
Trong đó, Chương trình Đánh giá Chuyên gia PVCFC 2025 được xem là bước đi chiến lược, mở đầu cho lộ trình xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, tạo nền tảng cho sự phát triển ở tầm vóc Tổng Công ty. Chương trình không chỉ đánh giá năng lực mà còn thiết lập chuẩn mực mới cho chất lượng nguồn nhân lực mà PVCFC hướng tới trong chặng đường bứt phá tiếp theo.
Trong bối cảnh chuyển sang mô hình Tổng Công ty, yêu cầu về chất lượng nhân lực được đặt lên hàng đầu. Việc xây dựng một cơ chế bài bản để định hướng và phát triển lộ trình chuyên môn kỹ thuật cao trở thành nhiệm vụ quan trọng, nhận được sự quan tâm đặc biệt của Ban Lãnh đạo. Chương trình Đánh giá Chuyên gia 2025 vì thế mang ý nghĩa nhiều hơn một hoạt động đánh giá thông thường.
Năm nay, chương trình quy tụ 20 ứng viên đến từ 8 lĩnh vực chuyên môn trải rộng từ kỹ thuật, công nghệ, sản xuất đến tài chính, truyền thông và marketing, thể hiện sự đa dạng và chiều sâu của nguồn lực PVCFC. Đồng hành cùng các ứng viên là 37 giám khảo đến từ các trường đại học hàng đầu, các đơn vị thuộc Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Việt Nam. Các giám khảo được phân bổ vào 8 Hội đồng đánh giá, tổ chức theo từng tiểu ban chuyên môn nhằm đảm bảo tính sâu sát, minh bạch và chuyên nghiệp trong toàn bộ quá trình.
Bên cạnh đó, 18 nhân sự hỗ trợ cũng được huy động, cho thấy mức độ đầu tư nghiêm túc của PVCFC cho một chương trình mang ý nghĩa chiến lược, góp phần định hình đội ngũ nhân lực chất lượng cao cho tương lai Tổng công ty.
Trọng tâm của chương trình là nhận diện đúng những nhân sự có năng lực nổi trội trong toàn Tổng Công ty. Thông qua các buổi phỏng vấn chuyên sâu và phần trình bày đề án, ứng viên có cơ hội thể hiện tư duy, kinh nghiệm và cách tiếp cận vấn đề một cách rõ nét. Nhiều đề xuất mang tính ứng dụng cao cho thấy sự chủ động, sáng tạo và khả năng đóng góp trực tiếp cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của PVCFC.
Ở góc độ ngược lại, Hội đồng đánh giá mang đến một lớp phản biện chuyên môn khách quan và đa chiều. Các nhận xét được đưa ra không chỉ nhằm xác định năng lực hiện tại mà còn giúp chỉ rõ hướng phát triển phù hợp cho từng cá nhân. Đây là nguồn dữ liệu quan trọng để Tổng Công ty xây dựng lộ trình đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng nguồn lực chất lượng cao một cách hiệu quả trong dài hạn.
Không chỉ là một quy trình đánh giá, chương trình còn tạo nên sự gắn kết mạnh mẽ giữa người lao động và Tổng Công ty. Khi được lắng nghe, được ghi nhận và có cơ hội khẳng định năng lực của mình, mỗi ứng viên đều cảm nhận rõ hơn giá trị của bản thân trong tổ chức. Điều này lan tỏa tinh thần chủ động học hỏi, thôi thúc mỗi cá nhân tiếp tục hoàn thiện chuyên môn và cùng đồng hành với doanh nghiệp trong những mục tiêu dài hạn.
Sự tương tác giữa các ứng viên với hội đồng và các bộ phận hỗ trợ cũng hình thành một môi trường trao đổi chuyên môn lành mạnh, thúc đẩy văn hóa chia sẻ tri thức và xây dựng tinh thần PVCFC “đồng lòng, đồng sức” trên hành trình mới.
Hiện tại, PVCFC đang sở hữu đội ngũ 6 chuyên gia đã được công nhận, với nhiều đề tài mang lại giá trị thiết thực, đóng góp hàng trăm tỷ đồng cho doanh nghiệp. Bước vào giai đoạn mới, yêu cầu phát triển của PVCFC đòi hỏi đội ngũ chuyên gia phải tiếp tục được mở rộng và đa dạng hóa về lĩnh vực. Việc tăng cường đội ngũ này không chỉ giúp Tổng Công ty chủ động hơn trong quá trình hiện đại hóa và triển khai các dự án trọng điểm, mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh và khả năng thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của ngành.
Chương trình chính là một minh chứng rõ nét cho cam kết của PVCFC trong việc đầu tư bài bản cho con người - nguồn lực trung tâm và là yếu tố quyết định đối với sự phát triển bền vững. Thông qua chương trình, doanh nghiệp thể hiện quyết tâm xây dựng và hình thành một đội ngũ đủ tầm, đủ năng lực để cùng doanh nghiệp bước vào giai đoạn chuyển mình, tự tin vươn lên vị thế mới của một Tổng Công ty trong tương lai gần.
Trong số hàng nghìn doanh nghiệp được người tiêu dùng bình chọn qua ba thập kỷ, chỉ 28 doanh nghiệp duy trì danh hiệu Hàng Việt Nam Chất lượng cao liên tục 30 năm. Vinamilk là một trong số đó.
Liên hoan Văn hóa Ẩm thực Xứ Thanh năm 2026 quy tụ gần 200 gian hàng, giới thiệu hơn 600 món ăn, đồ uống và đặc sản OCOP từ nhiều vùng miền, mang đến không gian trải nghiệm ẩm thực đa sắc màu cho người dân và du khách.
Muốn một sản phẩm tiếp tục được sử dụng, tái chế hoặc quay trở lại chu trình sản xuất, bài toán cần được đặt ra trước khi sản phẩm trở thành chất thải. Vì vậy, vật liệu, thiết kế và công nghệ đang trở thành những yếu tố quan trọng trong chiến lược kinh tế tuần hoàn, bắt đầu ngay từ khâu nghiên cứu và phát triển (R&D).
Việc R&I lần đầu đưa Việt Nam vào nhóm xếp hạng tín nhiệm Đầu tư là một cột mốc về uy tín tín dụng quốc gia. Quan trọng hơn, kết quả này tạo thêm một điểm tựa để Việt Nam mở rộng khả năng tiếp cận thị trường vốn Nhật Bản, trong đó có việc nghiên cứu phát hành trái phiếu Samurai, đồng thời tiếp tục thu hẹp khoảng cách với xếp hạng Đầu tư của ba tổ chức S&P, Fitch và Moody’s.
Thị trường bán lẻ TP. Hồ Chí Minh bước vào quý cuối năm với sức mua tăng, nhưng người tiêu dùng ngày càng cân nhắc kỹ hơn trước mỗi quyết định chi tiêu. Sự thay đổi này đang buộc doanh nghiệp bán lẻ chuẩn bị hàng hóa và tổ chức mùa mua sắm theo những điểm rơi sát với nhu cầu thực tế hơn...
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Bà Mariam J. Sherman, Giám đốc Ngân hàng Thế giới tại Việt Nam, Campuchia và CHDCND Lào, cho rằng cần xây dựng chính sách hướng tới nâng xếp hạng tín nhiệm quốc gia lên mức đầu tư, giúp giảm chi phí vay không chỉ cho Nhà nước mà cả những doanh nghiệp Việt Nam chịu ảnh hưởng từ xếp hạng tín nhiệm quốc gia.