
Không ai có thể phủ nhận thành công của bóng đá nước nhà trong những năm gần đây khi những kỳ tích liên tục được tạo ra. Bên cạnh bản lĩnh, kỹ thuật, tính chuyên nghiệp và tinh thần thể thao cháy bỏng trong mỗi cầu thủ, bên cạnh tài cầm quân của HLV Park Hang – Seo và HLV Mai Đức Chung, chúng ta cũng phải nhắc đến sự đồng hành của cộng đồng doanh nghiệp đối với bóng đá nước nhà.
Nói như vậy bởi trong suốt hành trình của đội tuyển bóng đá nam và nữ Việt Nam tại các đấu trường, bên cạnh sự ủng hộ về tinh thần rất mạnh mẽ của người hâm mộ cả nước, còn có sự ủng hộ về rất thiết thực vật chất của các doanh nghiệp trong nước. Thậm chí, có những chủ doanh nghiệp yêu bóng đá, lập ra câu lạc bộ để ươm mầm tài năng. Có những ông "bầu" là chủ doanh nghiệp đã rất nỗ lực trong sự phát triển bóng đá nước nhà. Chính họ đã giúp đẩy mạnh quá trình xã hội hóa thể thao và dùng nguồn lực tài chính để phát hiện, nuôi dưỡng, đào tạo tài năng sân cỏ.
Dù không trực tiếp đào tạo các tài năng sân cỏ, nhưng cũng không thể không thể không nhắc đến sự đồng hành, ủng hộ của của nhiều doanh nghiệp bằng nhiều hình thức khác nhau. Chẳng hạn như mức tiền thưởng của các doanh nghiệp dành cho đội tuyển Việt Nam sau những trận đấu quan trọng, hay những hợp đồng tài trợ cho các câu lạc bộ, thậm chí có những doanh nghiệp còn hứa hẹn hỗ trợ khởi nghiệp cho các cầu thủ sau khi giải nghệ…
Ngay thời điểm hiện tại, trong bối cảnh chỉ còn ít ngày nữa, Đội tuyển quốc gia Việt Nam sẽ tiếp tục hành trình thi đấu 3 trận còn lại thuộc bảng G, vòng loại thứ 2 World Cup 2020 khu vực châu Á, sau thời gian dài tạm hoãn vì dịch Covid-19. Nhiều doanh nghiệp tỏ ra hào hứng với khung giờ vàng phát sóng các trận đấu, dù mức giá để chạy một TVC quảng bá hình ảnh cho doanh nghiệp là không hề thấp.
Theo như công bố của Trung tâm quảng cáo và dịch vụ truyền hình - Đài Truyền hình Việt Nam (TVAd), số tiền tối thiểu mà các nhãn hàng phải bỏ ra để quảng bá hình ảnh của mình là 240 triệu đồng cho một TVC dài 10s, thậm chí lên tới 600 triệu đồng cho một TVC 30s, tùy thuộc vào khung giờ phát sóng. Nếu đặt nhiều spot quảng cáo trong cả 3 trận đấu này, giá trị có thể lên đến nhiều tỷ đồng. Đây là mức giá mà không phải doanh nghiệp nào cũng có sẵn tiềm lực để có thể theo được.
Thực chất, đây không phải lần đầu tiên giá quảng cáo các trận đấu của Đội tuyển Việt Nam gây sốt, bởi trước đây chúng ta đã từng chứng kiến đơn giá tương tự, thậm chí lớn hơn nhiều tại AFF Suzuki Cup 2018 hay SEA Games 2019. Từ sau “cú huých” tại Thường Châu năm 2018, bóng đá Việt Nam đã và đang trải qua một chu kỳ rực rỡ, từ góc độ thành tích lẫn sự quan tâm của người hâm mộ. Đây là một trong những yếu tố khiến giá quảng cáo truyền hình của các trận bóng đá có đội tuyển Việt Nam tăng mạnh như vậy.
Bên cạnh đó, 3 trận đấu vòng loại World Cup diễn ra trong bối cảnh người hâm mộ cả nước đã phải trải qua thời gian dài không được theo dõi đội tuyển quốc gia trên sóng truyền hình. Tình yêu bóng đá của người Việt Nam là điều không cần bàn cãi, và 3 trận đấu tại vòng loại thứ 2 như một “ly nước mát" xoa dịu đi "cơn khát" đội tuyển đã kéo dài đằng đẵng vì những ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.
Theo như công bố của đơn vị sở hữu bản quyền - Next Media, hiện đã có nhiều nhãn hàng và đơn vị đánh giá cao cơ hội quảng bá sản phẩm tới khách hàng như VinFast, Mykolor, Sơn Spec,... Đáng chú ý, các trận đấu tại vòng loại thứ 2 diễn ra vào thời điểm các sản phẩm đồ uống có nồng độ cồn dưới 5,5 độ được phép quảng cáo truyền hình (Luật Phòng, chống tác hại của rượu, bia 44/2019/QH14). Đây là cơ sở để các nhãn hàng đồ uống mạnh tay vào quảng cáo bởi đây là các sản phẩm có sức tiêu thụ lớn trong mùa hè.
Người ta thường nói câu “có thực mới vực được đạo”. Thể thao thành tích cao đòi hỏi nguồn tài chính mạnh, vận động viên phải được chăm sóc tử tế, có thu nhập đảm bảo cuộc sống, yên tâm luyện tập. Do đó, bất cứ sự ủng hộ nào từ các doanh nghiệp cũng đều là động lực rất lớn cho các cầu thủ cống hiến và nỗ lực giành chiến thắng.
Trong nền kinh tế tri thức, khái niệm “nơi làm việc” đang được nhìn nhận rộng. Bên cạnh lương thưởng, phúc lợi hay văn hóa doanh nghiệp, chất lượng không gian công sở ngày càng trở thành một phần trong chiến lược thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài.
Trong nửa đầu năm 2026, Tiki có tổng giá trị giao dịch (GMV) bình quân trên mỗi sản phẩm bán ra cao nhất, đạt 469.837 đồng/sản phẩm, tăng 38% so với cùng kỳ. Xếp thứ hai là Lazada đạt 227.912 đồng, tăng 40%. Trong khi đó, Shopee đạt 153.074 đồng/sản phẩm, tăng 43% và TikTok Shop đạt 138.501 đồng, tăng 10%...
Lần đầu đồng hành cùng Báo Tuổi Trẻ trong chương trình “Tiếp sức đến trường”, Phân bón Cà Mau dành 500 triệu đồng hỗ trợ các tân sinh viên có hoàn cảnh khó khăn, tiếp thêm điều kiện để các em bước vào hành trình đại học.
Ngày 29/9/2026, tại Hà Nội, Tập đoàn Hateco cùng Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư và Công nghệ Hưng Việt (Hung Viet Investment Trading and Technology Joint Stock Company), Aerial Sea Ventures (ASV) và EHang Holdings Limited đã ký kết Biên bản ghi nhớ (MOU) về hợp tác thử nghiệm và phát triển hệ sinh thái hàng không không người lái (UAV/eVTOL) phục vụ logistics, cảng biển và bất động sản.
Sau hơn 9 tháng, dòng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký tại TP.Hồ Chí Minh đã vượt xa mục tiêu cả năm, trong đó nhiều dự án quy mô hàng tỷ USD đang tập trung vào cảng biển, logistics, hạ tầng số và trí tuệ nhân tạo.
Sau hơn 20 năm, ngành gỗ và nội thất Việt Nam đã vươn lên và nằm trong nhóm những trung tâm sản xuất lớn của thế giới. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp vẫn tập trung ở khâu sản xuất, trong khi năng lực thiết kế, xây dựng thương hiệu và phát triển thị trường còn hạn chế. Để nâng cao giá trị gia tăng, ngành cần chuyển từ thích ứng sang chủ động kiến tạo và làm chủ chuỗi giá trị toàn cầu.
Sau hơn một thập kỷ không phát hành trái phiếu Chính phủ trên thị trường vốn quốc tế, khả năng Việt Nam trở lại với trái phiếu Chính phủ bằng USD đang thu hút sự quan tâm của giới đầu tư.