Trong chuyến thăm Việt Nam nhân Hội nghị Điện gió Onshore & Offshore lần thứ 8, ông Tejjas Parmar, Tổng Giám đốc Kinh doanh Quốc tế của Tập đoàn Suzlon (Ấn Độ), đã trả lời phỏng vấn Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, xung quanh câu chuyện về tiềm năng phát triển nguồn năng lượng gió cũng như cơ hội và định hướng hợp tác của Tập đoàn ở thị trường Việt Nam.
ĐÂY LÀ THỜI ĐIỂM THÍCH HỢP ĐỂ NGHIÊN CỨU NGHIÊM TÚC CÁC CƠ HỘI HỢP TÁC
Chào mừng ông đến Việt Nam. Cảm ơn ông đã dành thời gian trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam. Trước tiên, ông có thể chia sẻ đôi nét tổng quan về Suzlon Group, lĩnh vực kinh doanh cốt lõi và hoạt động toàn cầu trong ngành năng lượng gió?
Trước hết, tôi xin cảm ơn vì lời mời và rất vui được có mặt tại Việt Nam. Suzlon là một tập đoàn năng lượng tái tạo toàn cầu, có trụ sở chính tại Ấn Độ và niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Ấn Độ. Hiện nay, chúng tôi có mặt tại 17 quốc gia trên 6 châu lục gồm châu Âu, châu Mỹ, Úc, châu Phi và châu Á.
Trong suốt hơn 30 năm qua, Suzlon đã đóng góp đáng kể cho sự phát triển năng lượng tái tạo toàn cầu, với tổng công suất lắp đặt đạt hơn 21 GW. Suzlon hoạt động toàn diện trên toàn chuỗi giá trị của ngành năng lượng gió - từ thiết kế, chế tạo, cung cấp, xây dựng, đến vận hành và bảo trì.
Tại Ấn Độ - thị trường nội địa của chúng tôi - Suzlon cung cấp giải pháp trọn gói (end-to-end solutions), đồng thời phát triển các giải pháp tùy chỉnh phù hợp cho từng thị trường quốc tế.
Thưa ông, mục tiêu chính và kỳ vọng của ông và Suzlon trong chuyến thăm Việt Nam lần này là gì? Với thế mạnh và kinh nghiệm hơn 30 năm phát triển năng lượng tái tạo, năng lượng gió trên toàn cầu, Suzlon có kế hoạch tìm kiếm cơ hội hợp tác, đầu tư tại thị trường Việt Nam không, thưa ông?
Chúng tôi đến Việt Nam để tham dự Hội nghị và Triển lãm Điện gió Onshore & Offshore Việt Nam lần thứ 8. Suzlon đã theo dõi thị trường Việt Nam cũng như khu vực Đông Nam Á trong một thời gian dài và tin rằng đây là thời điểm thích hợp để nghiên cứu nghiêm túc các cơ hội hợp tác.
Hiện chúng tôi đang khảo sát thị trường để xác định các cơ hội phù hợp, nơi Suzlon có thể mang lại giá trị thông qua sản phẩm, dịch vụ và kinh nghiệm quốc tế tích lũy suốt 30 năm qua.
Đâu là thế mạnh và sự khác biệt nổi trội của Suzlon so với các công ty năng lượng gió lớn khác đến từ các nước châu Âu và Trung Quốc, xét về mặt công nghệ, hiệu quả chi phí hay năng lực triển khai dự án, thưa ông?
Mỗi doanh nghiệp trong ngành đều có thế mạnh riêng, nhưng Suzlon có một lợi thế độc đáo. Đó là kết hợp trình độ công nghệ châu Âu với năng lực sản xuất chi phí thấp tại Ấn Độ
Suzlon có các trung tâm R&D tại Hà Lan, Đức và Đan Mạch, nơi tập trung đội ngũ chuyên gia hàng đầu thiết kế sản phẩm cho từng thị trường cụ thể. Từ đó, các thiết kế này được hiện thực hóa tại các nhà máy sản xuất quy mô lớn ở Ấn Độ, giúp giảm đáng kể chi phí sản xuất mà vẫn đáp ứng tiêu chuẩn châu Âu.
Chúng tôi tận dụng cả hai yếu tố này - chất lượng châu Âu và giá thành Ấn Độ - để cung cấp sản phẩm, giải pháp tối ưu cho các thị trường mà Suzlon đang hoạt động và đang mở rộng.
MONG MUỐN TÌM KIẾM CÁC DỰ ÁN PHÙ HỢP, CHIA SẺ KINH NGHIỆM VỚI VIỆT NAM
Ông có thể chia sẻ tầm nhìn dài hạn của Suzlon đối với thị trường năng lượng gió Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam đang thúc đẩy chuyển đổi năng lượng theo Quy hoạch điện VIII (PDP8)?
Theo Quy hoạch điện VIII, Việt Nam dự kiến bổ sung 4–5 GW năng lượng tái tạo mỗi năm đến năm 2030, mở ra cơ hội lớn cho các nhà đầu tư và nhà cung cấp thiết bị như Suzlon.
Chúng tôi mong muốn tìm kiếm các dự án phù hợp, nơi turbine của Suzlon có thể được các nhà đầu tư và nhà phát triển Việt Nam đón nhận.
Suzlon luôn định hướng phát triển dài hạn, không chỉ cung cấp sản phẩm mà còn đồng hành cùng khách hàng trong suốt vòng đời dự án - từ giai đoạn xây dựng, vận hành đến bảo trì, nhằm đảm bảo hiệu suất cao và lợi nhuận tối đa cho nhà đầu tư.
Từ kinh nghiệm toàn cầu của mình, theo ông, Việt Nam có thể học hỏi những thực tiễn tốt nhất nào để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang năng lượng xanh và bền vững?
Với hơn 30 năm kinh nghiệm hoạt động tại 17 quốc gia, Suzlon đã tích lũy được nhiều bài học quý báu trong chiến lược sản phẩm, dịch vụ và mô hình vận hành địa phương.
Chúng tôi nhận thấy rằng thành công đến từ việc làm chủ toàn bộ chuỗi giá trị của năng lượng gió - từ nghiên cứu, thiết kế, chế tạo, lắp đặt đến vận hành và bảo trì. Khi kiểm soát tốt chuỗi giá trị, nhà đầu tư có thể tối đa hóa hiệu quả đầu tư và lợi nhuận từ dự án.
Suzlon mong muốn chia sẻ kinh nghiệm này với Việt Nam, hỗ trợ định hình các giải pháp phù hợp với điều kiện khí hậu, quy mô thị trường và kỳ vọng của nhà đầu tư trong nước.
Xin cảm ơn ông! Chúc Suzlon sớm tìm được đối tác phù hợp và gặt hái thành công tại thị trường Việt Nam.
Cảm ơn rất nhiều. Chúng tôi thực sự háo hức với chuyến thăm này. Hội nghị tại Việt Nam lần này đã mang lại nhiều tín hiệu tích cực. Chúng tôi tin rằng giữa Ấn Độ và Việt Nam có nhiều điểm tương đồng - từ điều kiện thời tiết đến nhu cầu thị trường và kỳ vọng của nhà đầu tư.
Các sản phẩm turbine mà chúng tôi phát triển cho Ấn Độ hoàn toàn có thể phù hợp với điều kiện Việt Nam. Suzlon sẵn sàng hợp tác cùng các đối tác Việt Nam để thúc đẩy phát triển năng lượng gió, góp phần vào mục tiêu tăng trưởng xanh của hai quốc gia.



Không còn là nguồn phát thải carbon thuần túy, các nhà máy điện than Trung Quốc đang được chuyển đổi linh hoạt, tái định vị thành trụ đỡ cho hệ thống năng lượng tái tạo. Đây là một bước chuyển chiến lược giúp dung hòa giữa an ninh năng lượng và cam kết khí hậu, đồng thời tiết kiệm hàng tỷ USD chi phí chuyển đổi…
Ngày 22/6/2026, Cục Biến đổi khí hậu, Bộ Nông nghiệp và Môi trường ký kết các biên bản phối hợp giữa các bên liên quan trong tổ chức vận hành sàn giao dịch carbon trong nước. Đây là bước đi cụ thể nhằm hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa cơ quan quản lý nhà nước với các tổ chức vận hành hạ tầng thị trường, tạo nền tảng để thị trường carbon trong nước được vận hành ổn định, thông suốt, an toàn, minh bạch, hiệu quả theo đúng lộ trình...
Sau nhiều năm theo đuổi lộ trình loại bỏ điện hạt nhân, Thụy Sĩ đang đứng trước khả năng đảo ngược chính sách khi Quốc hội nước này thông qua kế hoạch cho phép xây dựng các nhà máy điện hạt nhân mới. Quyết định gây tranh cãi này phản ánh một thực tế mới của thế giới: trong kỷ nguyên chuyển dịch năng lượng, an ninh nguồn cung đang trở thành ưu tiên song hành với mục tiêu giảm phát thải…
Điểm nghẽn lớn nhất để Việt Nam đạt mục tiêu tăng trưởng GDP bình quân 10%/năm trong 20 năm tới, theo GS. TS Nguyễn Thiện Nhân, chính là tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo.
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 25-2026 phát hành ngày 22/06/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Điểm nghẽn lớn nhất để Việt Nam đạt mục tiêu tăng trưởng GDP bình quân 10%/năm trong 20 năm tới, theo GS. TS Nguyễn Thiện Nhân, chính là tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo.