
Hội An đang ghi nhận những chuyển biến rõ rệt trong hành vi du khách, từ lưu trú ngắn hạn sang ở dài hạn, từ du lịch thuần túy sang kết hợp làm việc từ xa. Những thay đổi trong hành vi này cũng khiến thị trường bất động sản Hội An dần dịch chuyển theo hướng khai thác, phục vụ nhu cầu ở dài ngày và làm việc linh hoạt.
Từ đây, cách nhà đầu tư lựa chọn sản phẩm cũng dần thay đổi. Thay vì đặt trọng tâm vào yếu tố “đẹp” hay “khác biệt”, tiêu chí đánh giá nghiêng về khả năng vận hành thực tế và duy trì giá trị sử dụng trong dài hạn.
Dòng tiền vì thế có xu hướng tìm đến những tài sản có thể kiểm chứng, nơi hiệu quả khai thác không chỉ nằm trên kỳ vọng, mà được hình thành từ mô hình vận hành và nền tảng thực tế. Lựa chọn này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro trước biến động thị trường, mà còn định hình lại tiêu chí đầu tư theo hướng đề cao giá trị sử dụng thực của bất động sản.
Trong bối cảnh thị trường ưu tiên các giá trị có thể kiểm chứng, những hệ sinh thái bất động sản được xây dựng dựa trên dữ liệu và kinh nghiệm tích lũy đang dần trở thành “thước đo” cho quyết định đầu tư tại Hội An, nơi các dự án sinh thái được phát triển đồng bộ vẫn còn tương đối hạn chế.
Tiếp cận theo hướng này, Casamia Balanca Hoi An được phát triển với trọng tâm là bài toán khai thác ngay từ đầu, thay vì chỉ dừng ở việc tạo lập sản phẩm. Trong đó, dòng sản phẩm biệt thự sinh thái Park Home được thiết kế hướng trực tiếp đến vận hành khai thác cho thuê, với cấu trúc nhiều phòng ngủ khép kín, cho phép linh hoạt chuyển đổi giữa các mô hình khai thác từ cho thuê từng phòng theo xu hướng co-living đến vận hành nguyên căn cho gia đình hoặc nhóm khách lưu trú dài ngày.
Cách tổ chức này giúp sản phẩm không chỉ đáp ứng nhu cầu ở, mà còn mở rộng khả năng tiếp cận nhiều tệp khách khác nhau. Nhờ đó, Park Home có thể duy trì công suất khai thác ổn định hơn so với các mô hình nghỉ dưỡng phụ thuộc vào một nhóm khách duy nhất.
Bài toán khai thác tại Park Home được cụ thể hóa bằng việc hợp tác với M Village trong vận hành và khai thác trên quy mô giới hạn. Chiến lược kiểm soát số lượng này giúp chuẩn hóa chất lượng dịch vụ theo hệ thống, từ đó tạo ra “bộ lọc” khách hàng và đảm bảo tính ổn định cho dòng tiền nhờ tệp khách thuê sẵn có.
M Village là đơn vị vận hành và khai thác hệ thống lưu trú, tập trung vào nhóm khách trẻ, làm việc linh hoạt và ưu tiên trải nghiệm sống có tính kết nối. Với hơn 50 địa điểm và khoảng 2.500 phòng tại 12 thành phố, cùng điểm đánh giá trung bình duy trì trên 9+ trên các nền tảng OTA và Google, hệ thống này cho thấy khả năng vận hành ổn định và đảm bảo tính nhất quán về trải nghiệm.
Theo dữ liệu từ đơn vị vận hành, tỷ lệ khách quay lại đạt khoảng 43%, trong khi chỉ số hài lòng (CSAT) ở mức 98% và NPS đạt 86%, cao hơn đáng kể so với mặt bằng chung của ngành. Các chỉ số này phản ánh khả năng duy trì tệp khách hàng và chất lượng dịch vụ trong dài hạn, yếu tố quan trọng giúp ổn định công suất khai thác và tạo nền tảng cho dòng tiền bền vững.
Trước Casamia Balanca Hoi An, chủ đầu tư Đạt Phương cũng gây tiếng vang với Casamia Võng Nhi và Casamia Calm. Hai dự án đã đi vào vận hành hiệu quả, hình thành cộng đồng cư dân và hoạt động lưu trú được duy trì ổn định. Đây là những minh chứng thực tế cho khả năng khai thác của hệ sinh thái Casamia, góp phần củng cố niềm tin về hiệu quả vận hành trong dài hạn.
Trong mối liên kết đó, Park Home không phải là một sản phẩm tách rời, mà được phát triển trên nền tảng kinh nghiệm và dữ liệu vận hành đã tích lũy. Việc kết hợp giữa thiết kế phục vụ khai thác và mô hình vận hành có sẵn tệp khách giúp sản phẩm rút ngắn khoảng cách giữa phát triển và khai thác, tiến gần hơn đến mục tiêu tạo ra dòng tiền ổn định trong dài hạn.
Lộ trình thực hiện dự án cải tạo sông Nhuệ được đề xuất chia thành hai giai đoạn. Giai đoạn 1 dự kiến kéo dài từ khi khởi công đến hết năm 2028, thực hiện đoạn từ cống Liên Mạc đến đường Vành đai 4 với chiều dài 30,5km. Giai đoạn 2 tiếp nối từ năm 2029 đến năm 2030 để hoàn thiện 31km còn lại, kéo dài từ đường Vành đai 4 đến hết địa phận Hà Nội...
Để bảo đảm nguồn cung vật liệu xây dựng, Hà Nội đề xuất cơ chế điều tiết vật liệu xây dựng liên vùng với các địa phương lân cận. Cùng với đó, Thành phố sẽ triển khai đồng bộ giải pháp về quy hoạch, khai thác, logistics và phát triển vật liệu xây dựng theo hướng bền vững…
Với việc thành lập Ban Chỉ đạo triển khai công tác đo đạc, lập bản đồ địa chính và kiện toàn Tổ công tác tổ chức lập Quy hoạch tổng thể, TP. Hồ Chí Minh đang hướng tới mục tiêu hoàn thiện cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai và xây dựng một quy hoạch tổng thể đồng bộ, hiện đại…
Trung tâm Phát triển Quỹ đất thành phố Đà Nẵng vừa công bố danh mục 7 khu đất, lô đất cho thuê ngắn hạn trên địa bàn thành phố. Một động thái quan trọng nhằm tối ưu hóa việc sử dụng đất công và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về mặt bằng kinh doanh và dịch vụ của các tổ chức, cá nhân.
Giữa nhịp phát triển sôi động của Nam Sài Gòn, Vlasta Premier - Phú Thuận dẫn dắt chủ nhân trải nghiệm một chuẩn mực sống cao cấp định hình chân dung của một cộng đồng ưu tú.
Dưới tác động của biến đối khi hậu, tình trạng thời tiết, thiên tai diễn biến bất thường, cực đoan hơn, đòi hỏi công tác dự báo, cảnh báo sớm, giúp các ngành, địa phương và người dân chủ động ứng phó, giảm thiểu thiệt hại. Đặc biệt với các hiện tượng khí hậu như El Nino, ông Hoàng Đức Cường cho rằng khi nhận diện sớm nguy cơ, dự báo cảnh báo sớm sẽ giúp có thời gian chủ động lên kế hoạch sớm, có các giải pháp ứng phó, góp phần giảm thiểu ảnh hưởng, tác động đến hoạt động sản xuất và đời sống sinh hoạt của người dân.
Bức tranh tổng thể kinh tế năm 2026 cho thấy xu hướng chuyển dịch rõ rệt giữa khu vực Doanh nghiệp và Kinh tế cá thể. Ở khu vực Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh về số lượng, thu hút và phát triển lực lượng lao động lớn thì ở khu vực Kinh tế cá thể tốc độ tăng quy mô lại có xu hướng chậm lại, tỷ trọng lao động có sự dịch chuyển.