
Nhằm hiện thực hóa mục tiêu mở rộng mạng lưới, phát triển kinh doanh trong năm 2017, Nam A Bank tiếp tục tuyển dụng hàng loạt nhân sự cho nhiều vị trí từ chuyên viên đến cấp quản lý làm việc tại Hội sở và các đơn vị kinh doanh trên toàn quốc.
Theo đó, đối với cấp quản lý, Nam A Bank “chiêu mộ” nhân tài cho các chức danh: Giám đốc, Phó giám đốc chi nhánh tại Hà Nội, Đà Nẵng; Phó giám đốc phụ trách kinh doanh Trung tâm thẻ; Trưởng Phòng Kinh doanh tại Tp.HCM, Cần Thơ, Trưởng Bộ phận Quản trị nguồn vốn, kinh doanh tại Tp.HCM, Bình Định...
Bên cạnh đó, Nam A Bank còn tuyển hàng trăm vị trí chuyên viên như: Giao dịch viên, chuyên viên quan hệ khách hàng, tư vấn, kinh doanh thẻ; chuyên viên kinh doanh vốn, khách hàng cá nhân, khách hàng doanh nghiệp, ngân hàng điện tử, quản lý chất lượng, kiểm tra kiểm soát nội bộ, quản lý giao dịch và kho quỹ; Chuyên viên vận hành thẻ, thẩm định tín dụng, dịch vụ khách hàng, công nghệ thông tin, truyền thông, thiết kế…
Ông Nguyễn Lương Hiếu - Trưởng phòng Nhân sự và Đào tạo Nam A Bank cho biết: “Theo kế hoạch phát triển nguồn nhân lực, số lượng cán bộ nhân viên tại Nam A Bank không dừng lại ở con số 1500 người mà sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ trong năm 2017 để phục vụ cho các hoạt động sắp tới của ngân hàng”.
Với định hướng thu hút và giữ chân nhân tài, đào tạo và phát triển, ghi nhận và khen thưởng, chính sách tuyển dụng nhân sự tại Nam A Bank luôn được đảm bảo bình đẳng, khách quan và minh bạch. Khi gia nhập Nam A Bank, bên cạnh những chế độ đãi ngộ hấp dẫn, ứng viên còn được tham gia nhiều khóa đào tạo đa dạng để bổ sung kỹ năng chuyên môn, nâng cao nghiệp vụ.
Trong quá trình làm việc, nhân viên còn được phát huy năng lực bản thân thông qua các hoạt động thi đua nội bộ. Đặc biệt, ngân hàng luôn chú trọng đến việc xây dựng lộ trình phát triển, mở ra cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp cho tất cả cán bộ nhân viên.
* Thông tin chi tiết:
Phòng Nhân sự và Đào tạo Nam A Bank
Điện thoại: 028 3929 6699 (Ext: 80622 - 80608)
Email: tuyendung@namabank.com.vn
Website: www.namabank.com.vn.
Địa chỉ hội sở: 201 -203 Cách Mạng Tháng Tám, phường 4, quận 3, Tp.HCM
Hạn nộp hồ sơ đến hết ngày 15/8/2017.
Thị trường du lịch chăm sóc sức khỏe trên toàn cầu đang mở rộng nhanh chóng khi nhu cầu tìm kiếm những trải nghiệm giúp kiểm soát sự căng thẳng, cải thiện sức khỏe tổng thể và thúc đẩy lối sống lành mạnh tăng cao. Ngày càng nhiều du khách mong muốn khám phá những khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe độc đáo và sẵn sàng chi trả tương xứng. Hơn thế nữa, sự ra đời của các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (AI), học máy (Machine Learning) và Internet vạn vật (IoT) đã tạo ra những tiến bộ lớn trong du lịch chăm sóc sức khỏe.
VASEP nhận định thuế Section 301 tại Hoa Kỳ đang tạo ra mặt bằng cạnh tranh mới cho thủy sản Việt Nam. Tuy nhiên, yếu tố quyết định không chỉ là mức thuế 12,5% mà là tổng chi phí đưa sản phẩm vào thị trường Hoa Kỳ, gồm thuế MFN, Section 301, AD/CVD nếu có, cùng chi phí logistics và các yêu cầu kỹ thuật...
Việc Việt Nam và Ấn Độ chính thức mở cửa thị trường song phương cho sầu riêng tươi và nho tươi là bước đi chiến lược, không chỉ giải bài toán đa dạng hóa thị trường nông sản mà còn tạo động lực quan trọng tiến tới mốc kim ngạch thương mại 25 tỷ USD vào năm 2030...
Mô hình outlet được xác định là “động lực” tăng trưởng mới. Việc chuẩn hóa pháp lý và phát triển hạ tầng mua sắm cao cấp không chỉ lấp đầy khoảng trống thương mại, mà còn giúp ngành bán lẻ Việt Nam cạnh tranh sòng phẳng với các trung tâm mua sắm hàng đầu trong khu vực…
UBND tỉnh Quảng Trị vừa làm việc và ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác với K-Market Việt Nam, mở ra hướng kết nối nông sản địa phương với hệ thống phân phối hiện đại, đồng thời từng bước tiếp cận thị trường quốc tế, trong đó có Hàn Quốc...
Trong khuôn khổ Diễn đàn “Hoàn thiện chính sách tạo lợi thế cạnh tranh thúc đẩy phát triển năng lượng” do Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy tổ chức, các chuyên gia pháp lý và kinh tế đã đưa ra những góc nhìn sâu sắc về yêu cầu cải cách thể chế, trọng tâm là dự thảo Luật Dầu khí (sửa đổi).
Quy định cơ chế ủy quyền, giao thẩm quyền của Thủ trưởng cơ quan điều tra cho Trưởng, Phó trưởng công an cấp xã… có thể dẫn đến tình trạng thẩm quyền phân tán nhưng trách nhiệm khó kiểm soát. Thậm chí, điều này có thể vô hình chung làm hình thành thêm hơn 3.000 cơ quan điều tra ở cấp xã.