Chủ tịch 88 tuổi của Suzuki công bố "siêu kế hoạch" tới năm 2030

Kế hoạch của chủ tịch Suzuki cho biết công ty dự định tăng lên bán 30 dòng xe và 10.000 đại lý với 120.000 nhân viên bán hàng, 100.000 kỹ sư tại Ấn Độ vào năm 2030

Chủ tịch Osamu Suzuki của Suzuki Motor - Ảnh: Getty Images.
Chủ tịch Osamu Suzuki của Suzuki Motor - Ảnh: Getty Images.

Đại hội cổ đông thường niên của Suzuki Motor vừa gây ấn tượng với "siêu kế hoạch" được chủ tịch Osamu Suzuki, 88 tuổi, đưa ra với mục tiêu bán 5 triệu ôtô tại Ấn Độ vào năm 2030, tờ Nikkei cho biết.

Chủ tịch Osamu Suzuki nhận định thị trường ôtô Ấn Độ đã tăng trưởng nhanh chóng trong vòng 10 năm qua với mức tăng trưởng 9% mỗi năm. Suzuki gia nhập Ấn Độ vào năm 1982. 

Trong năm tài chính tính đến tháng 3/2018, chi nhánh của Suzuki tại Ấn Độ - Maruti Suzuki India, đã bán được 1,65 triệu ôtô và nắm giữ hơn một nửa thị phần ôtô chở khách tại nước này. Bên cạnh đó, khoảng 120.000 ôtô Suzuki đã được xuất khẩu từ Ấn Độ trong năm ngoái. 

Trong 3 năm liền, Ấn Độ là thị trường lớn nhất của Suzuki tính theo doanh số, theo sau là Nhật Bản. Hệ thống sản xuất hiện đại của công ty này tại Ấn Độ cung cấp hơn 90% phụ tùng ôtô. 

Chủ tịch Suzuki nói rằng nếu thị trường ôtô mới tại Ấn Độ tiếp tục tăng trưởng 9%/năm, doanh số ôtô mới của hãng này sẽ đạt 10 triệu chiếc vào năm 2030, từ mức khoảng 3,2 triệu chiếc hiện tại. 

"Chúng tôi muốn tiếp tục nắm giữ 50% thị trường và đạt doanh số hàng năm gần 5 triệu chiếc tại Ấn Độ", ông Osamu Suzuki nói và cho biết thêm rằng công ty sẽ đạt mục tiêu đó bằng việc "tư duy ngược lại từ tương lai". 

Theo kế hoạch của ông Osamu, công ty cũng muốn làm theo mục tiêu của chính phủ Ấn Độ nhằm tăng tỷ lệ ôtô chạy điện lên 30% vào năm 2030. Suzuki có kế hoạch sản xuất 30%, tương đương 1,5 triệu chiếc, xe điện trên tổng sản lượng. 

Chủ tịch 88 tuổi của Suzuki cho biết ông "tiếp lửa cho các giám đốc của công ty mỗi ngày" để đạt được mục tiêu, đồng thời nhận định công ty đã trải qua "những thách thức chưa từng thấy". 

Tuy nhiên, kế hoạch dồn trọng tâm vào Ấn Độ của Suzuki được nhận định là tiềm ẩn nhiều rủi ro. Trong khi nhiều công ty Nhật chỉ đặt mục tiêu trong vòng 3 - 5 năm, Suzuki đưa ra hẳn kế hoạch tới năm 2030. 

Mục tiêu bán gần 5 triệu ôtô tại riêng một quốc gia được đánh giá là khá tham vọng, so với mục tiêu bán 2,4 triệu chiếc tại Mỹ và 1,6 chiếc tại Nhật của Toyota Motor - nhà sản xuất ôtô lớn nhất Nhật Bản. Thậm chí các nhà sản xuất lớn trên thế giới như General Motors của Mỹ hay Volkswagen của Đức cũng không bán được 5 triệu ôtô ở riêng quốc gia nào.

Hiện Maruti Suzuki bán 16 dòng xe và có hơn 2.600 đại lý tại Ấn Độ cùng hơn 40.000 nhân viên bán hàng, 30.000 kỹ sư. Kế hoạch của chủ tịch Suzuki cho biết công ty dự định tăng lên bán 30 dòng xe và 10.000 đại lý với 120.000 nhân viên bán hàng, 100.000 kỹ sư vào năm 2030. 


Ban hành Quy chế xét chọn danh hiệu "Doanh nghiệp, Doanh nhân TP.Hồ Chí Minh tiêu biểu"

Danh hiệu “Doanh nghiệp TP.Hồ Chí Minh tiêu biểu” và “Doanh nhân TP.Hồ Chí Minh tiêu biểu” sẽ được xét chọn định kỳ 2 năm một lần nhằm tôn vinh các doanh nghiệp, doanh nhân có thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh, đổi mới sáng tạo, phát triển bền vững và đóng góp cho sự phát triển của Thành phố.

Báo chí kinh tế trong kỷ nguyên số và AI: Khi niềm tin và chiều sâu phân tích định hình giá trị

Giữa tâm điểm của làn sóng dữ liệu và sự bùng nổ AI, giá trị của sự xác thực và tư duy phản biện từ truyền thông chính thống lại càng trở nên vô giá. Khẳng định tầm vóc của Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy sau hành trình 35 năm phát triển, lãnh đạo các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp hàng đầu nhấn mạnh: cơ hội lớn nhất của báo chí kinh tế lúc này là làm chủ công nghệ và chuyển dịch mạnh mẽ từ “đưa tin” sang “kiến tạo tri thức”. Đây chính là bệ phóng vững chắc giúp cộng đồng doanh nghiệp tăng tốc chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo, tăng trưởng bền vững; đồng thời tiếp sức cho các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam tự tin vươn tầm khu vực và thế giới.

Sứ mệnh lớn nhất của báo chí kinh tế là trở thành nền tảng tinh thần của nền kinh tế

Kinh tế ngày nay không còn là một lĩnh vực tách biệt, mà được định hình mạnh mẽ bởi địa chính trị, công nghệ và tính bền vững. Giữa dòng chảy thông tin dồi dào, điều độc giả cần nhất ở báo chí chính thống là bối cảnh, góc nhìn chuyên sâu và sự tin cậy. Trong giai đoạn tới, sứ mệnh lớn nhất của báo chí kinh tế không phải là trở thành người đưa tin nhanh nhất, mà là trở thành nền tảng tinh thần của nền kinh tế.

Luật Công nghiệp công nghệ số đã mở rộng phạm vi nhân lực công nghệ số chất lượng cao, không chỉ bao gồm người Việt Nam (cả trong và ngoài nước) mà còn cả chuyên gia nước ngoài đáp ứng các tiêu chí do Chính phủ Việt Nam quy định. Để thu hút lực lượng này, luật đưa ra hàng loạt chính sách ưu đãi...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy