
Không quá khi nói rằng doanh nhân Don Lam, Tổng giám đốc điều hành VinaCapital là một nhân vật có một
“hành trình nổi bật
” trên thị trường tài chính Việt Nam một thập kỷ qua.
Nhưng ít người biết rằng, ông có một “hành trình lặng lẽ” khác khi đã dành nhiều tâm huyết và tiền bạc cho những chương trình thiện nguyện tại Việt Nam.
Giúp mổ tim miễn phí cho 3.400 trẻ em
Don Lam trở về Việt Nam làm việc đầu những năm 2000, và năm 2003, ông thành lập VinaCapital để rồi từ đó đưa định chế này từng bước vươn lên thành một trong những công ty quản lý tài sản, quản lý đầu tư hàng đầu Việt Nam.
Nhưng kinh doanh không phải là mối quan tâm duy nhất của vị doanh nhân này. Ám ảnh bởi hình ảnh những bệnh nhi tim mất dần hy vọng sống trong các bệnh viện, năm 2006, Don Lam quyết định thành lập Quỹ Tài trợ VinaCapital (VinaCapital Foundation - VCF), mời bà Robin Austin King tham gia điều hành, xây dựng và thực hiện chương trình Nhịp Tim Việt Nam.
Khi đó, ông nghĩ rằng việc lập quỹ chỉ đơn giản là để cứu sống những em bé, và để làm được việc đó, Don Lam quyết định dành một phần lợi nhuận từ VinaCapital để tài trợ cho quỹ, đồng thời cam kết rằng với mỗi khoản tài chính mà quỹ huy động được, VinaCapital sẽ “đối ứng” thêm một khoản tương tự để quỹ có thể đẩy nhanh các chương trình hoạt động.
Quyết định lập VCF của Don Lam nhận được sự ủng hộ và khích lệ từ nhiều đối tác và đồng nghiệp, những người tin rằng nếu có sự chung tay, các doanh nhân có thể giúp cải thiện tình trạng của người nghèo ở Việt Nam, thông qua các hoạt động như chăm sóc sức khoẻ cho trẻ em, cải thiện cơ sở y tế và hỗ trợ các chương trình đào tạo cấp cao về quản trị kinh doanh.
Từ chỗ hoạt động dựa vào VinaCapital, cho đến nay, VCF đã thành công trong việc kết nối và hợp tác với một loạt các nhà tài trợ trong và ngoài nước như Ngân hàng Thế giới, Cơ quan Phát triển quốc tế Australia (AusAid), Đại sứ quán Canada, tập đoàn dầu khí ExxonMobil, Talisman, Bến Thành Art & Frame, FedEx, Coca Cola, UPS, HSBC, Hiệp hội Kỹ sư dầu khí Quốc tế tại Việt Nam… và hàng ngàn cá nhân trong và ngoài nước.
Chính điều này đã giúp cho VCF huy động được tổng cộng 140 tỷ đồng để tiến hành các chương trình thiện nguyện.
Trong số này, phần đóng góp của tập đoàn VinaCapital dành cho VCF là hơn 80 tỷ đồng, bao gồm chi phí hoạt động và đóng góp trực tiếp cho nhiều chương trình của VCF. Nhờ nguồn lực tài chính này, hơn 3.400 em bé nghèo từ hơn 50 tỉnh thành đã được mổ tim miễn phí. Trong số này, các tỉnh thành được giúp mổ tim nhiều nhất là Khánh Hòa, Nghệ An, Kiên Giang, Đà Nẵng, An Giang…
Sống là sẻ chia
Như nhiều công ty quản lý quỹ khác, VinaCapital cũng đã và đang hứng chịu những cú sốc từ thị trường, vốn không mấy êm ả nhiều năm qua. Nhưng, ngay cả khi tình hình kinh doanh không thuận lợi, theo ông Don Lam, cam kết của cá nhân ông và VinaCapital đối với VCF là không thay đổi.
Trao đổi với báo chí, Don Lam nói rằng với ông kinh doanh không phải chỉ là để kinh doanh; kinh doanh sẽ có ý nghĩa hơn nhiều nếu hoạt động đó mang lại những lợi ích thực tế cho cộng đồng, và một người thành đạt thật sự chính là người biết sẻ chia với người khác, làm được một cái gì đó tốt đẹp cho cộng đồng.
“VinaCapital rất làm vinh dự khi tài trợ kinh phí quản lý cho VCF và tham gia tích cực vào chương trình Nhịp Tim Việt Nam. Hàng năm, các nhân viên của chúng tôi đều quyên góp dù ít hay nhiều cho chương trình này và ban lãnh đạo tập đoàn cũng như cá nhân tôi, đều tham gia đối ứng cho số tiền mà các thành viên tập đoàn đóng góp. Chúng tôi muốn dành lòng biết ơn đến từng nhà tài trợ, cá nhân hay tổ chức, và hy vọng các bạn sẽ tiếp tục đồng hành cùng chúng tôi”, Don Lam nói.
Vị doanh nhân từng nhận được Huân chương Lao động hạng 3 về thành tích kinh doanh và hoạt động xã hội này cho hay, thành công của tập đoànVinaCapital và các quỹ do VinaCapital quản lý đến nay là dựa trên tốc độ phát triển kinh tế ổn định và quá trình tăng trưởng lâu dài của Việt Nam. Và với tư cách một doanh nghiệp thành công trong quá trình ấy, việc sẻ chia những lợi ích của mình với cộng đồng thực sự là trách nhiệm.
“Tôi rất phấn khởi vì không những được chứng kiến, mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế của quê hương mình. Tuy nhiên, trong quá trình phát triển, đang có hàng ngàn người bị “bỏ lại”, không theo kịp thị trường và sống trong cảnh nghèo túng. Chúng tôi có trách nhiệm sẻ chia và chung tay với cộng đồng để mang lại niềm vui cho họ”, ông nói.
Sau hơn 10 năm thực thi, Luật An toàn, vệ sinh lao động đã góp phần nâng cao nhận thức và cải thiện điều kiện làm việc tại nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, trước những thay đổi mạnh mẽ của chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo và các mô hình việc làm mới, việc sửa đổi luật đang được đặt ra nhằm mở rộng phạm vi điều chỉnh, nâng cao hiệu quả bảo vệ người lao động và tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Trong bối cảnh thị trường M&A ngày càng đóng vai trò quan trọng trong tái cấu trúc và nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp, Việt Nam cần thúc đẩy đồng thời nhiều trụ cột phát triển như số hóa, xanh hóa, đổi mới quản trị và chuẩn hóa thị trường...
Người Việt đang tiêu thụ trung bình 8,1g muối mỗi ngày, cao gần gấp đôi mức khuyến nghị dưới 5 g/ngày của WHO. Đồng thời, hơn 60% người trưởng thành chưa ăn đủ 400 g rau, trái cây mỗi ngày và trên 30% dân số trưởng thành chưa đạt mức hoạt động thể lực theo khuyến nghị...
Để đạt mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu hai con số, Việt Nam tập trung quyết liệt cải cách thể chế, giảm 50% thủ tục hành chính và số hóa hạ tầng thương mại. Đẩy mạnh chuyển đổi xanh, phát triển nguyên liệu nội địa cùng chiến lược đa dạng hóa thị trường là những giải pháp cốt lõi giúp nâng cao năng lực tự chủ, tạo đà bứt phá bền vững cho doanh nghiệp trong chuỗi giá trị toàn cầu…
Bộ Nội vụ đang đề xuất hỗ trợ tiền đóng bảo hiểm xã hội băt buộc đối với chủ hộ kinh doanh có đăng ký, người đi làm việc ở nước ngoài, người quản lý doanh nghiệp không hưởng tiền lương…
Bước vào 6 tháng cuối năm 2026, kinh tế Việt Nam đứng trước cơ hội bứt phá lớn khi tăng trưởng GDP nửa đầu năm đạt mức ấn tượng 8,18%. Tuy nhiên, để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai chữ số đầy tham vọng, nền kinh tế phải đối mặt với không ít áp lực từ xu hướng nhập siêu, áp lực lạm phát và điểm nghẽn giải ngân đầu tư công.
Việt Nam đang từng bước làm chủ công nghệ lò phản ứng mô-đun nhỏ; phát triển các dược chất phóng xạ thế hệ mới để chẩn đoán và điều trị ung thư, hướng đến phục vụ cộng đồng, người bệnh... Đó là hai trong số rất nhiều hạng mục mà Việt Nam đang nỗ lực trong công cuộc xây dựng nền công nghiệp hạt nhân hiện đại.