
Suốt nhiều thập kỷ qua, Giải bóng đá vô địch châu Âu (UEFA European Football Championship) thường gắn liền với nhà tài trợ là những thương hiệu lâu đời như Carlsberg, McDonald’s, Adidas…
Tuy nhiên, Euro 2020 chứng kiến sự áp đảo của các nhà tài trợ Trung Quốc, trong đó có nhiều thương hiệu mới ra đời trong vòng 10 năm trở lại đây. Đây là điều chưa có tiền lệ trong lịch sử Giải bóng đá vô địch châu Âu.
Theo Nikkei Asia, trong số 12 nhà tài trợ của Euro 2020, 4 công ty Trung Quốc góp mặt gồm Hisense, Alipay, Vivo và TikTok. Các nhà tài trợ khác gồm có FedEx, Booking.com và Coca-Cola của Mỹ; Volkswagen của Đức; Gazprom của Nga; Heineken và Takeaway.com; và Qatar Airways của Qatar. Euro 2020 là sự kiện thể thao lớn đầu tiên được tổ chức kể từ khi đại dịch bùng phát, sau một năm bị hoãn.
Vài năm trở lại đây, các công ty Trung Quốc ngày càng hiện diện dày đặc tại các sự kiện thể thao quốc tế nhằm xây dựng nhận diện thương hiệu toàn cầu. Năm 2016, Hisense, nhà sản xuất đồ điện tử quốc doanh, trở thành công ty Trung Quốc đầu tiên tài trợ cho Giải bóng đá vô địch châu Âu - Euro 2016. Dẫn dữ liệu từ hãng nghiên cứu thị trường Ipsos Group, Hisense cho biết, sau giải đấu, mức độ nhận diện thương hiệu Hisense của người tiêu dùng tăng gấp đôi tại Anh, Đức, Pháp, Italy và Tây Ban Nha. Hisense cũng là nhà tài trợ lớn tại Giải vô địch bóng đá thế giới World Cup năm 2018 tại Nga.
Trong khi đó, thương hiệu ứng dụng thanh toán Alipay của Tập đoàn Alibaba, đã ký hợp đồng hợp tác 8 năm với Liên đoàn bóng đá châu Âu (UEFA) vào tháng 11/2018. Theo đó, Alipay sẽ tài trợ cho Euro 2020 và Euro 2024. Alipay cũng là đối tác thanh toán chính thức toàn cầu của Euro 2020. Theo Nikkei Asia, giá trị hợp đồng giữa Alipay và UEFA trị giá khoảng 230 triệu USD.
Euro 2020 là lần đầu tiên nhà sản xuất điện thoại di động Vivo và nền tảng chia sẻ video ngắn TikTok của Bytedance tham gia với tư cách nhà tài trợ. Theo các nhà phân tích, cả hai đều nhắm tới tăng cường hiện diện tại châu Âu.
Cũng giống như Alipay, Vivo đã ký hợp đồng tài trợ cho cả Euro 2020 và Euro 2024, đồng thời trở thành nhà cung cấp điện thoại thông minh chính thức của giải đấu. Hồi tháng 2, Vivo chính thức gia nhập thị trường Romania và Séc, động thái nằm trong chiến lược đầy tham vọng nhằm bước chân vào thị trường châu Âu được triển khai từ tháng 10/2020. Công ty này đặt mục tiêu mở rộng sang hơn 12 thị trường tại châu Âu vào cuối năm nay.
Trong khi đó, hồi tháng 3, startup ByteDance thông báo TikTok đã trở thành nền tảng giải trí số đầu tiên tài trợ cho Giải vô địch bóng đá châu Âu.
“TikTok muốn củng cố danh tiếng của mình như một ngôi nhà để người hâm mộ bóng đá chia sẻ niềm đam mê của họ đối với giải đấu, đồng thời nâng cao nhận thức về thương hiệu với những khán giả mới”, thông báo của Bytedance cho biết.
Trong khi đó, một số thương hiệu lâu đời như Carlsberg, McDonald’s... không xuất hiện tại Euro 2020. Theo một số nhà phân tích, những thương hiệu lâu đời giờ đây đang hướng đến đổi mới phương thức tiếp cận khách hàng tiềm năng, thay vì tập trung vào các làm truyền thống như trước đây. Còn các thương hiệu mới nổi trong lĩnh vực công nghệ, đặc biệt là thương hiệu Trung Quốc, tích cực tìm nhiều cách để tiếp cận người tiêu dùng toàn cầu trong bối cảnh thị trường nội địa đã bão hòa.
Báo cáo Stern công bố cách đây 20 năm đã chỉ ra rằng chi phí không hành động trước biến đổi khí hậu lớn hơn chi phí ứng phó, đồng thời khẳng định tăng trưởng kinh tế có thể song hành với cắt giảm phát thải. Tuy nhiên, những mô hình kinh tế truyền thống vẫn đang khiến nhiều chính phủ, doanh nghiệp đánh giá thấp rủi ro khí hậu và chậm chuyển đổi…
Tỷ lệ thất nghiệp dự báo năm 2026 có sự chênh lệch rõ rệt giữa các nền kinh tế, phản ánh bức tranh thị trường lao động rất khác nhau trên thế giới. Trong đó, Việt Nam thuộc nhóm nền kinh tế có tỷ lệ thất nghiệp thấp nhất...
Thông tin về gánh nặng chi phí ngày càng tăng của Mỹ trong cuộc chiến ở Vùng Vịnh xuất hiện trong bối cảnh nước này chuẩn bị bước vào cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ...
Thị trường tài chính Indonesia tiếp tục chịu sức ép lớn khi nhà đầu tư đồng loạt bán ra cổ phiếu, trái phiếu chính phủ và đồng rupiah, trong bối cảnh lo ngại công ty cung cấp chỉ số MSCI có thể hạ hạng thị trường chứng khoán nước này...
Trong tháng 10, rủi ro tín dụng của doanh nghiệp Nhật Bản tăng mạnh nhất kể từ tháng 9/2022, gia tăng sức ép lên thị trường trái phiếu vốn đang phải hấp thụ lượng phát hành kỷ lục...
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Đại biểu Quốc hội cho rằng, nếu không quy định rõ, việc mở rộng quyền sở hữu công trình có thể dẫn đến cách hiểu rằng người mua đồng thời được nhận quyền sử dụng đất tương ứng với phần diện tích sàn, trong khi Nghị quyết số 21-NQ/TW của Trung ương đã đặt ra giới hạn rất rõ về vấn đề này.