
Hiện nay cà phê mang đi là một trong những mô hình kinh doanh nóng trên thị trường sau dịch vì mở ra cơ hội kinh doanh lý tưởng.
THỊ TRƯỜNG CÀ PHÊ MANG ĐI SÔI ĐỘNG HẬU DỊCH COVID-19
Dọc các con đường giao thông sầm uất không khó để bắt gặp hình ảnh cà phê mang đi, phổ biến nhất chính là quầy bán, xe đẩy và mô hình Kiosk.
Xe đẩy hay các quầy bên đường có thể được xem là hình thức bán cà phê mang đi đơn giản nhất. Hình thức này với ưu điểm gọn nhẹ, chi phí đầu tư thấp, tận dụng mặt bằng sẵn có trên vỉa hè, dễ dàng tiếp cận khách hàng. Song, hình thức kinh doanh này không cố định tại các địa điểm, tuổi thọ và độ bền của cơ sở vật chất cũng không cao.
Thêm vào đó, hình thức này thường tập trung khai thác doanh thu ngắn hạn nên hầu như không đáp ứng được nhu cầu, tối ưu trải nghiệm và đảm bảo giá trị vòng đời khách hàng.
Nếu tính đến bài toán kinh tế và đảm bảo bước đi lâu dài thì mô hình Kiosk hiện nay được ưu tiên phát triển từ các nhà đầu tư lớn, nhỏ cho đến các chuỗi kinh doanh và nhượng quyền. Bởi lẽ đây là mô hình kinh doanh thể hiện được tính hiệu quả, chuyên nghiệp và bền vững.
Cà phê mang đi được hiểu là mô hình kinh doanh đặt tại một địa điểm có diện tích nhỏ, quy mô vận hành đơn giản chỉ từ một đến hai nhân viên và thường ở vị trí đông người hay giao thông sầm uất. Cái tên nổi bật của mô hình này là Kiosk với vị trí kinh doanh thoả điều kiện pháp lý, không chỉ đáp ứng được những tiêu chí của cà phê mang đi mà ngày càng được đầu tư, xây dựng chỉn chu hơn để phù hợp với xu hướng hiện đại.
Hiện nay, sự chuyển dịch tỷ lệ giữa ngồi tại chỗ và mang đi của người dùng đã thay đổi đáng kể. Hình thức mua mang đi phát triển mạnh do lo ngại dịch bệnh và nhịp sống bận rộn tại các đô thị. Thêm vào đó là sự hỗ trợ đầy tiện lợi từ các ứng dụng giao hàng, khiến mô hình này trở thành cái tên “nóng” hơn bao giờ hết.
Lợi thế nhỏ gọn, vốn đầu tư hợp lý giúp chủ quán thu lợi nhanh hơn so với các mô hình kinh doanh cà phê khác. Tối ưu hoá diện tích mặt bằng, tiết kiệm chi phí thuê ở các mặt tiền đường. Giá thành bình dân, dễ tiếp cận với đa dạng tệp khách hàng. Ở các thành phố lớn, khu đô thị hay công nghiệp, mô hình này được ưu tiên hơn cả khi đáp ứng được nhu cầu tiện lợi và nhanh gọn của thực khách.
Đối với những nhà đầu tư chưa có nhiều kinh nghiệm trong kinh doanh hoặc chi phí hạn chế thì mô hình cà phê mang đi giúp giảm bớt gánh nặng chi phí, vận hành, quản lý nhân viên,…
Với sức hút của mô hình này ở thời điểm hiện tại, cần có những giải pháp vận dụng tính linh hoạt của mô hình tạo ra những hướng kinh doanh mới nhằm phát huy ưu thế vốn có.
SỨC HẤP DẪN CỦA MÔ HÌNH CÀ PHÊ MANG ĐI
Đứng trong thị trường lớn nếu phát triển mô hình không hợp lý và tạo ra điểm khác biệt sẽ dẫn đến việc thiếu tính bền vững và khó cạnh tranh. Giữa vô vàn lựa chọn và lo ngại, nhiều nhà đầu tư đi theo hướng nhượng quyền thương hiệu.
Trước rất nhiều “tay chơi” lớn nhỏ, thương hiệu Milano Coffee với hơn ngàn điểm nhượng quyền cũng tung ra mô hình Kiosk chuyên phục vụ nhu cầu bán mang đi và giao hàng Online với chi phí đầu tư chỉ từ 115 triệu đồng - mức phí khá cạnh tranh so với thị trường F&B hiện tại với rất nhiều điểm cộng.
Thứ nhất, mô hình Kiosk Milano được đặt tại mặt bằng cố định có vị trí kinh doanh, đảm bảo an toàn cho khách mua, an ninh trật tự xã hội và không gây cản trở giao thông.
Hai là, chuỗi nhượng quyền này đã có 10 năm tuổi uy tín trên thị trường đảm bảo tính pháp lý, quy trình vận hành chỉn chu, thể hiện tính chuyên nghiệp,… Từ đó, giúp khách hàng yên tâm hơn về chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm.
Ba là, Milano Coffee cũng “tâm lý” hơn với một thực đơn đa dạng, phục vụ thêm thức ăn phụ,… mở ra đa dạng nguồn doanh thu hơn. Một điểm đặc biệt nữa là mô hình Kiosk Milano vừa đáp ứng nhu cầu mang đi mà còn phục vụ giao hàng online, hỗ trợ các đối tác nhượng quyền trong việc liên kết các dịch vụ trực tuyến như thanh toán online.
Bốn là, việc lựa chọn một mô hình nhượng quyền giúp các chủ đầu tư tiết kiệm chi phí quảng cáo hơn, có sẵn thương hiệu và tệp khách hàng rộng khắp.
Với những ưu thế nổi bật, đại diện chuỗi này cũng từng cho biết rằng khách hàng của Milano Coffee chủ yếu là công nhân viên, sinh viên và lực lượng nhân viên văn phòng. Đây cũng là tệp khách hàng chính sử dụng mô hình cà phê mang đi trên thị trường.




Trong bối cảnh giá xăng dầu đã được điều chỉnh giảm nhưng các mặt hàng, dịch vụ khác vẫn neo ở mức cao, gây ảnh hưởng tiêu cực đến đời sống người dân, Lãnh đạo Bộ Công thương khẳng định đã chỉ đạo lực lượng quản lý thị trường ở trung ương và địa phương vào cuộc, rà soát lại toàn bộ các hành vi vi phạm liên quan đến thực hiện pháp luật về giá.
Chỉ còn chưa đầy 6 tháng trước khi EUDR chính thức áp dụng, thách thức lớn nhất hiện nay không nằm ở tiêu chuẩn kỹ thuật mà ở tư duy, sự minh bạch và khả năng phối hợp giữa các doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, xây dựng dữ liệu vùng nguyên liệu chính xác là điều kiện tiên quyết để bảo vệ uy tín của ngành cà phê Việt Nam trên thị trường quốc tế...
Đợt dông, lốc, mưa lớn kéo dài từ đêm 10 đến ngày 11/7 đã gây lũ ống, lũ quét và sạt lở đất tại nhiều địa phương của tỉnh Sơn La, làm hư hại nhà ở, diện tích sản xuất nông nghiệp, hệ thống giao thông, điện lực và nhiều công trình hạ tầng. Tổng thiệt hại vật chất ban đầu ước tính khoảng 31,1 tỷ đồng, trong đó xã Mường La chịu thiệt hại nặng nhất.
Xã Tà Xùa (Sơn La), nơi hơn 99% dân số là đồng bào Mông, đang từng bước trở thành điểm đến du lịch sinh thái giàu bản sắc. Sự phát triển của du lịch không chỉ góp phần giảm nghèo, nâng cao thu nhập mà còn tạo việc làm ổn định, giúp nhiều lao động người Mông ở địa phương không còn phải rời quê mưu sinh...
Trong khoảng 5.000 doanh nghiệp đang hoạt động tại 65 khu công nghiệp và khu chế xuất ở TP. Hồ Chí Minh, không ít đơn vị vẫn đang ở trạng thái bị động: chỉ điều chỉnh khi có quy định mới hoặc chuyển đổi khi khách hàng quốc tế yêu cầu. Tuy nhiên, trước bối cảnh hiện nay, sự chậm trễ này đang khiến doanh nghiệp đối mặt với rủi ro ngày càng lớn...
Dưới tác động của biến đối khi hậu, tình trạng thời tiết, thiên tai diễn biến bất thường, cực đoan hơn, đòi hỏi công tác dự báo, cảnh báo sớm, giúp các ngành, địa phương và người dân chủ động ứng phó, giảm thiểu thiệt hại. Đặc biệt với các hiện tượng khí hậu như El Nino, ông Hoàng Đức Cường cho rằng khi nhận diện sớm nguy cơ, dự báo cảnh báo sớm sẽ giúp có thời gian chủ động lên kế hoạch sớm, có các giải pháp ứng phó, góp phần giảm thiểu ảnh hưởng, tác động đến hoạt động sản xuất và đời sống sinh hoạt của người dân.
Trong bối cảnh giá xăng dầu đã được điều chỉnh giảm nhưng các mặt hàng, dịch vụ khác vẫn neo ở mức cao, gây ảnh hưởng tiêu cực đến đời sống người dân, Lãnh đạo Bộ Công thương khẳng định đã chỉ đạo lực lượng quản lý thị trường ở trung ương và địa phương vào cuộc, rà soát lại toàn bộ các hành vi vi phạm liên quan đến thực hiện pháp luật về giá.