
Ba ngân hàng nội địa đã ngồi lại với nhau, thỏa thuận hợp tác
đ
ể
tăng cường sức c
ạnh tranh
.
Đó là 3 ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam, gồm Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank), Ngân hàng Quân đội (MB) và Ngân hàng Nhà Hà Nội (Habubank).
Lần lượt trong các ngày 11 và 12/9, thỏa thuận hợp tác kinh doanh toàn diện giữa các bên được ký kết.
Qua thỏa thuận này, các ngân hàng trên sẽ hợp tác với nhau triển khai dịch vụ cho khách hàng vay vốn theo hình thức đồng tài trợ hoặc ủy thác cho vay phù hợp với mức độ chấp nhận rủi ro của mỗi bên; hỗ trợ nhau trong việc kinh doanh ngoại tệ và vàng nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng, hỗ trợ nhau trong điều tiết trạng thái ngoại hối theo quy định của Ngân hàng Nhà nước.
Điểm đáng chú ý trong nội dung hợp tác các bên là ngoài việc nâng cao hạn mức tiền gửi lẫn nhau mà không cần tài sản đảm bảo lên tới 1.000 tỷ đồng, các bên sẽ cùng khai thác mạng lưới giao dịch của nhau để thực hiện liên kết chuyển tiền nhanh và thanh toán song phương, cũng như nghiên cứu kết nối hệ thống thanh toán thẻ và tạo điều kiện nâng cao tính thanh khoản cổ phiếu của hai bên bằng các dịch vụ tiện ích hỗ trợ cho các cổ đông…
Ngoài ra, ba ngân hàng trên cũng đặt ra vấn đề hợp tác trong đào tạo nhân viên, hỗ trợ nghiệp vụ trong các vấn đề như quản lý tài sản nợ - tài sản có, kinh doanh ngoại tệ, kinh doanh vốn.
Nguyên tắc hợp tác được các bên thống nhất là sẽ hỗ trợ lẫn nhau trong việc tìm kiếm cơ hội nhằm thực hiện việc kinh doanh một cách hiệu quả nhất trên cơ sở cùng có lợi.
Qua sự kiện này, thông điệp chung của cả Sacombank, MB và Habubank đưa ra là hướng tới mục tiêu cùng phát triển và tăng cường sức mạnh của các bên. Tất nhiên, sự hợp tác này không hạn chế việc tăng cường năng lực cạnh tranh vốn có của mỗi bên.
Đại diện Sacombank cho biết cạnh tranh là một động lực để ngân hàng phát triển và hoàn thiện mình; trong đó, khách hàng là người hưởng lợi. Trong sự hợp tác trên, cạnh tranh được tôn trọng, nhưng được cam kết loại trừ những biện pháp cạnh tranh không lành mạnh, tranh giành khách hàng và tác động, lôi kéo nhân viên của nhau.
Phát biểu tại lễ ký thỏa thuận hợp tác, đại diện những ngân hàng trên đều cho rằng đây là sự kiện quan trọng, cần thiết, có ý nghĩa chuẩn bị cho sức mạnh của ngân hàng nội theo lộ trình thực hiện các cam kết gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO).
“Có thể nói đây là động thái tích cực của các ngân hàng trong nước nhằm chủ động tăng cường năng lực, củng cố sức mạnh, sẵn sàng cạnh tranh bình đẳng với các tổ chức tài chính quốc tế hùng mạnh trên một sân chơi chung một khi các cam kết gia nhập WTO của Việt Nam có hiệu lực. Bởi theo lộ trình, từ năm 2010 các doanh nghiệp nước ngoài thuộc mọi ngành nghề - lĩnh vực đều được đối xử bình đẳng như các doanh nghiệp Việt Nam; tính cạnh tranh chắc chắn sẽ trở nên khốc liệt hơn và lĩnh vực tài chính - ngân hàng cũng không phải ngoại lệ”, đại diện Sacombank nói.
Trước Sacombank, MB và Habubank, một s
ự
hợp tác khác đáng chú ý giữa các ngân hàng nội là kế hoạch cùng phát triển của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển (BIDV) và Ngân hàng Thương mại cổ phần Nam Á.
Nam Á và BIDV cũng có những hợp tác tương tự trong hợp tác phát triển tín dụng, tài trợ thương mại, hệ thống thanh toán, kinh doanh ngoại tệ… Trong m
ối quan h
ệ n
ày c
ó m
ột
đ
iểm khá đặc biệt,
đ
ó
là lần đầu tiên hai ngân hàng thuộc hai khối khác nhau
đ
ã
tìm
đ
ư
ợc
tiếng nói chung.
Và với sự kiện Sacombank, MB và Habubank ngồi lại với nhau, có thể khẳng định tính liên kết cùng phát triển giữa các ngân hàng nội đang bắt đầu có quy mô lớn và sâu hơn, thay vì hợp tác kinh doanh thẻ những năm trước đây.
Để tăng cường giám sát phòng, chống rửa tiền trên cơ sở rủi ro, Ngân hàng Nhà nước dự kiến thiết lập quy trình thống nhất về tiếp nhận, thu thập và xử lý thông tin phục vụ giám sát. Các đối tượng thuộc diện giám sát sẽ phải cung cấp nhiều chỉ tiêu về khách hàng cá nhân và tổ chức, trong đó thống kê riêng khách hàng hoạt động trong các lĩnh vực như bất động sản, kinh doanh ngoại tệ, kim loại quý, đá quý và tài sản mã hóa...
Dự kiến năm 2027, Kiểm toán nhà nước tập trung vào các lĩnh vực như: quản lý, sử dụng tài sản, tài chính công và ngân sách nhà nước, hoạt động, môi trường và công nghệ thông tin, doanh nghiệp và tổ chức tài chính - ngân hàng...
Mở rộng kết nối QR xuyên biên giới là bước tiến quan trọng trong quá trình tự chủ hạ tầng thanh toán của Việt Nam, từ đó nhân lên lợi thế trong hội nhập quốc tế. Trải nghiệm thanh toán liền mạch, chi phí cạnh tranh không chỉ kích thích tiêu dùng, giao thương, du lịch mà còn góp phần minh bạch dòng tiền vào - ra, tạo nguồn dữ liệu sát thực tiễn cho điều hành kinh tế và hoạch định chính sách, góp phần tạo thêm động lực cho tăng trưởng...
Trong bối cảnh Fed, ECB và BOJ dồn dập tăng lãi suất, gia tăng sức ép lên thị trường ngoại hối, tỷ giá trong nước chưa xuất hiện biến động lớn. Ngân hàng Nhà nước linh hoạt điều tiết thanh khoản qua thị trường mở, góp phần duy trì chênh lệch lãi suất VND - USD dương ở các kỳ hạn ngắn, hỗ trợ tỷ giá nhưng vẫn bảo đảm nhu cầu vốn cho hệ thống ngân hàng...
Trong giai đoạn 2026 - 2030, Chính phủ đặt định hướng tăng tính độc lập của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam trong điều hành chính sách tiền tệ, chuyển dần từ điều hành theo khối lượng sang chủ yếu điều hành theo giá và sử dụng các công cụ gián tiếp. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam nâng cao năng lực phân tích, dự báo, cảnh báo sớm và ra quyết định kịp thời dựa trên dữ liệu...
Để du lịch chăm sóc sức khỏe Việt Nam không dừng lại ở tiềm năng, việc đồng bộ thể chế, tiêu chuẩn chất lượng và phát triển nguồn nhân lực chuyên sâu là yêu cầu cấp thiết. Đây là những yếu tố quan trọng để hình thành lợi thế cạnh tranh bền vững và tạo dựng bản sắc riêng cho dòng sản phẩm này…
Sau hơn nửa năm xung đột Mỹ - Iran, những kỳ vọng rằng căng thẳng sẽ sớm hạ nhiệt, eo biển Hormuz được khai thông và giá dầu trở lại vùng 70-80 USD/thùng đang gặp nhiều thách thức. Đầu tháng 9/2026, giá dầu Brent đã tiến sát 100 USD/thùng. Nhưng điều đáng chú ý không chỉ nằm ở con số này.