
Công ty Cổ phần Du lịch Kim Liên - đơn vị sở hữu và vận hành khách sạn Kim Liên (Hà Nội) - vừa công bố doanh thu năm 2016 đạt 128,3 tỷ đồng, tăng nhẹ so với mức 124,6 tỷ của năm 2015.
Lợi nhuận sau thuế của công ty đạt 7,4 tỷ đồng, trong khi năm 2015 doanh nghiệp này lỗ 33,78 tỷ. Dù đã lãi trở lại song công ty vẫn chưa thể xoá được khoản lỗ luỹ kế.
Tính đến 31/12/2016, công ty vẫn còn lỗ luỹ kế 26,16 tỷ đồng. Tổng tài sản của công ty đạt 67,5 tỷ đồng, giảm 16,1% so với năm 2015.
Đặc biệt, theo thông báo của Chi cục Thuế quận Đống Đa (Hà Nội) ngày 14/11/2016, Công ty Cổ phần Du lịch Kim Liên nợ ngân sách số tiền phạt chậm nộp tiền thuê đất là 8,99 tỷ đồng.
Trong đó, tiền nộp chậm năm 2016 là 817 triệu đồng và các năm trước là 8,177 tỷ đồng.
Theo công văn ngày 9/1/2017 của Bộ Tài chính, việc hạch toán bổ sung và tiền phạt chậm nộp tiền thuê đất nhưng công ty vẫn chưa ghi nhận vào chi phí sản xuất kinh doanh của từng kỳ thì phải thực hiện điều chỉnh hồi tố theo quy định của chuẩn mực kế toán.
Đối với số tiền phạt nộp chậm trong năm 2016, công ty phải ghi nhận vào chi phí kinh doanh trong kỳ phát sinh. Vì vậy công ty đã có một số điều chỉnh báo cáo tài chính để ghi nhận khoản chi phí phát sinh này.
Hiện Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Du lịch Kim Liên là ông Nguyễn Đức Thụy (trước đây hay được gọi là “bầu Thụy”). Ông Thụy được bầu làm Chủ tịch vào đầu năm 2016 sau một thương vụ bạo chi để thâu tóm khách sạn Kim Liên.
Cụ thể, tập đoàn Thaigroup do ông Thụy làm Chủ tịch đã vượt qua loạt “đại gia” xếp hàng mua khách sạn Kim Liên bằng việc chi tới 1.000 tỷ đồng để sở hữu hơn 50% cổ phần từ SCIC.
Khi mới nhậm chức, ông Thụy có chia sẻ sẽ biến khách sạn Kim Liên thành một điểm nhấn của Hà Nội, với tổ hợp khách sạn mang thương hiệu quốc tế.
Thaigroup tiền thân là Xuân Thành Group, được thành lập năm 2007 với vốn điều lệ 2.500 tỷ đồng. Hiện công ty đang đầu tư dài hạn vào ngành sản xuất xi măng, phân bón, thủy điện. Ngoài ra, doanh nghiệp còn mở rộng đầu tư sang giáo dục, du lịch, khu nghỉ dưỡng cao cấp.
Công ty Cổ phần Du lịch Kim Liên chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực nhà hàng và dịch vụ ăn uống, lưu trú ngắn ngày. Khách sạn Kim Liên có lịch sử lâu đời ở Hà Nội, nằm trên khu đất 3,5 ha trên phố Đào Duy Anh. Tiền thân của khách sạn Kim Liên là khách sạn Bạch Mai được thành lập năm 1961. Khách sạn hiện có 9 toà nhà, 437 phòng và 5 nhà hàng.
Đây không phải là đất thuộc sở hữu của khách sạn Kim Liên mà là đất thuê dài hạn. Tháng 9/2014, UBND thành phố Hà Nội đã có quyết định cho Công ty Cổ phần Du lịch Kim Liên thuê 3,5 ha đất với hạn thuê đất 50 năm kể từ năm 1993. Như vậy, thời hạn thuê đất còn tới năm 2043.
Theo thông tin từ Bộ Xây dựng, giai đoạn 2027-2030 có thể thiếu khoảng 8,587 triệu m3 đá xây dựng; 434,999 triệu m3 cát xây dựng; 787,147 triệu m3 cát san lấp; và 1.851,999 triệu m3 đất san lấp....
Trong quý 3/2026, nhìn chung, trên phạm vi cả nước, bất động sản nghỉ dưỡng đã ghi nhận sự cải thiện về nguồn cung và giao dịch, song xét về từng địa phương và từng phân khúc, lại có sự khác biệt đáng kể...
Để làm rõ vấn đề này, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy giới thiệu ý kiến của đại diện cơ quan quản lý, chuyên gia và doanh nghiệp về thực trạng, triển vọng nhu cầu nhà ở của người nước ngoài tại Việt Nam; những vướng mắc trong quá trình thực thi chính sách; đồng thời đề xuất giải pháp phát triển nguồn cung phù hợp, minh bạch hóa thông tin và tăng cường kết nối cung - cầu…
Thảo luận Luật Nhà ở (sửa đổi), các đại biểu Quốc hội cho rằng, đối với các dự án nhà ở cho thuê do Nhà nước đầu tư để dẫn dắt thị trường thì cần yêu cầu công khai đầy đủ cấu phần giá thành gồm chi phí đất, xây dựng, tài chính, quản lý, vận hành, bảo trì và các khoản chi phí hợp pháp khác. Việc công khai này giúp hình thành mặt bằng tham chiếu đáng tin cậy cho thị trường...
Trước những thách thức của thị trường, nhiều doanh nghiệp bất động sản phải thay đổi chiến lược kinh doanh, chấp nhận giảm lợi nhuận, thậm chí bán lỗ để thu hồi vốn. Điều quan trọng nhất lúc này không phải là lợi nhuận cao, thậm chí không nhất thiết phải có lãi, mà là duy trì dòng tiền để tiếp tục hoạt động...
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Máy bay không người lái (drone) được mở rộng ứng dụng trong phun thuốc bảo vệ thực vật, gieo sạ và bón phân, góp phần cơ giới hóa sản xuất, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả canh tác, hướng tới phát triển nông nghiệp hiện đại.