Trong bối cảnh thời trang nam toàn cầu đang chuyển từ quyền lực sang cá tính, bộ sưu tập Dior Men Thu - Đông 2026 cho thấy di sản không phải điểm kết thúc của sáng tạo mà là vật liệu để xây dựng tương lai…
Dior Men đã chuyển từ một dòng sản phẩm trình diễn thành một hệ sinh thái sản phẩm có khả năng sinh lợi.
Trong hơn một thập kỷ qua, dòng sản phẩm Dior Men đã chuyển
mình từ một dòng thời trang nam mang tính hình ảnh thành một trụ cột kinh doanh
thực sự của thương hiệu Dior, đồng thời là động cơ tăng trưởng giúp thương hiệu
mở rộng sang thế hệ khách hàng mới.
Sự thay đổi này không diễn ra đột ngột mà là kết quả của nhiều
giai đoạn sáng tạo khác nhau. Thời của giám đốc sáng tạo Hedi Slimane đầu những năm 2000, Dior Homme
định nghĩa lại tủ đồ nam giới với những bộ suit mảnh và tinh thần rock. Kris
Van Assche sau đó đưa dòng thời trang nam trở lại cấu trúc couture và tính
thương mại ổn định. Nhưng bước ngoặt kinh doanh thực sự đến khi Kim Jones tiếp
quản Dior Men vào năm 2018.
Hiểu rằng menswear cao cấp không thể chỉ sống bằng sản phẩm
may đo, ông mở rộng Dior Men sang sneaker, phụ kiện da, capsule collaboration
và văn hóa đại chúng. Những dự án hợp tác với Kaws, Daniel Arsham, Travis Scott
hay Stone Island giúp Dior Men tiếp cận nhóm khách hàng trẻ mà vẫn giữ được vị
thế xa xỉ. Điều này biến Dior Men từ một dòng runway thành một hệ sinh thái sản
phẩm có khả năng sinh lợi.
Menswear vì thế trở thành công cụ cân bằng giữa hình ảnh và doanh thu.
Và Dior cũng trở thành một trong những thương hiệu tăng trưởng
nhanh nhất của LVMH. Dù tập đoàn không công bố doanh thu riêng cho Dior Men,
các nhà phân tích đều đồng thuận rằng trang phục nam giới đóng vai trò quan trọng
trong việc mở rộng quy mô Dior toàn cầu, đặc biệt ở thị trường Mỹ và châu Á.
Tuy nhiên, bối cảnh xa xỉ toàn cầu đang thay đổi. Sau giai
đoạn bùng nổ hậu đại dịch, thị trường bắt đầu chậm lại trong giai đoạn
2024–2025 khi nhu cầu tại Trung Quốc suy yếu và người tiêu dùng cao cấp chi
tiêu thận trọng hơn.
Điều này khiến các thương hiệu phải chuyển từ chiến lược
tăng trưởng nhanh sang tối ưu hóa lợi nhuận và bản sắc thương hiệu. Bộ sưu tập mới
đây của Jonathan Anderson cho thấy một Dior Men ít phụ thuộc vào hiệu ứng hợp
tác văn hóa đại chúng hơn, và tập trung nhiều hơn vào ngôn ngữ thiết kế, và di
sản couture.
Đây không chỉ là quyết định sáng tạo mà còn là chiến lược
kinh doanh dài hạn. Khi thị trường chậm lại, các thương hiệu xa xỉ thường quay
về những giá trị cốt lõi để giữ tính ổn định và sự tin cậy. Menswear vì thế trở
thành công cụ cân bằng giữa hình ảnh và doanh thu. Phụ kiện nam, giày và
leather goods vẫn là nguồn lợi nhuận quan trọng, trong khi các bộ sưu tập trình
diễn tiếp tục xây dựng uy tín sáng tạo cho thương hiệu.
Trong bối cảnh đó, bộ sưu tập Dior Men Thu - Đông 2026 hiện
lên như cuộc chạm trán giữa hai giai đoạn cấp tiến của Paris: tinh thần Belle
Époque gắn với “bậc thầy Haute Couture đời đầu” Paul Poiret và di sản may đo
cao cấp của Christian Dior. Quan trọng hơn, đây là một trong những bộ sưu tập
menswear giàu chiều sâu tư duy của mùa Thu - Đông 2026.
Việc chủ động xáo trộn thói quen thị giác thông qua tỷ lệ và
vị trí chi tiết giúp Dior Men tránh rơi vào vòng lặp thường thấy ở các nhà mốt
lâu đời. Tinh thần buông lơi của Poiret trở thành nền tảng cho một hình thức
nam tính dựa trên cử chỉ và chuyển động phù hợp với bối cảnh hiện tại, nơi ranh
giới giới tính được làm mờ một cách tự nhiên. Phom dáng vì thế cũng mở ra khả
năng thu hút khách hàng nữ khi bộ sưu tập bước vào cửa hàng.
Jonathan Anderson luôn bị thu hút bởi những khoảnh khắc thời
trang bắt đầu thay đổi hình dáng của cơ thể. Với Dior Men Thu Đông 2026, khoảnh
khắc đó nằm ở đầu thế kỷ XX, khi Paul Poiret giải phóng cơ thể khỏi corset và
biến trang phục thành chuyển động. Điều thú vị là Anderson không bắt đầu từ
chính Dior mà từ Poiret, như một cách quay về điểm khởi đầu của sự tự do trong
thời trang hiện đại.
Một chiếc váy Poiret năm 1922 chưa từng được mặc trở thành
điểm xuất phát cho bộ sưu tập. Trong những thiết kế mở màn, phần thân váy
couture được ghép với denim và thắt lưng Dior, tạo nên cảm giác couture đang bước
ra đời sống đương đại. Nếu Dior Men trước đây thường được xây dựng như một hệ
thống sang trọng ổn định, Anderson khiến nó trở nên linh hoạt hơn, thậm chí có
chủ ý hơi bất ổn. Chính sự bất ổn được kiểm soát này mang lại năng lượng mới
cho bộ sưu tập.
Trang phục may đo vẫn là trung tâm của Dior Men nhưng không
còn đóng vai trò như một bộ quy tắc. Anderson xử lý âu phục như vật liệu sống.
Blazer hai hàng khuy được cắt ngắn, áo khoác mang tinh thần thập niên 60 dừng
trên hông, áo đuôi tôm chuyển hóa thành dệt kim, và những chiếc áo len kéo dài
gần chạm sàn khiến cơ thể di chuyển mềm hơn. Không có sự phá vỡ kịch tính, chỉ
là những thay đổi vừa đủ để buộc người xem điều chỉnh lại cách nhìn về trang phục
nam: một ngôn ngữ nam tính dựa trên cá tính và chuyển động.
Sự dịch chuyển này thể hiện rõ trong cách bộ sưu tập làm mềm
khái niệm nam tính. Lavallière, cổ bèo, waistcoat trang trí và bodice couture
xuất hiện như những yếu tố tự nhiên của tủ đồ, không mang tính trình diễn hay
hóa trang. Khi được đặt trong chuyển động cơ thể nam giới, chúng làm mờ ranh giới
giới tính một cách nhẹ nhàng. Nam tính không còn nằm ở cấu trúc vai áo hay tỷ lệ
cơ thể mà nằm ở thái độ mặc đồ. Dior Men vì thế trở nên gần với đời sống hơn,
nhưng vẫn giữ được sự chính xác của couture.
Dior đã nối tinh thần cấp tiến của Poiret đầu thế kỷ 20 với nhu cầu thẩm mỹ toàn cầu năm 2026.
Giám đốc sáng tạo Anderson mô tả bộ sưu tập này như một
nghiên cứu về nhân vật, và điều đó thể hiện rõ trên runway. Một chút punk trong
mái tóc, tinh thần Belle Époque trong jacquard dệt bướm, chất đời thường của
denim và cấu trúc couture cùng tồn tại trong một hình ảnh thống nhất. Các thiết
kế không kể một câu chuyện tuyến tính mà giống những mảnh ký ức thời trang được
ghép lại thành một con người mới, chưa hoàn thiện nhưng sống động.
Cuối cùng, Jonathan Anderson gợi ý rằng tương lai của Dior
Men nằm ở khả năng tích lũy trải nghiệm hơn là chỉ khai thác di sản. Bằng cách
nối tinh thần cấp tiến của Poiret đầu thế kỷ 20 với nhu cầu thẩm mỹ toàn cầu
năm 2026, anh đặt Dior Men vào vị trí dẫn đầu thời trang nam Paris nơi quá khứ
và hiện tại được cân bằng để tìm ra hình thức cho một tương lai không đi theo lối
mòn. Câu chuyện này không chỉ nói về quần áo mà còn về cách một người đàn ông
hiện đại di chuyển, cảm nhận và tồn tại trong trang phục của mình.
Ngành trang sức cao cấp bắt đầu năm 2026 với tham vọng lớn
17:09, 04/02/2026
Thế vận hội Olympic Mùa đông thu hút các thương hiệu xa xỉ
10:10, 03/02/2026
Khi thời trang Haute Couture được đặt giữa thế giới cảm xúc
Sản phẩm thời trang giá cả phải chăng được săn đón
Cách đây không lâu, những sản phẩm thời trang được săn đón thường mang logo của các thương hiệu xa xỉ lớn. Nhưng việc các thương hiệu này tăng giá liên tục đã mở đường cho các dòng sản phẩm phân khúc xa xỉ tầm trung và cả đại chúng...
Thương hiệu xa xỉ định vị lại hình ảnh để ổn định tài chính
Năm tài khóa 2024/25, Burberry ghi nhận doanh thu khoảng 2,46 tỷ bảng Anh, giảm mạnh so với mức gần 3 tỷ bảng của năm trước. Doanh số bán lẻ cùng cửa hàng sụt giảm hai chữ số, lợi nhuận hoạt động điều chỉnh lao dốc và công ty gần như không còn dư địa chia cổ tức…
Kỷ nguyên tăng trưởng dễ dàng của ngành làm đẹp đã kết thúc?
Doanh số ngành làm đẹp vẫn tiếp tục tăng trưởng, nhưng người tiêu dùng ngày càng nhạy cảm với giá và kém trung thành hơn bao giờ hết, buộc các “ông lớn” phải xem xét lại chiến lược của mình...
Đồng phục Olympic trở thành thương hiệu quốc gia
Nếu thể thao là cuộc thử nghiệm giới hạn của cơ thể con người, thì thời trang tại Olympic là cuộc thử nghiệm của bản sắc. Nó đặt ra câu hỏi: một quốc gia muốn được nhìn thấy như thế nào? Hiện đại hay truyền thống, mỗi lựa chọn thiết kế đều là một tuyên ngôn…
Các thương hiệu lớn đối diện với bài toán định giá để tìm lại đà tăng trưởng
Hai “ông lớn” thời trang cao cấp Chanel và Dior đang mở rộng danh mục túi xách và phụ kiện cỡ nhỏ ở phân khúc giá dễ tiếp cận hơn, nhằm tái kết nối với người tiêu dùng sau nhiều năm áp dụng những đợt tăng giá mạnh nhất trong ngành...
Với phương châm Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng xác định tư duy, tầm nhìn, những quyết sách chiến lược để chúng ta vững bước tiến mạnh trong kỷ nguyên mới, thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển đất nước đến năm 2030 khi Đảng ta tròn 100 năm thành lập (1930 - 2030); hiện thực hoá tầm nhìn phát triển đến năm 2045, kỷ niệm 100 năm thành lập nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (1945 - 2045).
Tổng số đơn vị bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI trong cả nước là 182. Số đơn vị bầu cử, danh sách các đơn vị bầu cử và số lượng đại biểu Quốc hội được bầu ở mỗi đơn vị bầu cử của các tỉnh, thành phố được ấn định gồm: Hà Nội có 11 đơn vị bầu cử, số đại biểu Quốc hội được bầu là 32; Thành phố Hồ Chí Minh có 13 đơn vị bầu cử, số đại biểu Quốc hội được bầu là 38; Hải Phòng có 7 đơn vị bầu cử, số đại biểu Quốc hội được bầu là 19...
VnEconomy cập nhật giá vàng trong nước & thế giới hôm nay: SJC, 9999, giá vàng USD/oz, biến động giá vàng tăng, giảm - phân tích, dự báo & dữ liệu lịch sử.
Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên VnEconomy.
Trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo, đặc biệt là generative AI, phát triển mạnh mẽ, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã tiên phong ứng dụng công nghê để mang đến trải nghiệm thông tin đột phá với chatbot AI Askonomy...
Thuế đối ứng của Mỹ có ảnh hướng thế nào đến chứng khoán?
Chính sách thuế quan mới của Mỹ, đặc biệt với mức thuế đối ứng 20% áp dụng từ ngày 7/8/2025 (giảm từ 46% sau đàm phán),
có tác động đáng kể đến kinh tế Việt Nam do sự phụ thuộc lớn vào xuất khẩu sang Mỹ (chiếm ~30% kim ngạch xuất khẩu).
Dưới đây là phân tích ngắn gọn về các ảnh hưởng chính: