Tính đến 16/12/2013, Công ty Quản lý tài sản của các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC) đã mua được gần 28.170 tỷ đồng dư nợ gốc, 22.863 tỷ đồng giá mua của 26 tổ chức tín dụng. Hướng thu hồi được cũng đã gợi mở.
Sau hơn hai tháng chính thức hoạt động, ông Nguyễn Quốc Hùng, Phó chủ tịch Hội đồng Thành viên VAMC cho biết, một tín hiệu tích cực là một số khoản nợ xấu mua lại đã thu hồi được.
Theo ông Hùng, dù đó không phải là những khoản nợ lớn, nhưng là đáng mừng.
Về tín hiệu trên, liệu VAMC có những đặc thù, thế mạnh nào đó hơn các tổ chức tín dụng để thu hồi được nợ?
Một vị lãnh đạo cao cấp chuyên trách của Ngân hàng Nhà nước cho VnEconomy biết, tác động chính ở đây là giải pháp chung, chứ không hẳn gắn trực tiếp với việc đòi nợ của VAMC.
“Sau khi bán nợ cho VAMC, doanh nghiệp có điều kiện để có thể tiếp cận khoản vay mới, ngân hàng cũng có cơ sở để cho vay trở lại. Doanh nghiệp khó khăn, có nợ xấu nhưng không hẳn tất cả đều xấu. Có những dự án, mảng hoạt động của họ vẫn tốt và sinh lời, cho nên không vì có nợ xấu mà đóng hết cửa tiếp vốn. Và sau khi bán nợ cho VAMC, có những doanh nghiệp được vay vốn mới, họ tạo ra dòng tiền mới và lợi nhuận để trả cho nợ cũ”, vị lãnh đạo trên giải thích.
Theo lý giải trên, bên cạnh việc xử lý nợ xấu bằng cơ chế các tổ chức tín dụng phải hàng năm trích lập dự phòng khoản bán lại, VAMC cũng là yếu tố giúp những doanh nghiệp khó khăn có cơ hội để hồi phục sản xuất kinh doanh, khôi phục khả năng trả nợ. Như vậy, lợi ích là cho cả hai phía: ngân hàng - doanh nghiệp.
Với ý nghĩa đó, trong thời gian tới, khoản nợ mà VAMC thu hồi được càng lớn thì lợi ích trên càng lớn, thay vì tìm cách bán những khoản nợ xấu đã mua lại.
Ngoài tín hiệu thu hồi trên, lãnh đạo chuyên trách của Ngân hàng Nhà nước cũng ví von rằng: “VAMC giờ như một siêu thị nợ xấu. Tức là các khoản mua lại đã được phân loại, gắn với các “mức giá” cụ thể”.
“Mức giá” có thể hiểu là triển vọng xử lý, hoặc có thể làm cơ sở để xem xét nếu có đối tác tìm đến mua.
Với tổng nhu cầu vốn đầu tư ước khoảng 38,5 triệu tỷ đồng trong 5 năm tới, tương đương gần 1,5 nghìn tỷ USD, Việt Nam đứng trước yêu cầu mở rộng đáng kể quy mô huy động nguồn lực cho phát triển. Điều này đòi hỏi sự tham gia lớn hơn của khu vực tư nhân và dòng vốn quốc tế, cùng những thay đổi trong cấu trúc thị trường tài chính…
Theo các chuyên gia, trước khi gọi vốn quốc tế, Việt Nam còn dư địa lớn để huy động vốn dài hạn trong nước. Theo đó, phải sớm có cơ chế khơi thông nguồn tiền từ bảo hiểm, quỹ hưu trí để bổ sung nguồn lực cho tăng trưởng trong 5 năm tới...
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam vừa giải thích những thông tin phản ánh chưa đúng các quy định tại dự thảo Thông tư về trình tự, thủ tục giám sát hoạt động phòng, chống rửa tiền trong lĩnh vực tiền tệ, ngân hàng...
Để thanh toán QR xuyên biên giới phát triển theo chiều rộng và đi vào chiều sâu, kết nối hạ tầng mới chỉ là bước đầu; yêu cầu tiếp theo là mở rộng điểm chấp nhận, gia tăng giao dịch và tạo giá trị cho nền kinh tế. a/b lược ghi ý kiến của cơ quan quản lý và các thành viên thị trường tại Hội thảo “Thúc đẩy thanh toán xuyên biên giới qua mã QR: Động lực mới cho bán lẻ và du lịch” về định hướng và giải pháp thúc đẩy phương thức thanh toán này trong thời gian tới.
Việt Nam hiện đã hoàn tất kết nối thanh toán QR xuyên biên giới với 6 quốc gia trong khu vực và châu Á, đang triển khai kết nối với Đài Loan (Trung Quốc), Ấn Độ và tiếp tục triển khai mở rộng dịch vụ với các quốc gia khác trong thời gian tới.
Ngày 3/10/2026, tại Hà Nội, Diễn đàn Kinh tế mới thường niên 2026 (Vietnam New Economy Forum – VNEF 2026) được tổ chức với chủ đề “Chính sách đột phá & Sức bật của địa phương, doanh nghiệp”. Sự kiện được phát sóng trực tiếp trên nền tảng VnEconomy.vn và FanPage VnEconomy...
Tại Diễn đàn Kinh tế mới lần thứ 4, năm 2026 với chủ đề: "Chính sách đột phá và sức bật của địa phương, doanh nghiệp", Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng Ban Chính sách, chiến lược Trung ương Nguyễn Thanh Nghị đề nghị tập trung tháo gỡ các điểm nghẽn, khơi thông nguồn lực.