
Ngày 6/5, Standard Chartered đã chính thức công bố mẫu áo mới của câu lạc bộ bóng đá Liverpool tại giải Ngoại hạng Anh, được in biểu tượng của ngân hàng này.
Với bản hợp đồng trị giá 80 triệu Bảng Anh, kéo dài trong 4 năm, có hiệu lực từ ngày 1/7/2010, Standard Chartered đã trở thành nhà tài trợ chính cho Liverpool, bắt đầu từ mùa giải 2010 - 2011.
Theo ông Peter Sands, Giám đốc điều hành Standard Chartered, hợp đồng tài trợ trọn gói này là một kênh truyền thông hữu ích, truyền tải thương hiệu Standard Chartered một cách mạnh mẽ tới các thị trường trọng tâm của ngân hàng tại châu Á, châu Phi và Trung Đông.
“Năm 2010 sẽ là năm đánh dấu bước thay đổi quan trọng về hình ảnh và nhận diện thương hiệu của ngân hàng Standard Chartered và câu lạc bộ Liverpool với sự nổi tiếng của mình trên khắp thế giới là mục tiêu mà chúng tôi đã chọn để quảng bá hình ảnh thương hiệu Standard Chartered trên trường quốc tế”, ông Sands nói.
Với bản hợp đồng tài trợ lớn nhất trong lịch sử Liverpool, logo của hãng bia Carlsberg gắn bó với câu lạc bộ này trong 17 năm qua sẽ được thay thế bằng logo của Standard Chartered.




Tại hội nghị nhà đầu tư chiều 15/10, lãnh đạo SHB cho biết danh mục L/C mua hẳn miễn truy đòi khoảng 75.000 tỷ đồng đã ở mức cao và dự kiến giảm dần. Ngân hàng cũng thông tin về tình hình thanh toán các khoản L/C và kế hoạch ghi nhận lợi nhuận từ thương vụ chuyển nhượng SHB Finance trong quý IV/2026…
UOB nâng dự báo tăng trưởng GDP Việt Nam năm 2026 lên 9,2%, từ mức 8,5% trước đó. Đồng thời, dự báo lạm phát bình quân cả năm lên 4,7% khi áp lực giá cả gia tăng trong quý 4/2026…
Thách thức của tín dụng xanh không chỉ nằm ở quy mô cho vay hay lãi suất, mà còn ở việc dung hòa nhu cầu vốn cho các dự án đầu tư môi trường của doanh nghiệp với yêu cầu bảo đảm dòng tiền, khả năng trả nợ và kiểm soát rủi ro của ngân hàng...
“Một lần định danh gắn với trải nghiệm liền mạch và thanh toán thuận tiện” là mục tiêu thanh toán số hiện nay được đại diện Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đặt ra trong bối cảnh thanh toán không dùng tiền mặt bùng nổ với hơn 21 tỷ giao dịch trong 8 tháng năm 2026…
Sau 40 năm dấn thân trên thương trường kể từ khi đất nước mở cửa, thế hệ doanh nhân đầu tiên của Việt Nam hiện đứng trước một phép thử mới: gìn giữ và chuyển giao cơ nghiệp cho thế hệ kế tiếp. Giữa lúc một bộ phận giàu có đang loay hoay duy trì sự thịnh vượng mà họ đã tạo nên thì thị trường xuất hiện một cách tiếp cận mới, đó là quản lý gia sản theo hệ thống quản trị chuyên nghiệp...
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.