Ba cơ sở thúc đẩy tái cơ cấu PVcomBank

Ba cơ sở quan trọng nhất đã được cụ thể ở PVcomBank sau những nỗ lực tái cơ cấu

Năm 2016 là năm đầu tiên của giai đoạn hai (2016 - 2020) PVcomBank thực 
hiện đề án tái cơ cấu được Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước phê duyệt.
Năm 2016 là năm đầu tiên của giai đoạn hai (2016 - 2020) PVcomBank thực hiện đề án tái cơ cấu được Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước phê duyệt.

Ngày 30/6, Ngân hàng Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank) đã tổ chức thành công đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017.

Đại hội này thực hiện các nội dung về tiếp tục kiện toàn bộ máy nhân sự quản trị điều hành, xác định các chỉ tiêu kinh doanh và trọng tâm tiếp tục tái cơ cấu.

Cụ thể, đại hội đã bầu bổ sung nhân sự thành viên Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ 2013-2018. Theo đó, đại hội nhất trí miễn nhiệm chức danh thành viên Hội đồng Quản trị chuyên trách đối với ông Nguyễn Hoàng Linh và bầu bổ sung ông Nguyễn Hoàng Nam - Tổng giám đốc, ông Ngô Ngọc Quang - Phó tổng giám đốc giữ chức vụ thành viên Hội đồng Quản trị chuyên trách nhiệm kỳ 2013 - 2018.

Năm 2016 là năm đầu tiên của giai đoạn hai (2016 - 2020) PVcomBank thực hiện đề án tái cơ cấu được Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước phê duyệt. Các chỉ tiêu cơ bản năm 2016 đã đạt được theo kế hoạch đại hội đồng cổ đông thông qua.

Trong năm đầu tiên này, cơ sở quan trọng nhất để tạo điều kiện và thúc đẩy tái cơ cấu PVcomBank (sau khi hợp nhất PVFC với Western Bank) là ngân hàng đã có hành lang pháp lý thuận lợi trong việc triển khai các nội dung tái cơ cấu, hoàn thiện hệ thống. Đây là cơ sở đầu tiên để PVcomBank cân đối lại tài chính, cơ cấu và nâng cao chất lượng tài sản, nguồn vốn, đảm bảo các tỷ lệ an toàn theo quy định.

Thứ hai, sau quá trình tái cơ cấu giai đoạn 1, với việc đảm bảo các tỷ lệ an toàn hoạt động, ngân hàng này đã nhanh chóng được mở rộng mạng lưới chi nhánh, hiện đã đạt 115 điểm giao dịch tại các tỉnh thành trên cả nước. Đây cũng là điều kiện để thúc đẩy cơ cấu khách hàng, phù hợp với định hướng phát triển của một ngân hàng bán lẻ. Trong đó, cơ cấu tiền gửi và cho vay cá nhân đã dịch chuyển và gia tăng tỷ trọng trong hai năm gần đây.

Thứ ba, PVcomBank đã cơ bản đầu tư và triển khai thành công dự án chuyển đổi hệ thống Core Banking T24, đáp ứng chuẩn mực Basel 2, tạo điều kiện thuận lợi trong vận hành hệ thống, hỗ trợ quản trị rủi ro chặt chẽ, và đặc biệt là phát triển nhanh các sản phẩm, dịch vụ cạnh tranh trên thị trường như ATM, Internet Banking, Mobile Banking...

Tại đại hội trên, PVcomBank đặt kế hoạch kinh doanh năm 2017 với lợi nhuận trước thuế tăng 33% so với năm trước, đạt 87 tỷ đồng.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, PVcomBank cho biết sẽ tiếp tục tập trung nâng cao năng lực tài chính, thực hiện đồng bộ các giải pháp tăng vốn, đảm bảo nguồn vốn cho phát triển kinh doanh và tuân thủ tỷ lệ an toàn, gia tăng hiệu quả kinh doanh, tái cấu trúc toàn diện danh mục tài sản, nâng cao chất lượng tài sản và xử lý nợ xấu.

Theo lộ trình được phê duyệt, đến năm 2020 PVcomBank sẽ cơ bản hoàn thành các mục tiêu tái cơ cấu, trở lại quỹ đạo một ngân hàng thương mại hoạt động an toàn, hiệu quả và phát triển mạnh các sản phẩm, dịch vụ. Trong đó, hai yếu tố nền tảng là đầu tư cho công nghệ và mở rộng nhanh mạng lưới đã được tập trung trong năm 2016 và 2017.

Hợp lực mở rộng, khai thác giá trị từ thanh toán xuyên biên giới qua mã QR

Để thanh toán QR xuyên biên giới phát triển theo chiều rộng và đi vào chiều sâu, kết nối hạ tầng mới chỉ là bước đầu; yêu cầu tiếp theo là mở rộng điểm chấp nhận, gia tăng giao dịch và tạo giá trị cho nền kinh tế. a/b lược ghi ý kiến của cơ quan quản lý và các thành viên thị trường tại Hội thảo “Thúc đẩy thanh toán xuyên biên giới qua mã QR: Động lực mới cho bán lẻ và du lịch” về định hướng và giải pháp thúc đẩy phương thức thanh toán này trong thời gian tới.

Thanh toán QR xuyên biên giới: Một hạ tầng mới hỗ trợ sức mua

Khi thanh toán QR xuyên biên giới ngày càng mở rộng, bài toán không còn dừng ở việc kết nối thêm bao nhiêu quốc gia mà ở khả năng biến một thao tác quét mã đơn giản thành sức mua, doanh thu cho doanh nghiệp và dòng tiền minh bạch cho nền kinh tế. Muốn vậy, hệ sinh thái cần chuyển từ “kết nối được” sang “sử dụng được và sử dụng hiệu quả”.

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

Ngày 2/9/1945 đã mở ra bước ngoặt vĩ đại trong lịch sử dân tộc Việt Nam. Sự ra đời của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa không chỉ khẳng định quyền độc lập, tự do và tự quyết về chính trị, mà còn trao...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy