
Ngân hàng Nhà nước vừa có công văn số 4885/NHNN-TTGSNH về việc chấp thuận chuyển nhượng toàn bộ cô phần của cổ đông lớn Petrolimex tại PG Bank thông qua hình thức đấu giá công khai tại Sở Giao dịch Chứng khoán. Thời gian tổ chức đấu giá dự kiến trong quý 3/2022.
Trước đó, Đại hội cổ đông thường niên 2022 của PG Bank đã thông qua việc điều chỉnh tạm thời giới hạn tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài từ 30% về 2% vốn điều lệ PG Bank. Mục đích của việc điều chỉnh nhằm đảm bảo đợt chào bán ra công chúng của cổ đông lớn là Petrolimex không vi phạm quy định về tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài.
Mức giới hạn tỷ lệ sở hữu 2% của nhà đầu tư nước ngoài sẽ được áp dụng đến khi Petrolimex nhận được công văn từ Ủy ban Chứng khoán Nhà nước trả lời về kết quả chào bán cổ phiếu ra công chúng của Petrolimex.
Hiện, Petrolimex đang sở hữu 120 triệu cổ phần tại PGBank, tương ứng 40% vốn điều lệ.
Tiền thân của PGBank là Ngân hàng TMCP Nông thôn Đồng Tháp Mười, thành lập năm 1993 với vốn điều lệ ban đầu là 700 triệu đồng.
Đến năm 2005, Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) và Công ty Cổ phần Chứng khoán SSI đã tham gia tăng vốn điều lệ lên 90 tỷ đồng và trở thành cổ đông lớn của ngân hàng. Năm 2007, ngân hàng đổi tên thành Ngân hàng TMCP Xăng dầu Petrolimex, viết tắt là PGBank.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý 2 được công bố, PGBank đạt doanh thu 662,79 tỷ đồng, tăng trưởng 9,74% so với cùng kỳ. Lợi nhuận 94,93 tỷ đồng, tăng trưởng 27,3% so với cùng kỳ. Tổng tài sản 39,64 nghìn tỷ đồng, tăng trưởng 6,48%.
Trước khi Ngân hàng Nhà nước chấp thuận cho Petrolimex thoái vốn thông qua đấu giá công khai cổ phần PGBank, nhà băng này đã 2 lần “lỡ dở” mối “lương duyên” với VietinBank và HDBank.
Ngày 22/5/2015, PGBank và VietinBank đã tổ chức lễ ký kết hồ sơ sáp nhập. Tuy nhiên, đến năm 2017, việc sáp nhập giữa hai ngân hàng vẫn chưa thể hoàn tất. Đến đầu tháng 4/2018, VietinBank bất ngờ thông báo hai bên đã có thỏa thuận tạm dừng giao dịch sáp nhập.
Đến ngày 7/9/2018, Ngân hàng Nhà nước có văn bản số 6785/NHNN – TTGSNH về việc chấp thuận nguyên tắc việc sáp nhập PGBank vào HDBank. Việc chính thức sáp nhập PGBank vào HDBank theo dự kiến vào cuối năm 2018. Tuy nhiên, vì nhiều lý do khách quan, Ngân hàng Nhà nước vẫn chưa có chấp thuận chính thức về việc sáp nhập.
Đến Đại hội cổ đông 2021 của HDBank, việc sáp nhập của PGBank lần nữa thất bại khi ông Nguyễn Hữu Đặng, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị HDBank, lý giải việc chấm dứt sáp nhập PGBank vào HDBank.
Phía PGBank cũng đã có công văn đề nghị chấm dứt việc sáp nhập vào ngày 22/02/2021. Ban lãnh đạo PGBank cho rằng thời gian sáp nhập kéo dài ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của ngân hàng này và mong muốn dừng sáp nhập.




“Tăng trưởng tất nhiên là có ích, nhưng không thể tạo ra những điều chỉnh cần thiết đủ nhanh. Mỹ cần phải có thêm các biện pháp tài khóa cụ thể”, Tổng giám đốc IMF nói
Với ứng dụng MyApp - Mcredit Tài chính thông minh, Mcredit được vinh danh ở hạng mục Đơn vị, doanh nghiệp chuyển đổi số xuất sắc tại Lễ trao Giải thưởng Chuyển đổi số Việt Nam 2026 vào ngày 14/10/2026 vừa qua.
Vừa qua, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín (Vietbank) phối hợp cùng TikTok tổ chức hội thảo “Bắt nhịp thời đại số, bứt tốc doanh thu”, thu hút hơn 200 khách hàng tham dự. Chương trình chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn về cách chọn sản phẩm chủ lực, xây dựng nội dung, quảng cáo và tổ chức bán hàng trên TikTok, đồng thời giới thiệu các giải pháp tài chính dành cho doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ và cá nhân kinh doanh.
Khi doanh nghiệp kết nối hệ thống bán hàng, phần mềm quản lý hoặc nền tảng vận hành với tài khoản ngân hàng, bài toán không chỉ nằm ở việc tự động ghi nhận giao dịch. Điều doanh nghiệp cần quan tâm là dữ liệu tài khoản được truy cập như thế nào, quyền hạn được kiểm soát ra sao và hệ thống có đủ an toàn để vận hành lâu dài hay không.
Đồng USD cũng tăng trở lại sau khi dữ liệu này được công bố, gây thêm áp lực lên thị trường kim loại quý...
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.