“Mục tiêu của Apple không phải là kiếm tiền”

Khi Steve Jobs trở lại Apple, mục tiêu của ông là kiếm tiền, nhưng ông nhận ra phải làm cho sản phẩm của hãng trở nên tốt hơn

Sir Jonathan Ive là người chịu trách nhiệm đưa ra các hình mẫu cho máy tính bảng iPad và điện thoại iPhone - Ảnh: Telegraph.
Sir Jonathan Ive là người chịu trách nhiệm đưa ra các hình mẫu cho máy tính bảng iPad và điện thoại iPhone - Ảnh: Telegraph.

Bất kể Apple là công ty có giá trị vốn hóa thị trường vào hàng khủng nhất thế giới, lên tới 556 tỷ USD, nhưng mục tiêu của hãng không phải là kiếm tiền, Giám đốc thiết kế Sir Jonathan Ive của "nhà táo" tiết lộ với tờ Telegraph.

Thiết kế gia tài hoa Ive, người chịu trách nhiệm đưa ra các hình mẫu cho máy tính bảng iPad và điện thoại iPhone, nói rằng, mục tiêu hướng tới của Apple không phải là để cân đối ngân sách, mà chỉ đơn giản là họ muốn làm ra những "sản phẩm tuyệt vời" cho người hâm mộ công nghệ mà thôi.

"Chúng tôi thực sự cảm thấy hài lòng với doanh thu đạt đươc. Mục tiêu của chúng tôi tại Apple thực sự không phải là vì tiền. Điều này nghe có vẻ thiếu nghiêm túc, nhưng là sự thực", Ive nói. "Mục tiêu và nguyên nhân khiến chúng tôi phấn khích là cố gắng tạo ra các sản phẩm tuyệt vời".

Theo ông, khi Steve Jobs trở lại Apple vào năm 1997, mục tiêu của ông là kiếm tiền, nhưng Jobs nhận ra sản phẩm chưa đủ tốt và ông quyết tâm làm cho chúng tốt hơn. Cách làm này khác với lối mòn của nhiều công ty là ngay lập tức tìm cách giảm chi phí để cứu vãn lợi nhuận doanh nghiệp.

Mặc dù mức tăng trưởng của Apple đã chậm lại trong quý vừa qua, nhưng thực tế lợi nhuận của hãng vẫn tăng 21% lên 8,8 tỷ USD, trên tổng doanh thu 35 tỷ USD tăng gần 25% so với cùng kỳ năm trước. Đầu năm nay, CEO Tim Cook còn nói Apple đang có quá nhiều tiền hơn nhu cầu.

Tất nhiên, phát biểu của ông Cook là nhằm vào số tiền mặt mà Apple đang sở hữu, hiện đã lên tới 110 tỷ USD. Việc chi tiêu khoản tiền mặt khổng lồ này đã từng khiến "người kế nhiệm" ngôi vị từ tay huyền thoại Steve Jobs cảm thấy hoa mắt chóng mặt vì không biết nên làm gì cho phải.

Phát biểu của ông Ive được đưa ra trong bối cảnh Apple đang "nhúng chân" vào cuộc chiến bản quyền đầy kịch tính với đối thủ Hàn Quốc Samsung và hãng công nghệ Mỹ đang yêu cầu đối thủ phải bồi thưởng 2,5 tỷ USD thiệt hại vì sao chép các thiết kế điện thoại iPhone và máy tính iPad.

Sir Jonathan Ive được sinh ra tại Chingford, Essex. Ông là con trai của một người làm nghề thợ bạc. Niềm đam mê với máy móc và cơ khí của cậu bé này bắt đầu từ khi cậu bé này luôn giấu nhà việc tháo tung các thiết bị như đài phát thanh hay máy ghi băng cassette để rồi... lắp lại từ đầu.

Gia nhập Apple vào năm 1992, thời điểm công ty đang phải vật lộn với nhiều khó khăn, Ive đã có nhiều đóng góp vào sự thành công sau này của Apple. Nhận xét về tài năng của Ive, nhà thiết kế thời trang Paul Smith từng nói rằng: “anh ấy đã chạm được vào tâm hồn của hàng triệu người!”.

Còn cựu thiết kế trưởng của Apple, Robert Brunner thì nhận xét: “Tôi vẫn hay đùa là khi chết, bia mộ của tôi sẽ ghi dòng chữ - Người từng thuê Jonathan Ive”. Ông cho hay, Ive quan tâm từng phần của sản phẩm, từ chi tiết cho đến vật liệu, các công đoạn chế tạo và cả công đoạn sản xuất.

AI trở thành “cửa ngõ” mới để hacker tấn công doanh nghiệp

Không chỉ được sử dụng để gia tăng tốc độ và quy mô tấn công, trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành mục tiêu mới của tội phạm mạng, với chatbot và các hệ thống AI được doanh nghiệp tích hợp có thể trở thành “cửa ngõ” để hacker tiếp cận hệ thống phía sau. Trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, ông Ngô Tấn Vũ Khanh, Giám đốc Quốc gia Kaspersky tại Việt Nam, cho rằng cuộc chiến an ninh mạng đang bước sang giai đoạn mới, khi AI vừa là công cụ tấn công, công cụ phòng thủ và đồng thời là mục tiêu bị tấn công.

Nâng tầm đặc sản vùng cao để chinh phục thị trường quốc tế

Những sản vật gắn liền với đời sống của đồng bào dân tộc thiểu số đang đứng trước cơ hội lớn để bước ra thị trường toàn cầu. Tuy nhiên, để chuyển hóa từ lợi thế bản địa thành thương hiệu quốc tế, các doanh nghiệp và hợp tác xã không chỉ cần sản phẩm ngon, mà phải chuẩn hóa quy trình, thay đổi tư duy sản xuất và tận dụng hiệu quả các chính sách bệ phóng...

Nuôi biển cần đột phá công nghệ, giống và hành lang pháp lý

Nuôi biển đang nổi lên như một động lực tăng trưởng mới của ngành thủy sản, với sản lượng và giá trị xuất khẩu tăng mạnh. Tuy nhiên, để phát triển quy mô lớn, hiện đại và bền vững, Việt Nam cần tháo gỡ các điểm nghẽn về hạ tầng, tín dụng, công nghệ, con giống và quyền sử dụng mặt biển.

Tìm giải pháp cho làm mát bền vững ở Việt Nam

Năm 2026 đánh dấu 10 năm kể từ khi Bản sửa đổi, bổ sung Kigali thuộc Nghị định thư Montreal được thông qua, mở ra một giai đoạn mới trong nỗ lực toàn cầu bảo vệ tầng ozone và ứng phó với biến đổi khí hậu. Với việc đưa các chất HFC- những khí nhà kính có tiềm năng làm nóng lên toàn cầu cao - vào lộ trình giảm dần, Bản sửa đổi, bổ sung Kigali đã thúc đẩy quá trình chuyển đổi công nghệ trong lĩnh vực lạnh và điều hòa không khí theo hướng có tác động thấp hơn tới khí hậu...

Nhân Ngày Quốc tế Bảo vệ tầng ô-dôn năm 2026 và kỷ niệm 10 năm Bản sửa đổi, bổ sung Kigali được thông qua, Cục Biến đổi khí hậu, Bộ Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam và Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy tổ chức Chương trình tọa đàm “Hành động toàn cầu vì một hành tinh mát lành hơn”. Tọa đàm được phát trực tuyến trên trên VnEconomy.vn và FanPage VnEconomy vào 9h ngày 14/9/2026...

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

Ngày 2/9/1945 đã mở ra bước ngoặt vĩ đại trong lịch sử dân tộc Việt Nam. Sự ra đời của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa không chỉ khẳng định quyền độc lập, tự do và tự quyết về chính trị, mà còn trao...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy