
Không ai có thể phủ nhận thành công của bóng đá nước nhà trong những năm gần đây khi những kỳ tích liên tục được tạo ra. Bên cạnh bản lĩnh, kỹ thuật, tính chuyên nghiệp và tinh thần thể thao cháy bỏng trong mỗi cầu thủ, bên cạnh tài cầm quân của HLV Park Hang – Seo và HLV Mai Đức Chung, chúng ta cũng phải nhắc đến sự đồng hành của cộng đồng doanh nghiệp đối với bóng đá nước nhà.
Nói như vậy bởi trong suốt hành trình của đội tuyển bóng đá nam và nữ Việt Nam tại các đấu trường, bên cạnh sự ủng hộ về tinh thần rất mạnh mẽ của người hâm mộ cả nước, còn có sự ủng hộ về rất thiết thực vật chất của các doanh nghiệp trong nước. Thậm chí, có những chủ doanh nghiệp yêu bóng đá, lập ra câu lạc bộ để ươm mầm tài năng. Có những ông "bầu" là chủ doanh nghiệp đã rất nỗ lực trong sự phát triển bóng đá nước nhà. Chính họ đã giúp đẩy mạnh quá trình xã hội hóa thể thao và dùng nguồn lực tài chính để phát hiện, nuôi dưỡng, đào tạo tài năng sân cỏ.
Dù không trực tiếp đào tạo các tài năng sân cỏ, nhưng cũng không thể không thể không nhắc đến sự đồng hành, ủng hộ của của nhiều doanh nghiệp bằng nhiều hình thức khác nhau. Chẳng hạn như mức tiền thưởng của các doanh nghiệp dành cho đội tuyển Việt Nam sau những trận đấu quan trọng, hay những hợp đồng tài trợ cho các câu lạc bộ, thậm chí có những doanh nghiệp còn hứa hẹn hỗ trợ khởi nghiệp cho các cầu thủ sau khi giải nghệ…
Ngay thời điểm hiện tại, trong bối cảnh chỉ còn ít ngày nữa, Đội tuyển quốc gia Việt Nam sẽ tiếp tục hành trình thi đấu 3 trận còn lại thuộc bảng G, vòng loại thứ 2 World Cup 2020 khu vực châu Á, sau thời gian dài tạm hoãn vì dịch Covid-19. Nhiều doanh nghiệp tỏ ra hào hứng với khung giờ vàng phát sóng các trận đấu, dù mức giá để chạy một TVC quảng bá hình ảnh cho doanh nghiệp là không hề thấp.
Theo như công bố của Trung tâm quảng cáo và dịch vụ truyền hình - Đài Truyền hình Việt Nam (TVAd), số tiền tối thiểu mà các nhãn hàng phải bỏ ra để quảng bá hình ảnh của mình là 240 triệu đồng cho một TVC dài 10s, thậm chí lên tới 600 triệu đồng cho một TVC 30s, tùy thuộc vào khung giờ phát sóng. Nếu đặt nhiều spot quảng cáo trong cả 3 trận đấu này, giá trị có thể lên đến nhiều tỷ đồng. Đây là mức giá mà không phải doanh nghiệp nào cũng có sẵn tiềm lực để có thể theo được.
Thực chất, đây không phải lần đầu tiên giá quảng cáo các trận đấu của Đội tuyển Việt Nam gây sốt, bởi trước đây chúng ta đã từng chứng kiến đơn giá tương tự, thậm chí lớn hơn nhiều tại AFF Suzuki Cup 2018 hay SEA Games 2019. Từ sau “cú huých” tại Thường Châu năm 2018, bóng đá Việt Nam đã và đang trải qua một chu kỳ rực rỡ, từ góc độ thành tích lẫn sự quan tâm của người hâm mộ. Đây là một trong những yếu tố khiến giá quảng cáo truyền hình của các trận bóng đá có đội tuyển Việt Nam tăng mạnh như vậy.
Bên cạnh đó, 3 trận đấu vòng loại World Cup diễn ra trong bối cảnh người hâm mộ cả nước đã phải trải qua thời gian dài không được theo dõi đội tuyển quốc gia trên sóng truyền hình. Tình yêu bóng đá của người Việt Nam là điều không cần bàn cãi, và 3 trận đấu tại vòng loại thứ 2 như một “ly nước mát" xoa dịu đi "cơn khát" đội tuyển đã kéo dài đằng đẵng vì những ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.
Theo như công bố của đơn vị sở hữu bản quyền - Next Media, hiện đã có nhiều nhãn hàng và đơn vị đánh giá cao cơ hội quảng bá sản phẩm tới khách hàng như VinFast, Mykolor, Sơn Spec,... Đáng chú ý, các trận đấu tại vòng loại thứ 2 diễn ra vào thời điểm các sản phẩm đồ uống có nồng độ cồn dưới 5,5 độ được phép quảng cáo truyền hình (Luật Phòng, chống tác hại của rượu, bia 44/2019/QH14). Đây là cơ sở để các nhãn hàng đồ uống mạnh tay vào quảng cáo bởi đây là các sản phẩm có sức tiêu thụ lớn trong mùa hè.
Người ta thường nói câu “có thực mới vực được đạo”. Thể thao thành tích cao đòi hỏi nguồn tài chính mạnh, vận động viên phải được chăm sóc tử tế, có thu nhập đảm bảo cuộc sống, yên tâm luyện tập. Do đó, bất cứ sự ủng hộ nào từ các doanh nghiệp cũng đều là động lực rất lớn cho các cầu thủ cống hiến và nỗ lực giành chiến thắng.
Tại buổi làm việc với Bộ Nông nghiệp và Môi trường, các doanh nghiệp Hoa Kỳ kiến nghị tiếp tục cải cách thủ tục, hoàn thiện chính sách và mở rộng hợp tác trong lĩnh vực nông nghiệp bền vững, phát thải thấp, thích ứng biến đổi khí hậu...
Dưới góc độ tài chính, một thương hiệu mạnh không dừng ở mức độ được yêu thích. Đó là thị phần được bảo vệ, là dòng tiền đều đặn từ việc bán hàng và là biên lợi nhuận được nâng đỡ bởi quyền định giá. Sau 50 năm, Vinamilk cho thấy cách doanh nghiệp Việt biến niềm tin người tiêu dùng thành nền tảng kinh doanh đủ sức đi qua nhiều chu kỳ thị trường.
Không chỉ mang đến giải pháp dinh dưỡng toàn diện cho cây trồng, Phân bón Cà Mau còn tiếp thêm động lực cho bà con nông dân qua chương trình "Mùa vàng thắng lớn". 5 năm qua, hành trình “Mùa vàng thắng lớn” đã mang lại giá trị thiết thực cho bà con, để những lo toan nhường chỗ cho nụ cười trúng mùa, trúng thưởng khắp mọi miền.
"Chị chuyển khoản rồi nhé!", một câu nói quen thuộc mà chúng ta có thể nghe thấy tại bất kỳ cửa hàng, siêu thị hay nhà hàng hiện nay. Nhưng thay vì hoàn tất giao dịch ngay, một số nơi thu ngân phải chờ đối chiếu thông báo tiền về hoặc đề nghị khách hàng cho chụp lại màn hình chuyển khoản. Thậm chí, ở một số cửa hàng kinh doanh các sản phẩm có giá trị lớn, nhân viên buộc phải chờ kế toán xác nhận trước khi hoàn tất đơn hàng.
Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Thái Nguyên phối hợp cùng Tập đoàn FPT và Dell Technologies tổ chức hội thảo "Khoa học công nghệ và chuyển đổi số - Động lực phát triển tỉnh Thái Nguyên" với mục tiêu đưa Thái Nguyên trở thành một trong những cực tăng trưởng công nghệ mới của khu vực phía Bắc.
Việt Nam cũng đã từng bước hoàn thiện hành lang pháp lý cho hình thành, phát triển thị trường carbon, vận hành sàn giao dịch carbon trong nước, đồng thời chủ động kết nối với thị trường quốc tế. Các chuyên gia là đại diện cơ quan quản lý, các chuyên gia trong nước và quốc tế, doanh nghiệp về tiềm năng, sẽ cùng phân tích các cơ hội cũng như những vấn đề đặt ra và kiến nghị giải pháp để khai thác hiệu quả sân chơi mới này.
Sau chặng đường kinh tế nửa đầu năm, câu hỏi đặt ra lúc này là liệu Việt Nam có thể đạt mục tiêu tăng GDP hai con số, đồng thời vẫn kiểm soát được lạm phát và giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô hay không. Đây không phải là sự lựa chọn giữa tăng trưởng hay ổn định. Vấn đề cốt lõi là lựa chọn phương thức điều hành như thế nào để đạt được cả hai mục tiêu với chi phí thấp nhất.