
Giá vàng trong nước và thế giới
VnEconomy cập nhật giá vàng trong nước & thế giới hôm nay: SJC, 9999, giá vàng USD/oz, biến động giá vàng tăng, giảm - phân tích, dự báo & dữ liệu lịch sử.
Thứ Hai, 29/12/2025
Thanh Hà
14/06/2007, 09:47
Bốn công ty vừa ký thỏa thuận thành lập một liên minh phân phối hàng trực tuyến mang tên Vnet-Store
Bốn công ty gồm Biển Bạc, UBS, Đại Phong và Vnet ngày 8/6 vừa qua tại thành phố Hải Dương đã cùng nhau ký vào bản thỏa thuận thành lập một liên minh phân phối hàng trực tuyến có tên gọi Vnet-Store.
Vnet đã được nhiều người biết đến từ cách đây 4 năm như một mạng thương mại điện tử với 7 chi nhánh được thiết lập tại Hà Nội, Hải Phòng, Nam Định, Hải Dương, Hưng Yên và Đà Nẵng.
Dựa trên thế mạnh sẵn có của mình, Vnet đã quyết định cùng với 3 công ty đối tác thiết lập liên minh, lập ra các kho hàng ở các tỉnh như một bộ phận phân phối, bán buôn cho toàn bộ doanh nghiệp cùng ngành hàng tại từng địa phương với sự trợ giúp của hệ thống quản trị online. Hệ thống kết nối mạng toàn cầu nhưng phục vụ cho việc giám sát kho và cung cấp thông tin hàng hóa cũng như giao dịch với các khách hàng của từng thành viên là công việc của quản trị mạng.
Theo ông Dương Anh Đức, Giám đốc Vnet, Vnet-Store có mô hình giống Metro nhưng có điểm khác là giá bán do chính doanh nghiệp cập nhật và quản lý trực tuyến trên mạng, giúp họ mở rộng thị trường và giao hàng đến tay khách hàng nhanh chóng hơn. Vnet-Store cũng giúp liên kết sức mạnh của các thành viên tham gia, đẩy mạnh thương hiệu chung; hỗ trợ tạo thành hệ thống phân phối chuẩn mực hiệu quả; giảm bớt các quy trình của các thành viên, giúp tiết kiệm nhân công và chi phí.
Về nguyên tắc, Vnet chịu trách nhiệm cung cấp hạ tầng mạng online và tổ chức phát triển, quản lý tại các địa phương. Các vấn đề liên quan đến hoạt động phân phối hàng hóa sẽ do từng thành viên ký kết hợp đồng với Vnet. Vnet cũng không được tham gia cung cấp hàng hóa trong hệ thống mà chỉ thực hiện việc phân phối và phát triển thị trường cho các thành viên. Các thành viên sẽ họp 6 tháng một lần để cùng nhau đánh giá và đưa ra chiến lược cho giai đoạn tiếp theo.
Tuy nhiên, các thành viên mới sẽ chỉ được kết nạp vào Liên minh khi có sự đồng thuận của 2/3 số thành viên, những thành viên vi phạm hoặc có dấu hiệu vi phạm đến hoạt động và uy tín của liên minh sẽ bị khai trừ khỏi liên minh và công bố rộng rãi.
Bên cạnh việc trợ giúp cho các doanh nghiệp trong phân phối và giao nhận hàng, hệ thống Vnet-Store cũng giúp các doanh nghiệp bảo quản hàng hóa, thanh toán tiền hàng cho hãng hoặc nhà phân phối, cam kết không bán lẻ, bán đúng giá mà các hãng và các nhà phân phối đưa lên hệ thống, cam kết về lượng hàng tồn thực tế trong kho và lượng hàng tồn trên hệ thống là bằng nhau.
Tại mỗi kho hàng ở địa phương, hàng hóa được nhà cung cấp mang đến được Vnet báo cáo hàng tháng, quý, năm và hệ thống sẽ cập nhật khi có đơn hàng xuất hoặc nhập. Bất kỳ thời điểm nào, nhà cung cấp đều có thể truy cập và điều chỉnh giá cả, kiểm tra lượng hàng tồn hiện thời trên hệ thống. Các công ty địa phương có thể xem xét về số lượng, giá, điều kiện khác của hàng hóa và chỉ cần đặt lệnh mua hàng và đến kho lấy hàng theo số lượng đã đặt. Hệ thống sẽ cập nhật số lượng hàng tồn mới ngay sau khi đơn hàng xuất được xác nhận. Kế toán chuyển tiền cho nhà cung cấp theo tuần hoặc tháng dựa trên số sản phẩm bán được trên toàn bộ hệ thống.
“Hệ thống Vnet-Store sẽ giúp các công ty địa phương tiết kiệm được khá nhiều chi phí khi phải lên tận các thành phố lớn để mua hàng, thậm chí vẫn phải mua với giá bán lẻ thay vì mua được giá bán buôn trên mạng” , ông Dương Anh Đức nói.
Còn đối với các nhà cung cấp, không phải doanh nghiệp nào cũng có điều kiện lập các chi nhánh tại các địa phương, với một hệ thống văn phòng, nhân viên trong khi lại không thể nắm vững được hàng ngày về số lượng hàng cung cấp và tồn kho.
Trong giai đoạn đầu, Vnet-Store chỉ phân phối những mặt hàng thuộc lĩnh vực kinh doanh của các công ty thành viên là công nghệ thông tin, viễn thông, thiết bị văn phòng và thiết bị an ninh.
Công nghệ tưới tiên tiến, tiết kiệm nước đang chứng minh hiệu quả rõ rệt trong thực tiễn sản xuất nông nghiệp, giúp giảm chi phí, tăng năng suất và thích ứng tốt hơn với biến đổi khí hậu. Tuy nhiên, chi phí đầu tư cao, rào cản chính sách và hạn chế về kỹ thuật khiến việc nhân rộng các công nghệ tưới nước tiên tiến vẫn đang gặp khó...
Đứng trước vận hội mới của giai đoạn 2026–2030, công tác xúc tiến thương mại đang chuyển mình mạnh mẽ, từ thay đổi tư duy đến đổi mới phương thức để đưa hàng hóa Việt thâm nhập sâu hơn vào chuỗi giá trị thế giới...
Năm 2025, các doanh nghiệp xăng dầu nỗ lực đảm bảo nguồn cung, đạt và vượt mức phân giao. Hướng tới năm 2026, các đơn vị tập trung dự trữ hàng dịp Tết Bính Ngọ, triển khai phối trộn xăng E10 từ tháng 6/2026 và đẩy mạnh chuyển đổi số quản trị nhằm giữ vững an ninh năng lượng quốc gia…
Chiều 28/12, tại Quảng trường 24 tháng 3 (phường Bàn Thạch), Sở Nông nghiệp và Môi trường Đà Nẵng phối hợp Liên minh Hợp tác xã thành phố tổ chức Hội chợ triển lãm trưng bày, giới thiệu sản phẩm OCOP năm 2025...
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu nhiều biến động, kinh tế tuần hoàn và chuyển đổi xanh đang mở ra những cơ hội mới cho các ngành nông nghiệp, thực phẩm và đồ uống Việt Nam. Những kinh nghiệm thực tiễn được chia sẻ từ các doanh nghiệp lớn như Nestlé và Heineken đã cho thấy chuyển đổi xanh không chỉ là yêu cầu tất yếu mà còn là động lực tăng trưởng bền vững...
Chứng khoán
Thuế đối ứng của Mỹ có ảnh hướng thế nào đến chứng khoán?
Chính sách thuế quan mới của Mỹ, đặc biệt với mức thuế đối ứng 20% áp dụng từ ngày 7/8/2025 (giảm từ 46% sau đàm phán), có tác động đáng kể đến kinh tế Việt Nam do sự phụ thuộc lớn vào xuất khẩu sang Mỹ (chiếm ~30% kim ngạch xuất khẩu). Dưới đây là phân tích ngắn gọn về các ảnh hưởng chính: