Ngành hàng xa xỉ toàn cầu đang đối mặt sức ép ngày càng lớn từ xung đột tại Trung Đông, khi giá năng lượng leo thang, du lịch quốc tế suy giảm và biến động tỷ giá đồng loạt ảnh hưởng tới doanh thu của các tập đoàn lớn.
Theo nhật báo kinh tế Pháp Les Echos, giới phân tích cho rằng tác động của cuộc chiến không chỉ dừng ở thị trường năng lượng mà đang lan rộng tới toàn bộ chuỗi tiêu dùng cao cấp toàn cầu. Ông Edouard Aubin, chuyên gia phân tích của ngân hàng Morgan Stanley, cảnh báo tình trạng căng thẳng quanh eo biển Hormuz có thể tiếp tục gây áp lực lên tăng trưởng của ngành xa xỉ.
Dù vậy, lợi nhuận hoạt động của thương hiệu xa xỉ Anh đã cải thiện đáng kể từ 26 triệu bảng Anh năm 2025 lên 160 triệu bảng Anh trong năm tài chính 2026. Lợi nhuận gộp tăng 9% và tỷ suất lợi nhuận gộp tăng 5,3%, nhờ doanh số bán hàng chất lượng cao sau khi chiến dịch tái cấu trúc hàng tồn kho năm ngoái.
“Đây là bằng chứng cho thấy chiến lược Burberry Forward của chúng tôi đang phát huy hiệu quả,” Giám đốc điều hành Burberry, Joshua Schulman, cho biết trong cuộc họp báo cáo thu nhập mới đây. Ông Schulman đã khởi động chiến lược này cách đây một năm rưỡi, ngay sau khi gia nhập thương hiệu, với dự kiến tiết kiệm thêm 20 triệu bảng Anh vào năm 2027, bên cạnh 80 triệu bảng Anh đã đạt được trong năm nay.
“Chúng tôi chưa thấy tác động của chiến tranh ở Trung Đông, chỉ có một số tác động do suy giảm du lịch ở khu vực,” ông Schulman cho biết, đồng thời nói thêm rằng Trung Đông chiếm 2% tổng doanh thu của Burberry. Giám đốc tài chính Kate Ferry thì nhấn mạnh đà tăng trưởng mạnh mẽ của khách du lịch Mỹ đến châu Âu.
Doanh số từ các mặt hàng chủ lực của Burberry — áo khoác ngoài và khăn quàng cổ — đều tăng trưởng hai chữ số trong nửa cuối năm tài chính. Mới đây, hãng đã lấn sân sang một lĩnh vực hoàn toàn mới, không thể phủ nhận là rất tiềm năng hiện nay: thời trang thể thao.
Với thị trường túi xách, Burberry cho biết mẫu túi xách mang tên Cotswolds giúp cải thiện doanh số bán hàng của hãng một cách mạnh mẽ. Sản phẩm này lấy tên theo một vùng nông thôn rộng lớn ở miền Nam trung tâm nước Anh.
Mẫu túi được đón nhận khi khu vực nghỉ dưỡng này trở nên phổ biến hơn với giới thượng lưu ở Mỹ. Ông Joshua Schulmancho biết dòng túi tote kết hợp chất liệu da với họa tiết check đặc trưng của hãng mang lại kết quả kinh doanh túi xách tốt nhất kể từ năm 2023, theo The Guardian.
Tương tự, báo cáo tài chính quý đầu tiên năm 2026 của Hermès cung cấp những số liệu minh chứng cho một năng lực vận hành vượt trội. Tổng doanh thu toàn tập đoàn chạm mốc 4,1 tỷ euro (tương đương khoảng 4,84 tỷ USD), tăng trưởng 6%.
Khả năng phân bổ rủi ro nhạy bén và khai thác hiệu quả các khu vực địa lý đã mang lại cấu trúc doanh thu cực kỳ ổn định cho thương hiệu Pháp. Tại thị trường châu Âu (không bao gồm Pháp), tập đoàn vẫn duy trì được đà tăng trưởng hai con số đáng mơ ước, thể hiện năng lực khai thác tối đa sức mua nội địa để bù đắp những biến động của dòng khách du lịch quốc tế.
Thị trường châu Mỹ ghi nhận mức bứt phá ấn tượng 17%, cho thấy độ phủ sâu rộng và khả năng duy trì sức hút bền bỉ với giới thượng lưu tại khu vực này. Song song, Nhật Bản giữ vững phong độ với mức tăng 10%. Xét trên phương diện phân phối, hệ thống bán lẻ trực tiếp đóng góp mức tăng 7%.
Dù thị trường tài chính ngắn hạn đôi lúc có những phản ứng nhạy cảm, định hướng phát triển của thương hiệu vẫn không hề lay chuyển. Ban lãnh đạo tập đoàn kiên định với kế hoạch rót vốn mở rộng các xưởng sản xuất thủ công quy mô lớn và khai trương thêm nhiều không gian bán lẻ trọng điểm. Bằng việc kiên định với kỹ nghệ thủ công và tập trung vào nhóm khách hàng có khả năng miễn nhiễm với lạm phát, Hermès đang chứng minh họ hoàn toàn làm chủ quỹ đạo phát triển trong năm 2026.
Trong khi đó, báo cáo kinh doanh quý 1/2026 của tập đoàn xa xỉ phẩm Kering cho biết doanh số không như mong đợi khi ngành xa xỉ phẩm bị ảnh hưởng tiêu cực vì chiến sự Trung Đông. Mặc dù thị trường này đã phát triển tốt trong hai tháng đầu năm, kể từ khi chiến tranh nổ ra ngày 28/2 đã đủ để kéo tụt toàn bộ hiệu suất kinh doanh.
Tuy nhiên, tập đoàn cho biết phân khúc trang sức và phụ kiện, đặc biệt là kính mát, là điểm sáng của báo cáo tài chính quý đầu năm. Kering Jewelry, một đơn vị mới thành lập, ghi nhận doanh thu tăng trưởng 22% lên 269 triệu euro, trong khi Kering Eyewear tăng 7% lên 489 triệu euro. Thương hiệu trang sức Boucheron đạt mức tăng trưởng mạnh nhất trong số các thương hiệu trực thuộc Kering quý 1/2026.
Về phần Gucci, Giám đốc điều hành của Kering, Luca de Meo, cho biết tập đoàn đang tập trung tái định hình chiến lược phát triển thương hiệu ở Trung Quốc. Chiến lược cải tổ của Gucci bao hàm cả trải nghiệm mua sắm lẫn thiết kế sản phẩm.
Đầu tiên, tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm. Tập đoàn Kering sẽ cắt giảm bớt các địa điểm mua sắm không hợp lý. Ông Luca de Meo cho biết dự kiến đóng cửa đến 20% lượng cửa hàng outlet tính đến 2030. Trong khi đó 2/3 hệ thống mua sắm nguyên giá sẽ được trùng tu hoặc đổi địa điểm cho phù hợp hơn với hình ảnh mới của Gucci.
Bên cạnh đó, thương hiệu nỗ lực thay đổi thiết kế sản phẩm. Ông Luca de Meo công nhận rằng khả năng nhận diện thương hiệu là một trong những tài sản lớn nhất của Gucci, nhưng điều đó không có nghĩa là “phủ khắp thế giới bằng logo GG”. “Trong suốt năm 2026, mục tiêu của Kering vẫn là quay trở lại tăng trưởng và cải thiện biên lợi nhuận”, công ty kết luận tại buổi báo cáo tài chính.
Ngoài xung đột địa chính trị, ngành hàng xa xỉ còn đối mặt khó khăn từ biến động tiền tệ. Đồng euro và franc Thụy Sĩ tăng giá mạnh so với USD, Nhân dân tệ và nhiều đồng tiền châu Á khác đang khiến sản phẩm xa xỉ châu Âu trở nên đắt đỏ hơn đối với khách hàng quốc tế.
Ông Victor Dijon, chuyên gia về ngành hàng xa xỉ của hãng tư vấn Kearney, cho rằng biến động tỷ giá hiện tạo áp lực tạm thời lên lợi nhuận doanh nghiệp. Do đó, thách thức quan trọng nhất hiện nay là khả năng các tập đoàn điều chỉnh chính sách giá đủ nhanh để thích ứng với môi trường kinh tế và địa chính trị đầy biến động.
Các nhà mốt xa xỉ đang tái thiết chiến lược chăm sóc khách hàng thượng lưu xoay quanh những trải nghiệm không thể mua sẵn khi giới siêu giàu ngày càng tìm kiếm sự tiếp cận độc quyền, sự thân mật và chiều sâu...
Nếu trước đây, tiêu chuẩn cạnh tranh chủ yếu xoay quanh chi phí sản xuất và năng lực thiết kế, thì nay các doanh nghiệp phải chứng minh rằng toàn bộ chuỗi cung ứng đều đáp ứng những quy định ngày càng nghiêm ngặt về an toàn sản phẩm và trách nhiệm môi trường…
Các sản phẩm chăm sóc cơ thể ngày càng được nhìn nhận như một danh mục xa xỉ dẫn dắt bởi chăm sóc da khoa học, thay vì chỉ là hàng tiêu dùng biên lợi nhuận thấp...
Từ những màn "chiếm lĩnh" bãi biển đầy phong cách đến minibar wellness, mùa hè này, các thương hiệu thời trang, làm đẹp và nghệ thuật xa xỉ đang biến những khách sạn hàng đầu thế giới thành những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt cho khách hàng...
Trong một thế giới nơi mọi thứ đều phải được nhìn thấy, chia sẻ và lan truyền thật nhanh, thương hiệu thời trang Saint Laurent quyết định bán cho khách hàng một thứ ngày càng hiếm: sự bí ẩn...
Nhìn lại di sản và thành tựu của Thời báo Kinh tế Việt Nam (nay là Tạp chí Kinh tế Việt Nam) trong 35 năm qua, giá trị lớn nhất không chỉ đo bằng lượng thông tin phục vụ bạn đọc hàng ngày, hàng giờ, cũng không chỉ ở tên gọi và số lượng các ấn phấm báo chí đã phát hành, mà còn được thể hiện ở tư duy bứt phá của những thế hệ lãnh đạo được giao nhiệm vụ thực hiện sứ mệnh phát triển “dòng thông tin kinh tế phục vụ công cuộc kiến tạo và phát triển đất nước”.
Trong bối cảnh tình hình thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, xung đột vũ trang tại Trung Đông kéo dài tác động tiêu cực đến chuỗi cung ứng, giá năng lượng, hàng hóa, chi phí vận tải và thương mại quốc tế... GDP sáu tháng đầu năm 2026 của nước ta vẫn tăng tới 8,18%. Khu vực 2 là động lực chính cho GDP đạt con số trên.