VUS - Chuyển đổi nội tại để bứt phá trong giai đoạn mới
28/01/2022, 11:43
Ẩn sâu dưới những nguy nan, là thời cơ để doanh nghiệp phát triển và các nhân viên được phát huy tối đa tiềm năng của mình...
Dưới tác động của đại dịch Covid-19, ngành giáo dục nói chung và khối đào tạo Anh ngữ ngoại khóa nói riêng “lao đao” bởi nhiều thách thức. Không vì thế mà dậm chân tại chỗ, tập thể nhân sự tại Anh Văn Hội Việt Mỹ không ngừng tiến bước để nắm bắt những cơ hội tốt hơn.
“Đối mặt với khó khăn, chúng tôi lựa chọn thích nghi & bứt phá. Qua một năm sóng gió, các thành viên trong hệ thống được khơi mở nhiều hướng đi mới, đột phá với sự đầu tư mạnh mẽ, để đảm bảo rằng, chúng ta không chỉ sống sót trong đại dịch, mà còn phải sống tốt và sống khỏe sau đại dịch.” - chị Lê Quang Thục Quỳnh - CEO Anh Văn Hội Việt Mỹ chia sẻ.
Năm 2021 vừa qua, việc VUS thực hiện dịch chuyển mô hình học tập từ trực tiếp sang trực tuyến (offline to online) và hướng đến mô hình giáo dục tích hợp (offline kết hợp online) gặp nhiều trở ngại đặc thù khi 50% đối tượng thụ hưởng dịch vụ là các học viên thiếu nhi và thiếu niên - độ tuổi vốn khó tập trung để tiếp thu kiến thức qua màn hình máy tính.
Giữ vững tâm thế, sẵn sàng hành động
Những cơn sóng to nhất, sẽ tạo nên những thuyền trưởng kiên tâm và giỏi nhất. Những khách hàng “khó” nhất, sẽ tạo nên những nhà cung cấp xuất sắc nhất. Vì thế, trước những thử thách được đặt ra, VUS đã đáp lại bằng sự lựa chọn: Chọn thay đổi và hành động thay vì chờ đợi; Chọn chủ động thích ứng để dẫn đầu xu thế thay vì băn khoăn; Và quyết liệt chuyển đổi nội tại để bứt phá thay vì thỏa hiệp.
Hệ thống nhanh chóng phát triển giáo trình và phương pháp dạy trực tuyến chuyên biệt cho học viên từng độ tuổi, đồng thời xây dựng bộ tiêu chí đánh giá lớp học online, và đưa ra nội dung huấn luyện cụ thể cho từng giáo viên. Theo đó, 100% giáo viên, trợ giảng, nhân viên tại VUS đều được tham gia đào tạo nghiệp vụ để chủ động thích nghi với phương pháp giảng dạy và làm việc mới, tự tin đồng hành cùng phụ huynh, học viên trong giai đoạn khó khăn.Hệ thống đã đăng cai tổ chức chuỗi hội thảo trực tuyến miễn phí TESOL Webinars với chủ đề Bứt phá giới hạn của giáo dục trực tuyến với hơn 6.136 lượt đăng ký từ giáo viên, nhân sự trong lĩnh vực giảng dạy tiếng Anh TESOL từ hơn 17 quốc gia. Gần nhất là chuỗi hội thảo diễn ra vào tháng 11, tháng 12 vừa qua với chủ đề Tối ưu hóa trải nghiệm dạy học trực tuyến nhằm chia sẻ những khó khăn & truyền lại những kinh nghiệm thực tiễn với các thầy cô khối công lập trong việc tổ chức lớp học online.
Xác định học trực tuyến không chỉ là giải pháp tạm thời, mà là một xu thế tất yếu mới, hệ thống tiếp tục đầu tư mạnh vào nền tảng công nghệ chuyên sâu. Cụ thể, đã có hơn 50 công cụ hỗ trợ được đưa vào quá trình giảng dạy online, hơn 10 khóa học mới ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI nhấn mạnh yếu tố trực quan thông qua hình ảnh và video, hàng trăm hội thảo miễn phí và sự kiện thực tế ảo (virtual event) được tổ chức xuyên suốt mùa dịch nhằm đảm bảo hơn 70.000 nghìn học viên trên hệ thống và toàn quốc đều có được trải nghiệm học tập mới mẻ và thú vị dù phải “mắc kẹt” trong tình trạng giãn cách xã hội.
Bí quyết giúp quá trình chuyển đổi tại VUS thành công như hiện tại
Việc dạy trực tuyến không đơn thuần là đem một lớp học offline lên môi trường online, mà phải đi cùng với hàng loạt đổi mới từ tài liệu học tập, hoạt động giảng dạy cho đến quy trình chăm sóc học viên nhằm đảm bảo chất lượng giáo dục tốt nhất. Để bộ máy được vận hành trơn tru, chúng ta cần quan tâm đến yếu tố con người - chìa khóa dẫn đến mọi thành công.
Mỗi nhân sự làm việc trong hệ thống là một câu chuyện chưa kể. Trong câu chuyện ấy, họ là nhân vật chính đang từng ngày nỗ lực để trở thành một phiên bản hoàn thiện của chính mình. Và VUS đóng vai trò như “người hướng dẫn” cung cấp cho họ những “tài nguyên” tốt nhất.
“Những nhân viên hạnh phúc sẽ kiến tạo nên những sản phẩm, dịch vụ tốt nhất. Và ngược lại, những dịch vụ tốt sẽ giữ chân khách hàng, giúp doanh nghiệp sống sót và vươn tới thịnh vượng.”, chị Thục Quỳnh chia sẻ về triết lý xây dựng văn hoá & duy trì sức khỏe doanh nghiệp.
Đồng hành phát triển cùng nhân viên
Chính sách phúc lợi là một nan đề khó giải đối với bất cứ doanh nghiệp nào trong tình hình hiện tại. Nhiều công ty cho rằng chỉ đơn giản là tăng lương, thêm thưởng. Tuy nhiên, tại VUS, mỗi nhân viên đều nhận được phúc lợi toàn diện về “Thân - Tâm - Trí”, được sẻ chia và đồng hành trên con đường phát triển sự nghiệp của mình.
Xuyên suốt giai đoạn giãn cách, doanh nghiệp tích cực khai mở hành trình "Đồng tâm vững bước, đồng lòng sẻ chia" thông qua hoạt động san sẻ yêu thương hỗ trợ hàng tháng hay khẩn cấp về tiền mặt và các combo thực phẩm, đồ dùng thiết yếu với số tiền lên đến 1.600.000.000 VND, giúp đỡ hơn 1.500 lượt cho nhân sự khó khăn trong vùng đỏ hay bị ảnh hưởng do dịch bệnh. Ngoài ra, VUS cũng thực hiện các hoạt động, chương trình đào tạo được nghiên cứu đặc biệt dành riêng cho nhân viên trong giai đoạn này mà không phải công ty nào cũng có như Learn & Share, Coaching Hub, V-card, Inspiration Award… giúp nhân viên phát triển toàn diện và nâng cao năng lực.
Sự trân trọng và quan tâm kịp thời trong nội bộ doanh nghiệp dành cho từng nhân sự chính là những phúc lợi không đo đếm được bằng tiền. Khảo sát gần nhất ghi nhận chỉ số đo lường mức độ hài lòng của nhân viên (Employee Net Promoter Score - eNPS) tại VUS đạt mức xuất sắc: eNPS = 49, giúp VUS trở thành đại diện duy nhất của lĩnh vực giáo dục tại Việt Nam được vinh danh “Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2021”.
Thay đổi để thích nghi nhưng vẫn luôn đảm bảo chất lượng đào tạo tiêu chuẩn quốc tế chính là kim chỉ nam trong mọi hoạt động của VUS. Trong năm 2021, VUS đã được tổ chức kiểm định quốc tế NEAS chứng nhận là hệ thống đào tạo Anh ngữ đạt tiêu chuẩn toàn cầu. Tổ chức Cambridge Assessment English công nhận VUS là trung tâm luyện thi chứng chỉ quốc tế Cambridge hạng mức vàng, đồng thời giữ vững kỷ lục Việt Nam với số lượng học viên đạt chứng chỉ quốc tế cao nhất - 153.561 em.
Với chủ đề năm 2022 là The year of transformation - năm đột phá mạnh mẽ trong mọi khía cạnh của tổ chức, VUS sẽ mở cửa chào đón các học viên trở lại trên 43 cơ sở toàn quốc. Đồng thời tiếp tục ra mắt và giới thiệu hàng loạt chương trình, khóa học mới để nắm lấy cơ hội phát triển, mang đến nhiều giá trị hơn cho cộng đồng
Kiểm toán kết quả đánh giá lại tài sản cố định hữu hình của 3 Nhà máy thủy điện Hòa Bình, Trị An, Ialy; quyết toán giá trị phần vốn nhà nước tại thời điểm chính thức chuyển thành công ty cổ phần của Công ty mẹ - Tổng công ty Phát điện 2.
Triển khai khuyến mãi tập trung để kích cầu cuối năm
Trong bối cảnh sức mua trong nước chưa hoàn toàn phục hồi, chương trình khuyến mại tập trung quốc gia được kỳ vọng sẽ tạo nên một đợt sóng kích cầu mạnh mẽ trước mùa mua sắm cuối năm và dịp Tết Nguyên đán…
Mở “lối” vào khu công nghiệp cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
Các doanh nghiệp nhỏ và vừa, vốn được coi là “xương sống” của nền kinh tế, đang đối mặt với khó khăn trong việc tiếp cận mặt bằng sản xuất tại các khu công nghiệp. Trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu xây dựng nền kinh tế tự chủ và chuỗi cung ứng vững mạnh, việc tạo ra không gian và cơ chế để doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể “an cư” trong các khu công nghiệp đang trở thành một yêu cầu cấp thiết…
Giám đốc Nhân sự Home Credit: "Đầu tư vào con người là đầu tư cho tương lai của doanh nghiệp"
Đối với Home Credit, văn hóa học tập không chỉ là nền tảng để doanh nghiệp phát triển, mà còn là điểm gắn kết nhân sự nếu biết phát huy đúng cách.
Hình thành các khu công nghệ số tập trung để chuyển giao và sản xuất kinh doanh công nghệ
Hơn 10 năm thực thi Nghị định số 154/2013/NĐ-CP, nhiều khu công nghệ thông tin tập trung đã được hình thành góp phần thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp công nghệ số tại Việt Nam, tuy nhiên, nhiều quy định đã không còn phù hợp với pháp luật hiện hành...
Sáu giải pháp phát triển nhanh và bền vững ngành năng lượng
Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn để phát triển năng lượng xanh, sạch nhằm đảm bảo an ninh năng lượng và phát triển bền vững. Ông Nguyễn Ngọc Trung chia sẻ với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy về sáu giải pháp để phát triển nhanh và bền vững ngành năng lượng nói chung và các nguồn năng lượng tái tạo, năng lượng mới nói riêng…
Nhân lực là “chìa khóa” phát triển điện hạt nhân thành công và hiệu quả
Trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, TS. Trần Chí Thành, Viện trưởng Viện Năng lượng nguyên tử Việt Nam, nhấn mạnh vấn đề quan trọng nhất khi phát triển điện hạt nhân ở Việt Nam là nguồn nhân lực, xây dựng năng lực, đào tạo nhân lực giỏi để tham gia vào triển khai, vận hành dự án...
Phát triển năng lượng tái tạo, xanh, sạch: Nền tảng cho tăng trưởng kinh tế trong dài hạn
Quốc hội đã chốt chỉ tiêu tăng trưởng kinh tế 8% cho năm 2025 và tăng trưởng hai chữ số cho giai đoạn 2026 – 2030. Để đạt được mục tiêu này, một trong những nguồn lực có tính nền tảng và huyết mạch chính là điện năng và các nguồn năng lượng xanh, sạch…
Nhà đầu tư điện gió ngoài khơi tại Việt Nam vẫn đang ‘mò mẫm trong bóng tối’
Trả lời VnEconomy bên lề Diễn đàn năng lượng xanh Việt Nam 2025, đại diện doanh nghiệp đầu tư năng lượng tái tạo nhận định rằng Chính phủ cần nhanh chóng ban hành các thủ tục và quy trình pháp lý nếu muốn nhà đầu tư nước ngoài rót vốn vào các dự án điện gió ngoài khơi của Việt Nam...
Tìm lộ trình hợp lý nhất cho năng lượng xanh tại Việt Nam
Chiều 31/3, tại Hà Nội, Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam, Hiệp hội Năng lượng sạch Việt Nam chủ trì, phối hợp với Tạp chí Kinh tế Việt Nam tổ chức Diễn đàn Năng lượng Việt Nam 2025 với chủ đề: “Năng lượng xanh, sạch kiến tạo kỷ nguyên kinh tế mới - Giải pháp thúc đẩy phát triển nhanh các nguồn năng lượng mới”...
Thuế đối ứng của Mỹ có ảnh hướng thế nào đến chứng khoán?
Chính sách thuế quan mới của Mỹ, đặc biệt với mức thuế đối ứng 20% áp dụng từ ngày 7/8/2025 (giảm từ 46% sau đàm phán),
có tác động đáng kể đến kinh tế Việt Nam do sự phụ thuộc lớn vào xuất khẩu sang Mỹ (chiếm ~30% kim ngạch xuất khẩu).
Dưới đây là phân tích ngắn gọn về các ảnh hưởng chính: