
Các loại hình dịch vụ về đêm được đánh giá là một trong những "mỏ vàng" giúp ngành du lịch mang lại cho nền kinh tế doanh thu cao. Không những thế, đời sống của người dân cũng sẽ cải thiện hơn. Tuy nhiên, hiện tại Việt Nam vẫn chưa khai thác được loại hình này.
Khách du lịch đến Việt Nam tham quan không có chỗ tiêu tiền là câu chuyện được nói nhiều các năm qua. Có đến 80% lượt khách sau khi đến Việt Nam đã không quay trở lại, dù rằng cảnh đẹp thiên nhiên của Việt Nam có thể hơn hẳn, nhưng một điều khẳng định là, thiếu hẳn không khí nhộn nhịp, mang lại sự hào hứng cho người đến tham quan.
Ông Nguyễn Quốc Kỳ, Tổng giám đốc Vietravel lo lắng: nguồn thu từ du khách đang giảm, nếu như năm 2017, khách quốc tế đến Việt Nam chi từ 925 USD/người thì đã xuống còn 525 USD/người (năm 2018). Một trong những nguyên nhân du khách tiêu tiền ít là do cách quy hoạch, quản lý kém, không kích thích được sức chi tiêu của du khách.
Dẫn chứng cho khẳng định của mình, ông Kỳ kể lại câu chuyện khi đề xuất Huế làm dịch vụ ban đêm, tạo sân chơi cho du khách. "Tại Huế, trước khi có chợ đêm, sau 20 giờ ra đường là quang cảnh vắng hoe, u ám. Sau đó, tôi góp ý xây dựng phố đi bộ và chỉ sau 2 tháng triển khai, đường sá ở Huế buổi tối đã rơi vào tình trạng kẹt xe. Kinh tế đêm có giá trị lắm", ông Kỳ nói.
Ngay như tại Tp.HCM có nhiều sản phẩm nhưng cũng chưa khai thác được bao nhiêu. Mấy năm gần đây mới có phố đi bộ Nguyễn Huệ và phố Tây Bùi Viện. Ngoài phố đi bộ Nguyễn Huệ, thì hiện tại các doanh nghiệp du lịch đang đề xuất Thành phố lên kế hoạch làm thêm tuyến phố đi bộ dọc Nam Kỳ Khởi Nghĩa vòng qua Lê Quý Đôn. Dọc các tuyến đường này kiến trúc Pháp còn lưu giữ nhiều và nhiều nhà hàng nên có thể khai thác tốt về mặt cảnh quan và ẩm thực, ông Kỳ cho biết.
Ông Huỳnh Văn Sơn, Giám đốc Công ty Sao Biển Sài Gòn, đơn vị chuyên về sản phẩm kinh doanh ở khung giờ từ 16h-2h sáng, cũng khẳng định "kinh tế đêm là mỏ vàng".
Thực tế, khi đi chơi đêm khách du lịch không suy nghĩ so đo, dù trước đó khi đặt phòng khách sạn họ có thể cò kè bớt 5 đến 10 USD/đêm nhưng sẵn sàng chi trả cho các dịch vụ vui chơi khi trời tối. Tại Phú Quốc, kể từ khi có chợ đêm, giới tài xế lái taxi rất vui vì lượng khách đi từ Vinpeal lên chợ đêm Dương Đông rất nhiều. Dù tiền cước taxi không hề rẻ hơn 600.000 đồng/chuyến nhưng khách vẫn sẵn sàng đi.
Giá trị mang lại của kinh tế đêm không hề nhỏ. Ông Sơn lấy khu chợ đêm ở Phú Quốc để minh chứng. Ban đầu khi làm chợ đêm ở Phú Quốc, dân địa phương rất phản ứng. Nhưng dần dần nhận thấy giá trị thu lại thực tế mà họ được hưởng mới đồng tình với mô hình chợ đêm.
Trước kia, người dân khu chợ đêm cho thuê 1 cái nhà mặt tiền chỉ tầm 8 triệu đồng/tháng, nhưng nay là 40 triệu đồng/tháng, hoặc chia ra cho thuê chỗ để của 2 chiếc xe đẩy với giá 15 triệu đồng/tháng/chiếc vào buổi tối. Từ đó, thu nhập của người dân ở khu vực chợ đêm tăng rất cao nhờ kinh doanh cho thuê nhà.
Do là loại hình mới nên khi triển khai các dịch vụ kinh tế ban đêm gặp rất nhiều khó khăn. Khi đưa mô hình chợ đêm vào xin phép là vấp ngay sự phản đối của ngành giao thông, bởi chợ đêm phải lấn chiếm lòng lề đường và ngăn xe lưu thông, cũng như tụ tập đông người nên làm không kỹ sẽ dễ gây mất an ninh công cộng.
Bởi vậy, dù kinh tế đêm là "mỏ vàng" nhưng doanh nghiệp đang tự bơi, phải đi thuyết phục và làm việc với từng cơ quan chức năng cũng như đảm bảo về mặt dịch vụ cung cấp. Nếu hành lang pháp lý thuận lợi thì tiến độ triển khai nhanh hơn. Khi đi đầu tư chợ đêm và các dịch vụ kinh doanh ban đêm, bản thân doanh nghiệp cũng mang tiếng xấu vì tạo điều kiện cho người dân hư hỏng – đi chơi khuya.
Nên có hành lang pháp lý để hỗ trợ nhà đầu tư thì doanh nghiệp sẽ mạnh dạn đầu tư và phát triển nhiều loại hình kinh tế về đêm hơn nữa, ông Sơn cho biết.
Trong bối cảnh ngành thủy sản đang đối mặt với những thách thức từ biến đổi khí hậu, yêu cầu phát triển xanh và áp lực cạnh tranh ngày càng lớn trên thị trường quốc tế, việc ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo được xem là chìa khóa để nâng cao năng suất, chất lượng và giá trị gia tăng cho toàn chuỗi sản xuất...
Triển lãm Kết nối Chuỗi cung ứng hàng hóa quốc tế (Viet Nam International Sourcing Expo - VIS 2026) không chỉ là nơi kết nối người mua và người bán, mà còn giúp doanh nghiệp “nghe” được nhu cầu của thị trường để điều chỉnh sản xuất, nâng chất lượng, chuyển đổi xanh và gia tăng giá trị...
Trong bối cảnh các thị trường truyền thống như Hoa Kỳ, EU và một phần Nhật Bản suy yếu, Trung Quốc - Hồng Kông cùng khối ASEAN đang trở thành động lực chính giúp duy trì đà tăng trưởng của ngành thủy sản Việt Nam...
Số lượng doanh nghiệp đăng ký thành lập mới giảm nhiều so với cùng kỳ năm 2025. Theo chuyên gia, điều này phản ánh xu thế chung về sức chống chịu của doanh nghiệp đang dần cạn kiệt. Sự biến động của lạm phát, xung đột địa chính trị, đứt gãy chuỗi cung ứng, chi phí đầu vào tăng… đang bào mòn nguồn lực của doanh nghiệp, khả năng gánh rủi ro kéo dài ngày càng hạn chế.
Thị trường nông sản, chăn nuôi và thủy sản trong tháng 8/2026 ghi nhận nhiều diễn biến trái chiều. Trong khi giá lúa tươi tại Đồng bằng sông Cửu Long và giá cà phê tại Tây Nguyên tăng so với tháng trước, thì giá lợn hơi, hồ tiêu và tôm thẻ chân trắng lại chịu áp lực giảm do nguồn cung dồi dào và sức mua chưa phục hồi mạnh...
Để thực hiện Nghị quyết số 19-NQ/TW, cũng trong ngày 28/7/2026 Bộ Chính trị đã ký ban hành Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết với 40 chỉ tiêu và 51 nhiệm vụ, giải pháp cụ thể.
Số lượng doanh nghiệp đăng ký thành lập mới giảm nhiều so với cùng kỳ năm 2025. Theo chuyên gia, điều này phản ánh xu thế chung về sức chống chịu của doanh nghiệp đang dần cạn kiệt. Sự biến động của lạm phát, xung đột địa chính trị, đứt gãy chuỗi cung ứng, chi phí đầu vào tăng… đang bào mòn nguồn lực của doanh nghiệp, khả năng gánh rủi ro kéo dài ngày càng hạn chế.