
Xung đột “linh hồn doanh nghiệp”. Gốc rễ nằm ở giá trị cốt lõi.
Thế hệ sáng lập (Founders): Xây dựng cơ nghiệp trong thời kỳ khan hiếm, vận hành theo “quản trị thời chiến”, coi “kinh doanh là sinh tồn”.
Thế hệ kế nghiệp (NextGen): Được đào tạo bài bản, đặt câu hỏi lớn: “Kiếm tiền để làm gì?”.
Sự khác biệt tạo ra “hố sâu giá trị”: người cha xem công ty là “chiến trường”, người con muốn nó thành “sân chơi sáng tạo”. Xung đột này không thể giải quyết bằng mệnh lệnh gia tộc.
Va chạm phương thức vận hành. Founders tin vào “kinh nghiệm xương máu” và “sự hiện diện vật lý” – kiểm soát là sức mạnh.
NextGen tin vào “công nghệ”, “dữ liệu minh bạch” – ủy quyền là hiệu quả.
VANTIS gọi đây là cuộc đối đầu tất yếu giữa thói quen “cai trị” (dựa trên kinh nghiệm cá nhân) và tư duy “lãnh đạo” (dựa trên hệ thống).
Hội chứng “cái bóng nhà sáng lập”. Dù con đã mang danh CEO, mọi quyết định lớn vẫn phải “chạy về xin ý kiến bố”. Đây là chuyển giao hình thức, bào mòn quyền lực người mới, kéo dài sự mệt mỏi của người cũ.
Đồng bộ “Giá trị DNA doanh nghiệp”. Hai thế hệ phải cùng trả lời: “Doanh nghiệp này tồn tại vì điều gì?”. Khi có chung căn tính (Identity), khác biệt phương pháp chỉ là thứ yếu.
Biến chuyển giao thành “quá trình” 5-10 năm. Mô hình 4 giai đoạn của VANTIS:
Chuẩn bị tư tưởng. Thử sức. Trao quyền có kiểm soát. Bàn giao & Cố vấn. Mục tiêu: xây dựng niềm tin cho cả hai phía.
Chuyển giao “linh hồn” doanh nghiệp. Thành công chỉ đến khi thế hệ sáng lập trao đi tầm nhìn và ngọn lửa đam mê. Như VANTIS đúc kết: “Chuyển giao thế hệ là cách duy nhất để di sản bất tử – khi nó tiếp tục được phát triển bằng niềm tin của thế hệ kế tiếp.”
Viện Tư vấn và Đào tạo Doanh nghiệp VANTIS là đơn vị uy tín trong lĩnh vực đào tạo và tư vấn chuyển đổi số.
Sứ mệnh: Xây dựng thế hệ doanh nhân Việt có tri thức và đạo đức, trưởng thành cùng công nghệ, tạo giá trị thặng dư bền vững cho xã hội.
VANTIS – Nghĩ thật xa, làm thật đúng.
Từ ngày 30/10 đến 8/11, sự kiện Kết nối nghệ thuật sáng tạo Đà Nẵng 2026 (DACC 2026) chính thức diễn ra tại Bảo tàng Đà Nẵng và Bảo tàng Điêu khắc Chăm Đà Nẵng, với hơn 20 hoạt động văn hóa, nghệ thuật và sáng tạo...
Sau nhiều năm hợp tác với khách sạn và nhà hàng, gần đây các thương hiệu thời trang đang hướng đến một lĩnh vực dịch vụ mới, bất ngờ hơn để hợp tác: các cửa hàng tạp hóa cao cấp...
Gần đây, niềm tin của công chúng vào chất lượng không khí và nước sinh hoạt đô thị đang xuống mức thấp kỷ lục, do nhận thức ngày càng tăng về "hóa chất vĩnh cửu" và nỗi lo âu sinh ra từ thói quen lướt tin tức tiêu cực mỗi ngày...
Kỷ nguyên streaming đã bước sang giai đoạn mà tăng trưởng thuê bao không còn dễ dàng, chi phí nội dung không ngừng tăng, và cách duy nhất để duy trì lợi thế cạnh tranh là sở hữu càng nhiều “mảnh ghép” trong chuỗi giá trị càng tốt...
Tại Lễ hội Con đường Văn hóa Hàn Quốc 2026 diễn ra trong hai ngày 24–25/10 tại Hà Nội, Daesang Đức Việt mang đến hoạt động workshop trải nghiệm sáng tạo với quy mô hơn 100 người.
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Năm 2027, tổng nguồn cung đất san lấp, đá và cát xây dựng tại Thanh Hóa dự kiến đạt hơn 42 triệu m3. Việc đưa thêm các mỏ vào khai thác, kết hợp nguồn vật liệu từ các dự án thu hồi khoáng sản và sản xuất cát nhân tạo được kỳ vọng góp phần giảm áp lực thiếu hụt vật liệu phục vụ các công trình, dự án trên địa bàn.