
An cư lâu dài nhưng vẫn đảm bảo sinh lời kép từ gia tăng gia trị bất động sản cùng khả năng cho thuê dồi dào đã khiến đô thị biển tại Bình Châu Hồ Tràm chiếm ưu thế trên thị trường.
DẪN ĐẦU GIÁ VÀ CÔNG SUẤT KHAI THÁC NHƯNG NGUỒN CUNG KHAN HIẾM
Theo báo cáo của Savill, Hồ Tràm dẫn đầu về tỷ trọng khách sạn và khu nghỉ dưỡng hoạt động trở lại sau dịch. Tỷ suất lấp đầy luôn đạt trên 80%, riêng loại hình lưu trú cao cấp đạt 100% công suất thuê cuối tuần.
Đáng chú ý, khi tra cứu trên nền tảng đặt phòng online, khu vực từ Bình Châu đến Hồ Tràm hiện đang vượt mặt các thị trường truyền thống để có giá phòng cao nhất cả nước.
Cụ thể, nếu so sánh cùng hệ quy chiếu một phòng tiêu chuẩn 5 sao, tầm nhìn biển diện tích 30 - 40m2 thì Hồ Tràm có giá 8-10 triệu đồng/đêm cho cuối tuần và 3 - 4 triệu đồng/đêm cho ngày thường. Còn giá villa 3 - 4 phòng ngủ dao động 18 - 20 triệu đồng ngày thường. Mức giá này đang cao hơn gấp 2 - 3 lần Nha Trang, Đà Nẵng.
Bài toán cho thuê hấp dẫn là vậy song một nghịch lý là khu vực này đang khan hiếm nguồn cung cao cấp 4 - 5 sao. Thống kê cho thấy hiện Hồ Tràm chỉ có 3 khách sạn 5 sao còn khu vực Bình Châu có 1 resort 4 sao.
Con số này so với nguồn cung du khách dồi dào đổ về khu vực mỗi năm là không đủ đáp ứng. Đặc biệt là ở Bình Châu - nơi giáp ranh giữa Bà Rịa - Vũng Tàu và Bình Thuận. Theo thống kê năm 2019, Bà Rịa - Vũng Tàu đón gần 16 triệu lượt du khách và Bình Thuận đón 6,4 triệu lượt, lớn bậc nhất khu vực phía Nam.
Vị trí giao điểm giúp nơi đây đón trọn hơn 22 triệu lượt du khách. Đồng thời được thừa hưởng trọn vẹn chất riêng của Bình Châu với một bên rừng một bên biển, suối khoáng nóng, rừng nguyên sinh và biển xanh - cát trắng - nắng vàng của Bình Thuận.
Đánh giá về nguồn cung tương lai, theo giới chuyên gia dù đây là khu vực sôi động trong 2 năm qua nhưng với quỹ đất hữu hạn chỉ 32km, muốn đột phá nguồn cung phòng cao cấp, đặc biệt là phòng/ biệt thự/ nhà phố nằm trong các dự án quy mô lớn, bãi biển dài, phát triển tiện ích “all-in-one” là điều không dễ.
CƠ HỘI KHAI THÁC LƯU TRÚ KHÔNG GIỚI HẠN TỪ VENEZIA BEACH
Khảo sát trên cung đường 32km Bình Châu - Hồ Tràm tiếp giáp Bình Thuận, Venezia Beach - đô thị biển tiên phong phong cách HomeResort đang có nhiều điểm độc đáo như sở hữu 1km mặt tiền biển ấn tượng bậc nhất khu vực, là điểm đến duy nhất hội tụ cả 1,1km sông và 4km kênh hồ tạo thành vị thế thủy bao hiếm có.
Tiềm năng cho thuê của Venezia Beach trước hết nằm ở nội tại với 16 cụm tiện ích đẳng cấp quốc tế trên quy mô lên đến 72 ha, chạm đến mọi nhu cầu vui chơi - giải trí - chăm sóc sức khỏe - mua sắm - khám phá - hội nghị - du thuyền sang chảnh - thể thao biển,… Điều này giúp dự án đón đầu dòng du khách dồi dào, giải bài toán níu chân du khách lưu trú dài lâu và quay trở lại nhiều hơn nhờ hệ tiện ích độc đáo, đa dạng.
Mặt khác, đây là một trong số ít dự án có sự góp mặt của cả hai thương hiệu danh tiếng số 1 trong ngành khách sạn toàn cầu. Trong đó Marriott International sở hữu chuỗi 7000 khách sạn resort tại 132 nước, còn Best Western là nhà vận hành hệ thống 4,100 khách sạn tại hơn 100 quốc gia. Theo ước tính đã có hàng trăm triệu lượt khách toàn cầu sử dụng dịch vụ của hai thương hiệu danh tiếng này.
Thông qua bề dày kinh nghiệm, đơn vị vận hành là bảo chứng chất lượng dịch vụ tuyệt hảo, đồng thời là cơ sở để dự án thừa hưởng nguồn khách hàng dồi dào sẵn có - công thức tối ưu khai thác dịch vụ lưu trú.
Lần đầu tiên, một đô thị biển tiên phong hợp tác với tập đoàn lữ hành danh tiếng Crystal Bay, mở ra thời kỳ dự án nhà ở đồng thời cũng là điểm đến du lịch biển. Hiện Crystal Bay có dữ liệu hơn nửa triệu du khách từ các nước Châu Á, châu Âu với 1,800 chuyến bay đón khách về Việt Nam mỗi năm. Hợp tác cùng Crystal Bay chính là cách để Venezia Beach chủ động có dòng du khách ổn định, tăng trưởng đều hàng năm do đơn vị khai thác lữ hành cung cấp.
Tựu chung, bài toán khai thác lưu trú tại Venezia Beach được đảm bảo bằng 6 yếu tố: Khan hiếm nguồn cung phòng 5 sao - giá và công suất khai thác phòng trong khu vực cao - mảnh ghép đơn vị vận hành danh tiếng - chiến lược hợp tác cùng tập đoàn khai thác lữ hành - vị trí đón đầu hơn 22 triệu du khách cùng hệ tiện ích “all-in-one” trong một bước chân.
Đột phá hơn, với quyền sở hữu lâu dài, chủ sở hữu được hưởng quyền tối cao nhất là thừa kế truyền đời, an cư như một ngôi nhà thông thường. Nếu không có nhu cầu ở, chủ sở hữu linh hoạt hình thức cho thuê như hợp tác với các đơn vị vận hành hoặc tự khai thác cho thuê trên các nền tảng công nghệ.
Song hành cùng bài toán cho thuê, pháp lý sở hữu lâu dài tiếp tục là “át chủ bài” bảo hành cho giá trị dự án luôn gia tăng vượt trội và bền vững hơn loại tài sản thông thường.
Thảo luận Luật Nhà ở (sửa đổi), các đại biểu Quốc hội cho rằng, đối với các dự án nhà ở cho thuê do Nhà nước đầu tư để dẫn dắt thị trường thì cần yêu cầu công khai đầy đủ cấu phần giá thành gồm chi phí đất, xây dựng, tài chính, quản lý, vận hành, bảo trì và các khoản chi phí hợp pháp khác. Việc công khai này giúp hình thành mặt bằng tham chiếu đáng tin cậy cho thị trường...
Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Dương Đức Tuấn vừa ký Tờ trình gửi HĐND TP về việc ban hành Nghị quyết cơ chế, chính sách đặc thù và biện pháp khắc phục hậu quả để giải quyết tồn tại vi phạm về đất đai, trật tự xây dựng gắn với cải tạo, chỉnh trang đô thị tại một số dự án trên địa bàn Thành phố...
Trả lời phỏng vấn báo chí bên lề hội thảo “Nhà ở cho người nước ngoài sống và làm việc tại Thành phố Bắc Ninh” do Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy phối hợp với Ủy ban Nhân dân Thành phố Bắc Ninh tổ chức mới đây, ông Phạm Văn Thịnh, Phó Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Thành phố Bắc Ninh, cho biết cùng với quá trình thu hút đầu tư và mở rộng sản xuất, nhu cầu nhà ở của chuyên gia, nhà quản lý và người lao động nước ngoài tại địa phương ngày càng gia tăng.
Với nhiều gia đình trẻ, bài toán mua nhà không chỉ nằm ở khả năng sở hữu một tổ ấm, mà còn ở việc cân đối tài chính để duy trì chất lượng sống, chăm lo cho con cái và chủ động trước những nhu cầu trong tương lai.
Trước những thách thức của thị trường, nhiều doanh nghiệp bất động sản phải thay đổi chiến lược kinh doanh, chấp nhận giảm lợi nhuận, thậm chí bán lỗ để thu hồi vốn. Điều quan trọng nhất lúc này không phải là lợi nhuận cao, thậm chí không nhất thiết phải có lãi, mà là duy trì dòng tiền để tiếp tục hoạt động...
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Với thông điệp “Cà phê Hòa bình - Make coffee not war”, chuỗi hoạt động “Theo dấu chân 100 năm Cà phê Khe Sanh” kết nối những giá trị lịch sử, văn hóa và nông nghiệp. Đây cũng là dịp để Quảng Trị phát huy tiềm năng du lịch nông nghiệp, đưa câu chuyện cà phê trở thành điểm nhấn trong hành trình khám phá miền Tây của tỉnh.