
Chiều buông. Trong một nhà hàng của khách sạn ở thị xã Phan Rang, Ninh Thuận. Khi tốp “ca sĩ cây nhà lá vườn” trên sân khấu bắt đầu cất lên bài ca thì toàn bộ những người mặc đồng phục tương tự ở phía dưới không ai bảo ai cũng nghiêm trang đứng dậy để cùng họa theo.
Họ là các nhân viên thuộc Công ty Cổ phần Mai Linh đang tham dự buổi lễ khai trương một nhà hàng do công ty này tổ chức. Tất cả họ cùng hướng về nhau hát một cách say sưa, pha lẫn niềm tự hào, xúc động: “…Tôi yêu Mai Linh yêu màu xanh quê hương. Yêu con sông xanh, yêu những con đường. Trên từng con đường vươn tầm thế giới. Cho một ngày mai nước Việt hùng cường…”.
Ngay cả các khách mời tham dự buổi lễ cũng bị cuốn hút theo bài hát. Họ bị cuốn hút không chỉ vì lời hát, âm điệu mà còn vì không khí trang nghiêm, vì tình cảm chân thành của những người hát. Bài hát có tựa “Tôi yêu Mai Linh” không phải do một nhạc sĩ chuyên nghiệp sáng tác mà do chính một nhân viên Công ty Mai Linh viết.
Sau một khóa học về văn hóa doanh nghiệp vào năm 2003, anh Huỳnh Ngọc Chúng, hiện là Chánh văn phòng Tổng giám đốc khu vực Mai Linh Tây Nam bộ, đã gây bất ngờ khi nộp bài thu hoạch của mình bằng một tác phẩm âm nhạc đầy cảm hứng về công ty.
Bài hát anh viết được các đồng nghiệp thích thú đón nhận và dần dần việc hát nó trở thành một sinh hoạt văn hóa không thể thiếu trong các buổi lễ, các kỳ họp sơ kết, tổng kết… của công ty. Nhạc bài hát còn được công ty dùng làm nhạc lệnh báo hiệu giờ nghỉ trưa và nghỉ cuối ngày của nhân viên.
“Bài hát khơi gợi mãnh liệt niềm tự hào của nhân viên đối với công ty cũng như đối với công việc mà mình đang làm. Cứ mỗi lần gặp khó khăn, những lời ca tiếng hát ấy lại động viên đội ngũ chúng tôi cố gắng vượt qua để hoàn thành nhiệm vụ”- ông Nguyễn Ngọc Hiếu, Phó chánh văn phòng Chủ tịch H
ội
đ
ồng Qu
ản tr
ị
Công ty Mai Linh, cho biết.
Chuyện về bài hát của công ty như ở Mai Linh không phải là điều gì mới lạ. Một số doanh nghiệp Việt Nam cũng đã ý thức trong việc tạo ra “công ty ca” như một hình thức xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải bài hát nào cũng thành công, cũng đi vào lòng nhân viên.
Vậy, một bản “công ty ca” phải như thế nào?
Ông Giản Tư Trung, Chủ tịch H
ội
đ
ồng Qu
ản tr
ị
Công ty Pace, cho rằng một bản “công ty ca” phải giải quyết được hai vấn đề. Thứ nhất phải thể hiện được cái “hồn”, tức những nét riêng như công việc, sứ mệnh… của doanh nghiệp mình. Thứ hai là phải có tính hiệu triệu cao.
Có như vậy, bài hát mới “có lửa” và tạo nên một sức mạnh tinh thần to lớn cho doanh nghiệp.
Tự chủ công nghệ không nên được đo bằng số lượng sản phẩm “Make in Vietnam” được công bố, mà bằng giá trị những sản phẩm đó tạo ra và quan trọng hơn, Việt Nam có thêm bao nhiêu quyền lựa chọn khi môi trường kinh tế, công nghệ toàn cầu biến động… Tạp chí Kinh tế Việt Nam / VnEconomy đã có cuộc trao đổi với ông Hà Trung Kiên, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Công nghệ G-Group, về câu chuyện tự chủ công nghệ của Việt Nam trong kỷ nguyên AI và hội nhập quốc tế.
Nhiều quốc gia trên thế giới đã coi trọng việc phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa từ cách đây gần 80 năm, còn Việt Nam mới chỉ bắt đầu công cuộc này cách đây một phần tư thế kỷ. Vì vậy, vẫn còn rất nhiều việc cần làm để phát huy tối đa vai trò của khu vực này, đóng góp nhiều hơn nữa cho sự phát triển của đất nước.
Với phương châm “đã giao việc phải rõ người; đã nhận việc phải rõ thời hạn; đã cam kết phải có kết quả”, Thanh Hóa đang đặt yêu cầu cao hơn đối với các sở, ngành trong giải quyết khó khăn, vướng mắc của cộng đồng doanh nghiệp...
Chuỗi cung ứng toàn cầu đang mở ra một cuộc cạnh tranh mới, trong đó lợi thế không còn nằm chủ yếu ở chi phí mà ở khả năng duy trì sản xuất, đáp ứng tiêu chuẩn và tạo ra giá trị cao hơn. Trong bối cảnh đó, Việt Nam cần chuyển hóa lợi thế sản xuất hiện có thành vị trí sâu hơn trong chuỗi giá trị khu vực...
Bước sang giai đoạn thực thi đầy đủ của CBAM và các tiêu chuẩn ESG khắt khe, chuyển đổi xanh không còn là sự lựa chọn tự nguyện hay cam kết hình thức, mà đã trở thành mệnh lệnh sinh tồn đối với doanh nghiệp tại các khu công nghiệp...
Để thực hiện Nghị quyết số 19-NQ/TW, cũng trong ngày 28/7/2026 Bộ Chính trị đã ký ban hành Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết với 40 chỉ tiêu và 51 nhiệm vụ, giải pháp cụ thể.
Số lượng doanh nghiệp đăng ký thành lập mới giảm nhiều so với cùng kỳ năm 2025. Theo chuyên gia, điều này phản ánh xu thế chung về sức chống chịu của doanh nghiệp đang dần cạn kiệt. Sự biến động của lạm phát, xung đột địa chính trị, đứt gãy chuỗi cung ứng, chi phí đầu vào tăng… đang bào mòn nguồn lực của doanh nghiệp, khả năng gánh rủi ro kéo dài ngày càng hạn chế.