Thành lập vào năm 1995 với tổng số vốn ban đầu là 50 tỉ đồng, hiện Công ty Cổ phần Dịch vụ Bưu chính Viễn thông Sài Gòn (SPT) đang quản lý tổng tài sản trên 1.600 tỉ đồng. Hiện nay, SPT đã có hơn 1.600 nhân viên trên toàn quốc.
Với tầm nhìn của nhà cung cấp dịch vụ truyền thông đa phương tiện mang tầm vóc khu vực và thế giới, SPT đã không ngừng mở rộng mạng lưới, nâng cao chất lượng dịch vụ và phục vụ, triển khai nhiều dịch vụ mới nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng ngày càng cao của khách hàng.
Song song với quảng bá và phát triển thương hiệu, SPT còn chú trọng đến việc bảo vệ uy tín thương hiệu ở trong và ngoài nước. Trong năm 2007, logo SPT được chứng nhận bảo hộ bởi Tổ chức Sở hữu Trí tuệ Thế giới WIPO và Văn phòng Đăng ký Nhãn hiệu và Thiết kế của Cộng đồng chung châu Âu (OHIM).
Trong năm 2008, logo SPT đã được chính thức bảo hộ bởi Cục Sở hữu Trí tuệ tại các nước Úc, Hồng Kông, Mỹ, Singapore và gần đây nhất là Hàn Quốc.
Cho đến nay, SPT được bình chọn là Thương hiệu mạnh Việt Nam trong 3 năm liền từ năm 2006 đến 2008, thuộc Top 100 danh sách 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam (VNR500) trong năm 2007 và 2008. Đồng thời năm 2008, SPT được bình chọn là Top 100 Thương hiệu Việt Nam trong hệ thống Sao Vàng Đất Việt năm 2008.
Thương hiệu SPT không chỉ được biết đến bởi uy tín chất lượng dịch vụ mà còn được đánh giá cao bởi các chương trình hỗ trợ cộng đồng. Tháng 1/2009 vừa qua, SPT đã phối hợp với Thành Đoàn Tp.HCM và Quỹ Hỗ trợ Công nhân tổ chức “Phiên chợ Xuân” dành cho thanh niên công nhân các khu công nghiệp, khu chế xuất không có điều kiện về quê ăn Tết. Chương trình được được lãnh đạo Nhân dân Thành phố, các cơ quan truyền thông và tổ chức đoàn thể đánh giá cao bởi ý nghĩa xã hội thiết thực.
Bên cạnh các chương trình chăm sóc khách hàng, SPT còn đưa ra nhiều chương trình khuyến mãi có giá trị thiết thực như: giảm cước sử dụng dịch vụ, miễn phí lắp đặt dịch vụ, tổ chức các chương trình trúng giải thưởng đi du lịch nước ngoài cho khách hàng… với mong muốn mang đến cho khách hàng những dịch vụ chất lượng cao với giá cả tốt nhất.
Trong năm 2009, SPT sẽ tiếp tục phát huy những thế mạnh vốn có, đồng thời nghiên cứu triển khai ngày càng nhiều các dịch vụ tiện ích, đáp ứng sự tin cậy và lòng yêu mến của khách hàng, gắn với phương châm hoạt động “Là nhà cung cấp dịch vụ bưu chính viễn thông chất lượng, chuyên nghiệp và thân thiện”.



Biến động kinh tế, địa chính trị, nhân khẩu học cùng tốc độ phát triển của AI đang đặt doanh nghiệp trước yêu cầu đổi mới cách quản trị nhân sự. Không chỉ thu hút và giữ chân người giỏi, nhà lãnh đạo còn phải tái định hình tổ chức, thiết kế lại công việc và phát huy hiệu quả năng lực người lao động...
Dù gặp nhiều rào cản, niềm tin của doanh nghiệp châu Âu vào tương lai Việt Nam vẫn vững chắc, khi 90% sẵn sàng giới thiệu nơi đây là điểm đến đầu tư...
Việc kết nối hạ tầng và phối hợp nguồn lực giữa hai cảng nước sâu liền kề tại Cái Mép - Thị Vải vừa qua đã mở ra hướng khai thác hiệu quả hơn năng lực hiện hữu trong bối cảnh các hãng tàu ngày càng yêu cầu cao về quy mô tiếp nhận và năng suất xếp dỡ.
Với gần 7.300 doanh nghiệp đang hoạt động, thành phố Huế đang đẩy mạnh cải cách hành chính, hỗ trợ tiếp cận nguồn lực và tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp. Qua đó, địa phương hướng tới xây dựng môi trường đầu tư, kinh doanh thông thoáng, minh bạch, tạo động lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.
Để làm chủ ngành đường sắt, Việt Nam không nhất thiết phải tự làm tất cả, nhưng cần từng bước làm chủ tiêu chuẩn, công nghệ, năng lực kỹ thuật và khả năng phối hợp các hệ thống phức tạp. Mỗi dự án, vì thế, cần trở thành một lần tích lũy năng lực cho những dự án tiếp theo...
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Thực tế, sau 9 tháng năm 2026, dù kinh tế ghi nhận nhiều kết quả tích cực, chỉ có 12/34 tỉnh, thành phố đạt mức tăng trưởng hai con số. Bài toán đặt ra không chỉ là huy động thêm nguồn lực, mà còn là nâng cao năng lực thực thi và chuyển hóa nguồn lực thành giá trị thực chất.