Khi ngành xây dựng Việt Nam bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ, cùng với tốc độ đô thị hóa và nhu cầu đầu tư hạ tầng ngày càng cao, tiêu chí lựa chọn nhà thầu của các chủ đầu tư cũng thay đổi rõ rệt. Tiến độ và chi phí không còn là yếu tố duy nhất; chất lượng kỹ thuật, an toàn lao động và khả năng vận hành dài hạn đang trở thành thước đo năng lực thực chất.
Trong bối cảnh đó, Viettel Construction được vinh danh “Doanh nghiệp Xây dựng của năm 2025”, ghi nhận quá trình chuẩn hóa năng lực thi công theo hướng kỷ luật và đồng bộ với hàng loạt dự án trọng điểm được triển khai trên khắp cả nước.
Thay vì tổ chức thi công theo mô hình phân mảnh, Viettel Construction triển khai năng lực nhà thầu trên toàn bộ chuỗi giá trị: Khảo sát, thiết kế, thi công, vận hành và bảo trì. Mô hình này giúp doanh nghiệp kiểm soát đồng thời chất lượng kỹ thuật và tiến độ, đồng thời hạn chế rủi ro phát sinh do đứt gãy trách nhiệm giữa các khâu. Việc làm chủ chuỗi giá trị cho phép Viettel Construction rút ngắn vòng phản hồi kỹ thuật, phát hiện và xử lý sớm các vấn đề ngay tại hiện trường, thay vì khắc phục khi công trình đã hoàn thiện.
Theo ông Đặng Văn Chung – Phó Tổng giám đốc Viettel Construction cho biết: “Tổng Công ty đang từng bước chuyển mình về chất, không ngừng đổi mới mô hình vận hành, cải tiến năng lực quản trị và đầu tư mạnh mẽ vào các giải pháp thông minh, hướng tới phát triển bền vững trong dài hạn."
Theo các tổ chức nghiên cứu thị trường, quy mô thị trường xây dựng Việt Nam năm 2025 được ước tính đạt khoảng 74–75 tỷ USD và tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng 7–8% mỗi năm. Ngành xây dựng cạnh tranh và sàng lọc khắt khe, lợi thế của nhà thầu không còn nằm ở quy mô hay số lượng dự án, mà ở khả năng kiểm soát chất lượng, duy trì kỷ luật thi công và bảo đảm an toàn cho con người. Với cách tiếp cận nhất quán dựa trên chuẩn kỹ thuật, hệ thống giám sát nhiều lớp và văn hóa an toàn, Viettel Construction đang từng bước khẳng định vị thế là đối tác đáng tin cậy cho các dự án có yêu cầu cao về kỹ thuật và vận hành bền vững.
Năng lực kỹ thuật của Viettel Construction được cụ thể hóa bằng hệ thống giám sát chất lượng 5 lớp, triển khai thống nhất trên các công trường. Các lớp giám sát bao gồm tổ đội thi công, kỹ sư hiện trường, bộ phận kỹ thuật dự án, kiểm soát nội bộ và đánh giá độc lập trên hệ thống IOC quản lý tập trung, nhằm bảo đảm từng hạng mục được kiểm soát ngay từ giai đoạn đầu. Thay vì coi đây là điều kiện hình thức, doanh nghiệp tích hợp các tiêu chuẩn này trực tiếp vào quy trình thi công, coi đó là kỷ luật vận hành bắt buộc trên công trường.
Năng lực vận hành của Viettel Construction được kiểm chứng qua hàng trăm công trình thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau: Khu đô thị, khu nghỉ dưỡng, khu công nghiệp, trạm điện – năng lượng và hạ tầng viễn thông. Việc triển khai đồng thời nhiều loại hình dự án với yêu cầu kỹ thuật và tiêu chuẩn vận hành khác nhau cho thấy khả năng tổ chức thi công quy mô lớn, đồng bộ và có tính kỷ luật cao.
Viettel Construction tiếp tục khẳng định vị thế nhà thầu xây dựng uy tín với loạt dự án nổi bật trên cả nước như: Khu đô thị Aqua City Hòa Bình (Trung Minh B), Ivory Hòa Bình, BGI Topaz Downtown, Casa Del Rio, Gem Sky World, dự án Làng Đá Bạc, Vinhomes Dream City… Mỗi công trình đều thể hiện năng lực thi công chuẩn mực, sự chuyên nghiệp và cam kết mang lại giá trị bền vững cho cộng đồng.
Việc kết hợp năng lực thi công với công nghệ và hệ sinh thái đối tác được xem là hướng đi giúp Viettel Construction mở rộng không gian kinh doanh, đồng thời gia tăng giá trị trong toàn bộ vòng đời công trình. Doanh nghiệp đồng thời mở rộng hợp tác với các đối tác uy tín trong và ngoài nước để phát triển các lĩnh vực mới như hạ tầng năng lượng, công trình thông minh, ứng dụng công nghệ và vật liệu mới trong vận hành, từng bước khẳng định vị thế dẫn đầu, trở thành đối tác tin cậy cho mọi công trình trọng điểm trên toàn quốc.
Quỹ Đổi mới công nghệ quốc gia (NATIF) tiếp nhận hồ sơ đề nghị hỗ trợ lãi suất vay đợt 2/2026 đến hết ngày 16/11. Mức hỗ trợ bằng 50% lãi suất vay theo hợp đồng tín dụng, nhưng không vượt quá 6%/năm, áp dụng với các dự án ứng dụng, chuyển giao và đổi mới công nghệ...
Ngày 5/11/2026, HAWEE Leaders Forum 2026 sẽ diễn ra với sự tham gia của hơn 600 lãnh đạo doanh nghiệp, nhà sáng lập và nhà quản trị. Sự kiện do Hội Nữ Doanh nhân TP. Hồ Chí Minh (HAWEE) tổ chức, hứa hẹn mang đến những cuộc đối thoại sâu sắc về những áp lực và trách nhiệm ít được nhìn thấy phía sau các quyết định lãnh đạo…
Văn hóa kinh doanh và đạo đức doanh nhân chính là nền tảng cốt lõi để nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo dựng lòng tin vững chắc và đưa thương hiệu Việt vươn tầm trong giai đoạn hội nhập mới…
Trong 9 tháng đầu năm 2026, Vietnam Airlines ghi nhận doanh thu hợp nhất 114.480 tỷ đồng, tăng 28% so với cùng kỳ năm trước...
Dòng vốn đầu tư nước ngoài, các dự án hạ tầng quy mô lớn và sự dịch chuyển của thương mại quốc tế đang mở ra cơ hội để Việt Nam nâng cao vị thế trong mạng lưới logistics Á - Âu. Tuy nhiên, để tận dụng cơ hội này, doanh nghiệp cần chuyển sang quản trị chuỗi cung ứng thông minh, minh bạch và linh hoạt hơn...
Từ những công trình kiến trúc cổ kính đến không gian Hoàng cung được tái hiện bằng công nghệ số, di sản Huế đang được kể lại bằng ngôn ngữ mới, đưa những câu chuyện lịch sử đến gần hơn với thế hệ trẻ.
Ngành dầu khí Việt Nam đang đối mặt với những thách thức mang tính cơ cấu. Nhiều mỏ chủ lực đã bước vào giai đoạn suy giảm sản lượng tự nhiên sau nhiều thập kỷ khai thác. Vậy đâu là hướng đi để ngành dầu khí vừa bảo đảm an ninh năng lượng, vừa tạo động lực tăng trưởng bền vững trong kỷ nguyên xanh?