Phân khúc bất động sản cao cấp vào cuộc đua “tiện ích”

Giới nhà giàu không lo giải quyết chỗ ở mà cần một môi trường sống tiện nghi, xứng tầm

Hầm rượu sang trọng tại Almaz.<br>
Hầm rượu sang trọng tại Almaz.

Tập đoàn Vingroup đã đầu tư tới 40 triệu USD để xây dựng trung tâm tiệc cưới, hội nghị, nhà hàng và giải trí Almaz sang trọng giữa khu đô thị sinh thái Vinhomes Riverside Hà Nội.

Khai trương vào dịp cuối năm 2014, trung tâm có hệ thống 5 phòng hội nghị có sức chứa tới 1.600 người, 5 nhà hàng Âu, Trung Quốc, Nhật Bản, Ý và Việt Nam cùng hệ thống phòng karaoke, bowling, sky bar và hầm rượu độc đáo.

Cũng tại đây, hiện diện thương hiệu ẩm thực Trung Hoa đã nổi danh ở nhiều nước là TungLok Heen. Nhà hàng TungLok Heen có thiết kế sang trọng và nổi bật với bếp trưởng Foong Kian Meng được cử trực tiếp từ nhà hàng TungLok Heen Singapore.

Tại Tp.HCM, một doanh nghiệp lớn cũng quyết định đầu tư thêm 2 triệu USD và thuê một công ty thiết kế của Hồng Kông để cải tạo cảnh quan và xây dựng thêm các tiện ích cho khu biệt thự của mình.

Một công ty kinh doanh bất động sản khác cũng vừa xây biệt thự, nhà phố, vừa hoàn thiện luôn cơ sở hạ tầng và khu tiện ích như bể bơi lớn với công nghệ tràn nước tự động, minimart, sân tennis, đường đi dạo…

 

Ông Phạm Thanh Hưng, Phó chủ tịch Công ty Tư vấn bất động sản Cen Group, nhận xét các khoản đầu tư lớn cho các tiện ích như khu giải trí, nhà hàng không mang lại lợi nhuận ngay cho chủ đầu tư nhưng lại là xu thế đầu tư không thể cưỡng lại.

Các dự án biệt thự đều hướng tới đối tượng khách hàng là giới nhà giàu, họ sẵn sàng chi cả chục tỷ đồng để mua một căn biệt thự sang trọng, nhưng lại có thể rất ngần ngại chuyển đến sống tại nơi có môi trường sống thiếu tiện nghi.

Theo ông Hưng, giới nhà giàu không lo giải quyết chỗ ở mà cần một môi trường sống tiện nghi, xứng tầm. Vì thế, những dự án biệt thự muốn lọt được vào mắt xanh của giới nhà giàu phải cung cấp được những tiện ích sống cơ bản như nhà câu lạc bộ, bể bơi, nhà hàng, giải trí…

Ông Hưng phân tích, những dự án cao cấp thường tích hợp ngay những tiện ích này nhưng không phải chủ đầu tư dự án biệt thự nào cũng chịu chi ngay để phục vụ cư dân. Điều đó lý giải tại sao, mặc dù đã bán hết nhưng nhiều dự án biệt thự đồ sộ ở Hà Nội nằm hoang lạnh cũng chỉ vì thiếu các tiện ích này nên không khách hàng nào dám chuyển đến sống.

Và cũng bởi những khoản đầu tư cho tiện ích rất tốn kém mà không mang lại nhiều lợi nhuận ngay nên chỉ có những doanh nghiệp lớn có tiềm lực tài chính mạnh như nhà đầu tư nước ngoài hoặc Vingroup mới có thể làm được.

Chẳng hạn, từ khâu quy hoạch, xây dựng đến vận hành, Vingroup đã xác định xây dựng Vinhome Riverside Hà Nội trở thành khu đô thị sinh thái sang trọng bậc nhất Việt Nam.

Được thiết kế như mô hình thành phố Venice ở Italia với những căn biệt thự phong cách tân cổ điển lãng mạn, dự án đang trở thành tâm điểm của phân khúc biệt thự, liền kề trong những tháng trước Tết.

Điểm khác biệt cơ bản so với nhiều khu đô thị khác là Vingroup đầu tư đồng bộ hệ thống tiện ích phục vụ cuộc sống như trung tâm thương mại, trường mầm non, hệ thống trường phổ thông, hai cụm bể bơi ngoài trời, sân tập golf  20 làn… Vì thế, cư dân chuyển đến sống tại Vinhomes Riverside Hà Nội không phải lo chỗ ăn, chơi, mua sắm, thư giãn hay học hành cho con cái.

Đặc biệt, vừa qua khi Vingroup đưa vào vận hành trung tâm ẩm thực và hội nghị quốc tế Almaz, cư dân Vinhomes Riverside lại có thêm một không gian sang trọng để vui chơi giải trí hoặc tổ chức những sự kiện lớn.

Du lịch chăm sóc sức khỏe ngành công nghiệp nghìn tỷ USD

Thị trường du lịch chăm sóc sức khỏe trên toàn cầu đang mở rộng nhanh chóng khi nhu cầu tìm kiếm những trải nghiệm giúp kiểm soát sự căng thẳng, cải thiện sức khỏe tổng thể và thúc đẩy lối sống lành mạnh tăng cao. Ngày càng nhiều du khách mong muốn khám phá những khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe độc ​​đáo và sẵn sàng chi trả tương xứng. Hơn thế nữa, sự ra đời của các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (AI), học máy (Machine Learning) và Internet vạn vật (IoT) đã tạo ra những tiến bộ lớn trong du lịch chăm sóc sức khỏe.

Thuế Section 301 tạo áp lực cạnh tranh mới cho thủy sản Việt Nam

VASEP nhận định thuế Section 301 tại Hoa Kỳ đang tạo ra mặt bằng cạnh tranh mới cho thủy sản Việt Nam. Tuy nhiên, yếu tố quyết định không chỉ là mức thuế 12,5% mà là tổng chi phí đưa sản phẩm vào thị trường Hoa Kỳ, gồm thuế MFN, Section 301, AD/CVD nếu có, cùng chi phí logistics và các yêu cầu kỹ thuật...

Outlet: Động lực mới cho tăng trưởng của thị trường bán lẻ

Mô hình outlet được xác định là “động lực” tăng trưởng mới. Việc chuẩn hóa pháp lý và phát triển hạ tầng mua sắm cao cấp không chỉ lấp đầy khoảng trống thương mại, mà còn giúp ngành bán lẻ Việt Nam cạnh tranh sòng phẳng với các trung tâm mua sắm hàng đầu trong khu vực…

Quảng Trị “bắt tay” K-Market mở rộng kênh tiêu thụ nông sản

UBND tỉnh Quảng Trị vừa làm việc và ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác với K-Market Việt Nam, mở ra hướng kết nối nông sản địa phương với hệ thống phân phối hiện đại, đồng thời từng bước tiếp cận thị trường quốc tế, trong đó có Hàn Quốc...

Trong khuôn khổ Diễn đàn “Hoàn thiện chính sách tạo lợi thế cạnh tranh thúc đẩy phát triển năng lượng” do Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy tổ chức, các chuyên gia pháp lý và kinh tế đã đưa ra những góc nhìn sâu sắc về yêu cầu cải cách thể chế, trọng tâm là dự thảo Luật Dầu khí (sửa đổi).

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy