
Hội đồng quản trị FPT hôm nay (6/4) đã chính thức thông qua nghị quyết ngừng kế hoạch đầu tư vào EVN Telecom.
Thông tin này vừa được bà Bùi Nguyễn Phương Châu, Trưởng ban Quan hệ công tác doanh nghiệp của FPT cho VnEconomy biết chiều nay.
Trước đó, một số nguồn tin cho hay, FPT đã đặt cọc số tiền ban đầu là khoảng 700 tỷ đồng, tương đương với 12% tỷ lệ sở hữu tại EVN Telecom. Vốn điều lệ của EVN Telecom là gần 3.000 tỷ đồng. Với quyết định rút kế hoạch đầu tư liệu FPT có mất khoản tiền đặt cọc là 700 tỷ đồng hay một phần tỷ lệ tương ứng nào đó hay không?
Trả lời VnEconomy về vấn đề này, bà Phương Châu cho biết, điều đó còn phụ thuộc vào các điều khoản mà hai bên cam kết và bà Châu cũng không tiết lộ rằng, FPT có mất khoản tiền đặt cọc nào hay không. Thực tế, ban đầu, phía FPT đã đàm phán, thỏa thuận mua 60% cổ phần của EVN Telecom, nhưng sau đó Chính phủ chỉ cho phép EVN được bán 49% cổ phần của EVN Telecom.
Cụ thể là, cuối tháng 1/2011, Thủ tướng Chính phủ đã có quyết định phê duyệt phương án cổ phần hóa Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực (EVN Telecom).
Trong đó, cổ phần nhà nước do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) nắm giữ là 50,6% vốn điều lệ, cổ phần bán cho người lao động trong công ty là 0,4% và cổ phần bán cho nhà đầu tư chiến lược là Công ty Cổ phần FPT và Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) là 49% vốn điều lệ.
Theo một số chuyên gia viễn thông, với tỷ lệ sở hữu như vậy khó giúp cho FPT tạo ra sự thay đổi ở doanh nghiệp viễn thông điện lực, hơn nữa, có thể FPT sẽ phải gánh các khoản nợ hiện nay của EVN Telecom.



Công ty bán dẫn SK Hynix vừa vượt qua Samsung Electronics để trở thành doanh nghiệp niêm yết có giá trị vốn hóa lớn nhất Hàn Quốc, đồng thời cũng vươn lên vị trí nhà sản xuất chip nhớ vốn hóa lớn nhất thế giới...
Tuy nhiên, nước này cũng đang đối diện với bài toán giữ chân nhân tài...
Ngân hàng Trung ương Hàn Quốc cảnh báo các khoản thưởng lên tới hàng triệu won cho nhân sự ngành công nghệ có thể gia tăng áp lực lạm phát nước này...
Một thực tập sinh đặc biệt đang xuất hiện trong các tòa soạn. Người đó không biết mệt mỏi, không bao giờ phàn nàn và luôn sẵn sàng học hỏi. Càng đồng hành cùng nhân vật này, người làm báo càng hiểu rõ hơn giá trị của chính mình...
Nền tảng công nghệ làm báo điện tử giai đoạn đầu khác xa hiện tại. Điều này không hẳn do hạn chế kỹ thuật của Việt Nam, mà công nghệ làm báo trên thế giới lúc đó cũng chưa phát triển. Không có khái niệm đầy đủ về CMS – Hệ quản trị nội dung hay cơ sở dữ liệu, không có Google Analytics để “đếm view”, càng không có cache server hay CDN server (Content Delivery Network)…
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Điểm nghẽn lớn nhất để Việt Nam đạt mục tiêu tăng trưởng GDP bình quân 10%/năm trong 20 năm tới, theo GS. TS Nguyễn Thiện Nhân, chính là tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo.