“Doanh nhân thời kỳ hội nhập cần thay đổi tư duy”

Hiệp hội Nữ doanh nhân Việt Nam (VAWE), Hiệp hội Nữ doanh nhân Hà Nội (HNEW) vừa phối hợp với dự án quản trị Nhà nước nhằm tăng trưởng toàn diện (GIG) thuộc Cơ quan Phát triển quốc tế Hoa Kỳ (USAID) tổ chức hội thảo “Lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh các hiệp định thương mại tự do” vào ngày 27/3 tại Tp.HCM.

Năm 2015 sẽ là năm mang dấu ấn quan trọng trong tiến trình toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế khi Việt Nam thực sự hội nhập sâu và toàn diện với kinh tế khu vực và thế giới với việc nhiều hiệp định thương mại tự do (FTA) đi vào thực thi, cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) được chính thức thành lập, Việt Nam tham gia Hiệp định Đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TTP).

Tại hội thảo, các nhà lãnh đạo/quản lý các doanh nghiệp và các nữ doanh nhân tham dự chương trình đã được các diễn giả là các chuyên gia kinh tế hàng đầu, lãnh đạo các hiệp hội và doanh nghiệp lớn, có uy tín cao với kinh nghiệm chuyên sâu về thị trường, cập nhật và chia sẻ về những thách thức cũng như những tác động của FTA, TPP, AEC đối với hoạt động sản xuất kinh doanh và tăng trưởng, các phương pháp giải quyết hiệu quả những thách thức, nắm bắt cơ hội từ quá trình hội nhập kinh tế quốc tế toàn diện, lập kế hoạch hành động để chủ động hội nhập.

Hội thảo cũng mở ra những cuộc đối thoại, trao đổi giữa các doanh nghiệp và các diễn giả xoay quanh những ngành dự kiến sẽ có nhiều tác động do hội nhập như dệt may, da giày, thủy sản và bán lẻ…

"Hội nhập không phải là một lựa chọn, hội nhập là một thực tế của thị trường mà mọi người, mọi doanh nghiệp phải đi theo. Tham gia hội nhập và toàn cầu hóa là thực hiện ba cuộc cách mạng: cách mạng về công nghệ, tài chính và tư duy lãnh đạo", bà Hà Thu Thanh, Phó chủ tịch VAWE, chia sẻ tại hội nghị.

"Tư duy mới về phát triển đặc biệt là tư duy lãnh đạo là yếu tố mới manh tính cạnh tranh cao, tạo sự khác biệt để phát triển bền vững thành công cho doanh nghiệp. Trong hội nhập, tư duy lãnh đạo là yếu tố cốt lõi có tác động lan tỏa và chi phối đến các chiến lược cốt yếu của doanh nghiệp như duy trì và phát triển thị trường cùng với quản trị hiệu quả công ty bên cạnh các yếu tố nền tảng là công nghệ thông tin và văn hóa doanh nghiệp".

"Khi hội nhập sâu và toàn diện trong thị trường phẳng, tư duy lãnh đạo tựa như “sợi chỉ đỏ” dẫn đường thành công cho các chiến lược về thị trường cũng như chiến lược phi thị trường - như chiến lược phát triển mạng lưới, tạo lập sức mạnh liên kết, xây dựng thương hiệu và định hướng khách hàng, công chúng, nắm bắt chính sách và quy định của chính phủ…, những điều kiện nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo ra cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp trong thời đại mới".

“Vì vậy, theo tôi, thế hệ doanh nhân thời kỳ hội nhập/hội nhập sâu cần thay đổi tư duy, đặc biệt là tư duy lãnh đạo để dấn thân một cách mạnh mẽ và bản lĩnh với chiến lược và tầm nhìn tốt, hiểu biết và tuân thủ các quy định của luật pháp trong nước và quốc tế để tạo dựng tâm thế chủ động không chỉ trên sân chơi khu vực và toàn cầu mà chính trên sân nhà mình với “những người chơi đẳng cấp quốc tế”, bà Thanh nói.