World Cup khó “cứu” du lịch Mỹ, nhưng vẫn mang lại lợi ích thương mại

Đội tuyển Iran sẽ trở thành trường hợp đặc biệt nhất tại World Cup 2026 khi phải đóng quân tại Mexico, dù toàn bộ các trận đấu vòng bảng của họ đều diễn ra trên đất Mỹ…

World Cup 2026 khó tạo ra cú hích dài hạn cho toàn ngành du lịch Mỹ. Ảnh: Rolling Stone
World Cup 2026 khó tạo ra cú hích dài hạn cho toàn ngành du lịch Mỹ. Ảnh: Rolling Stone

Theo Reuters, chính quyền Mỹ không chấp nhận để đội tuyển Iran lưu trú dài ngày, xuyên suốt trong thời gian diễn ra World Cup 2026. Vì thế, FIFA đã phải làm việc với phía Mexico để bố trí đại bản doanh mới cho đội bóng Tây Á tại thành phố Tijuana, sát biên giới Mỹ - Mexico. Thông tin này được Tổng thống Mexico Claudia Sheinbaum xác nhận trong cuộc họp báo mới đây. "Chúng tôi không có lý do gì để từ chối", bà Sheinbaum nói.

Với động thái này, không chỉ đội tuyển Iran phải đối mặt lịch trình di chuyển cực kỳ vất vả mà dường như thiện cảm của du khách quốc tế với du lịch Mỹ lại giảm thêm một bậc. Trong bối cảnh lạm phát kéo dài và giá cả tại Mỹ liên tục tăng, không phải người hâm mộ nào cũng đủ khả năng theo chân đội tuyển yêu thích. Một số ý kiến còn nhận định mức chi tiêu tại Mỹ hiện cao hơn đáng kể so với nhiều quốc gia từng đăng cai World Cup, đặc biệt là chi phí di chuyển.

Bên cạnh đó, việc Mỹ tăng gần gấp đôi phí nhập cảnh trước thềm World Cup 2026 cũng được xem là yếu tố có thể ảnh hưởng tới quyết định của du khách quốc tế. Thay vì tới sân vận động, nhiều người có xu hướng lựa chọn theo dõi giải đấu qua truyền hình hoặc các nền tảng trực tuyến để tiết kiệm chi phí.

Mức chi tiêu tại Mỹ hiện cao hơn đáng kể so với nhiều quốc gia từng đăng cai World Cup.
Mức chi tiêu tại Mỹ hiện cao hơn đáng kể so với nhiều quốc gia từng đăng cai World Cup.

Tại Kansas City - nơi diễn ra các trận đấu của Argentina, Hà Lan hay Áo, có tới 85% số khách sạn báo cáo tình trạng trống phòng. Tại các thành phố lớn khác như Boston, Seattle, Philadelphia và San Francisco, khoảng 80% chủ khách sạn thừa nhận tốc độ đặt phòng mùa hè năm nay chậm hơn so với chu kỳ thông thường.

Chưa hết, số liệu từ công ty phân tích hàng không Cirium cho thấy lượng đặt vé máy bay trước cho tháng 7 giảm khoảng 14% so với cùng kỳ năm ngoái. Dù giá vé máy bay từ châu Âu đến Dallas hay Boston duy trì ở mức tương đối dễ tiếp cận, nhưng nhu cầu dịch chuyển chung của du khách quốc tế vẫn không hề có sự đột biến.

Tờ CNN Travel mới đây nhận định, năm 2025 vốn dĩ đã đánh dấu một bước ngoặt đáng lo ngại đối với ngành du lịch Mỹ, khi lần đầu tiên kể từ sau đại dịch Covid-19, lượng khách quốc tế đến xứ cờ hoa sụt giảm theo năm. Điều đáng chú ý là sự suy giảm này không bắt nguồn từ các cú sốc khách quan, mà chủ yếu xuất phát từ các yếu tố chính trị và chính sách do chính nước Mỹ đưa ra.

Năm 2025, số lượng du khách nước ngoài đến Mỹ giảm khoảng 4 triệu lượt so với năm 2024, kéo theo tổng chi tiêu giảm hơn 8 tỷ USD. Bên cạnh yếu tố nhận thức, các rào cản thực tiễn đối với du khách cũng ngày càng gia tăng, như lo ngại về đề xuất thu phí “bảo đảm thị thực” lên tới 250 USD, giá nhiên liệu hàng không tăng cao, và việc cắt giảm ngân sách của Brand USA - tổ chức phụ trách quảng bá du lịch Mỹ ra quốc tế.

Không ít doanh nghiệp du lịch tại Mỹ từng kỳ vọng World Cup sẽ tạo ra làn sóng khách quốc tế khổng lồ tương tự Olympic hoặc các kỳ World Cup trước.
Không ít doanh nghiệp du lịch tại Mỹ từng kỳ vọng World Cup sẽ tạo ra làn sóng khách quốc tế khổng lồ tương tự Olympic hoặc các kỳ World Cup trước.

Dù khó tạo ra cú hích dài hạn cho toàn ngành du lịch, giới phân tích cho rằng World Cup 2026 vẫn được đánh giá là cơ hội rất lớn để Mỹ tìm kiếm lợi ích lớn về hình ảnh và thương mại.

Ngoài yếu tố chuyên môn, giải đấu còn được kỳ vọng mang lại nguồn thu lớn từ quảng cáo, truyền hình, lưu trú, ăn uống và các dịch vụ giải trí đi kèm. Các thương hiệu toàn cầu đã tăng tốc các chiến dịch tài trợ và truyền thông hướng tới World Cup 2026 nhờ sức lan tỏa đặc biệt của sự kiện này.

Tại những thành phố diễn ra các trận đấu, hiện nhiều doanh nghiệp nhỏ địa phương đang tận dụng sức hút của World Cup 2026 để tung ra các sản phẩm ẩm thực và quà lưu niệm dành cho người hâm mộ . Chẳng hạn, tại Kansas City, thương hiệu Betty Rae’s Ice Cream đã phát triển nhiều hương vị kem lấy cảm hứng từ các đội tuyển đặt đại bản doanh tại khu vực.

Ông Matt Shatto, chủ sở hữu Betty Rae’s, cho biết đối với người hâm mộ Lionel Messi và đội tuyển Argentina, cửa hàng giới thiệu phiên bản kem lấy cảm hứng từ món bánh alfajores nổi tiếng của nước này, kết hợp nền kem “dulce de leche” cùng các mẩu bánh truyền thống.

Công ty sữa Shatto Milk Co. cũng tung ra 9 hương vị giới hạn dành riêng cho các đội tuyển đến khu vực Kansas City, như chocolate cam cho Curacao, chai latte cho tuyển Anh hay bơ hồ đào cho Hà Lan. Ngoài lĩnh vực ẩm thực, nhiều doanh nghiệp thời trang và quà lưu niệm cũng tung ra sản phẩm theo chủ đề bóng đá.

Thương hiệu Sandlot Goods giới thiệu bộ sưu tập “Summer of Soccer” với các mẫu áo mang dòng chữ “Kansas City” nhưng sử dụng màu sắc đặc trưng của Argentina, Algeria, Anh và Hà Lan. Trong khi đó, doanh nghiệp Three KC đã bán ra nhiều mẫu áo lấy cảm hứng từ bóng đá thông qua cửa hàng trực tuyến và các điểm bán địa phương.

Cùng với đó, World Cup 2026 dự kiến sẽ mang lại giá trị lớn nhất ở khía cạnh “di sản nhân lực”. Với ước tính khoảng 185.000 việc làm mới tại Mỹ và hơn 800.000 trên quy mô toàn cầu, sự kiện không chỉ đơn thuần tạo ra các vị trí phục vụ ngắn hạn. ​Ngành dịch vụ và vận hành, với hệ thống khách sạn, nhà hàng, an ninh và giao thông công cộng chứng kiến làn sóng tuyển dụng khổng lồ. Đây là lực đẩy cần thiết cho thị trường lao động sau những biến động của giai đoạn trước.

Ở góc độ dài hạn, liên quan đến kỹ năng chuyên môn, điểm sáng của kỳ World Cup này là sự tham gia của các trường đại học và tập đoàn công nghệ. Việc quản lý một sự kiện quy mô toàn cầu bằng AI, thực tế tăng cường và hạ tầng số đòi hỏi lực lượng lao động có trình độ cao. Những người này có thể sẽ nắm giữ các vị trí quản trị tương lai trong ngành công nghiệp thể thao toàn cầu.

World Cup 2026 dự kiến sẽ mang lại giá trị lớn nhất ở khía cạnh “di sản nhân lực”.
World Cup 2026 dự kiến sẽ mang lại giá trị lớn nhất ở khía cạnh “di sản nhân lực”. 

Dẫu vậy, giới phân tích vẫn giữ thái độ thận trọng. Bài học từ các kỳ đại hội thể thao trước đây cho thấy, các thành phố cần tỉnh táo để không rơi vào cái bẫy “đầu tư quá tay”. ​World Cup 2026, về bản chất, là một bài kiểm tra năng lực đô thị (Urban Capacity Test).

Doanh thu cao không định nghĩa thành phố đăng cai thành công nhất, mà là nơi biết cách dùng “cú hích” World Cup để giải quyết các vấn đề tồn đọng, từ đó xây dựng thương hiệu thành phố như một điểm đến an toàn, thông minh và đầy triển vọng đối với các nhà đầu tư.

Tại Việt Nam, khảo sát từ các doanh nghiệp lữ hành cho thấy thị trường hiện có nhiều gói sản phẩm với mức giá trải dài từ hơn 100 triệu đồng tới gần 1,9 tỉ đồng/người tùy hạng vé, thời gian lưu trú và dịch vụ đi kèm.

Ở phân khúc phổ thông, một số doanh nghiệp triển khai các gói “free & easy” gồm vé máy bay, khách sạn và hỗ trợ visa với giá khoảng 150 - 350 triệu đồng/người. Trong khi đó, các tour xem tứ kết tại Los Angeles có giá từ khoảng 810 triệu đồng/người. Với mức giá này, du khách được lưu trú tại khách sạn 5 sao, có xe đưa đón riêng và vé xem trận đấu kèm gói dịch vụ Pitchside Lounge FIFA World Cup 2026.

Đắt đỏ nhất hiện nay là các tour theo dõi trận chung kết World Cup 2026 với mức giá từ 1,5 - 1,9 tỉ đồng/người cho hành trình 6 ngày 5 đêm, áp dụng cho nhóm từ hai khách trở lên. Đây là dòng sản phẩm hướng tới nhóm khách doanh nhân hoặc khách VIP muốn trải nghiệm các dịch vụ cao cấp trong mùa World Cup.

Du lịch châu Âu sẽ thay đổi sau làn sóng biểu tình?

Làn sóng bạo loạn hiện đang diễn ra được truyền thông quốc tế đánh giá là nghiêm trọng nhất trong nhiều thập kỷ qua tại Pháp và châu Âu. Vụ việc đã gây chấn động dư luận toàn cầu bởi quy mô tàn phá và tốc độ lan rộng vượt tầm kiểm soát…

Khai thác giá trị văn hóa từ mô hình du lịch đường sắt

Sau một năm vận hành với hơn 500 chuyến tàu, Hà Nội 5 cửa ô cho thấy sức hút của việc đưa nghệ thuật truyền thống vào hành trình đường sắt. Mô hình này cũng gợi mở hướng kết nối vận tải với du lịch văn hóa và các dịch vụ tại điểm đến…

Du lịch Quảng Trị “đặt lịch hẹn” với du khách quanh năm

Tỉnh Quảng Trị đề xuất 34 hoạt động trong Năm du lịch quốc gia - Quảng Trị 2027. Thông qua sự kiện quy mô quốc gia này, tỉnh mong muốn thúc đẩy liên kết phát triển du lịch, góp phần thu hút lượng khách trong và ngoài nước tới Quảng Trị…

Du lịch y tế: Đề xuất lựa chọn 8 địa phương trọng điểm

Theo công bố từ hệ thống nghiên cứu độc lập quốc tế - Global Market Insights, quy mô thị trường du lịch y tế toàn cầu sẽ ước đạt 84,5 tỷ USD trong năm 2026 và có thể lên gần 175 tỷ USD vào năm 2035, tương đương tốc độ tăng trưởng bình quân 8,4% mỗi năm…

Triển vọng du lịch xanh trên đảo Phú Quý

Đặc khu Phú Quý là đơn vị hành chính hải đảo tiền tiêu của tỉnh Lâm Đồng, nằm ở vị trí chiến lược quan trọng trên biển Đông, giữ vai trò đặc biệt trong phát triển kinh tế biển gắn với bảo đảm quốc phòng, an ninh và bảo vệ chủ quyền biển đảo quốc gia…

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI dự kiến kéo dài 28 ngày bắt đầu từ 17/10/2026. Kỳ họp với khối lượng công việc lớn, dự kiến xem xét, thông qua 43 luật, nghị quyết quy phạm pháp luật và quyết định...

Việt Nam: Khát vọng quốc gia biển mạnh

Việt Nam: Khát vọng quốc gia biển mạnh

Yêu cầu cốt lõi mà Nghị quyết 20 đặt ra là phải biến nước ta từ một quốc gia có biển thành một quốc gia biển mạnh, với kinh tế biển phát triển hiện đại, có năng lực cạnh tranh cao, đồng thời giữ vững...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy