đồng Văn, tỉnh Tuyên Quang, chị Lưu Thị Hòa (sinh năm 1993), người dân tộc Cờ Lao, lựa chọn khởi nghiệp từ nông sản bản địa. Bằng việc liên kết sản xuất với người dân, ứng dụng khoa học, công nghệ và mở rộng bán hàng trực tuyến, chị từng bước đưa đặc sản vùng cao đến với thị trường rộng lớn hơn, tạo thêm sinh kế cho người dân địa phương...

Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI dự kiến kéo dài 28 ngày bắt đầu từ 17/10/2026. Kỳ họp với khối lượng công việc lớn, dự kiến xem xét, thông qua 43 luật, nghị quyết quy phạm pháp luật và quyết định...

Việt Nam: Khát vọng quốc gia biển mạnh

Việt Nam: Khát vọng quốc gia biển mạnh

Yêu cầu cốt lõi mà Nghị quyết 20 đặt ra là phải biến nước ta từ một quốc gia có biển thành một quốc gia biển mạnh, với kinh tế biển phát triển hiện đại, có năng lực cạnh tranh cao, đồng thời giữ vững...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy