Doanh thu mục tiêu 2015 của VNPT giảm mạnh so với 2014

Thủy Diệu

15/01/2015, 18:33

Năm 2014, tổng doanh thu của VNPT đạt 101.055 tỷ đồng, nhưng mục tiêu 2015 chỉ còn... 87.500 tỷ đồng. Vì sao như vậy?

Theo lãnh đạo VNPT, việc mục tiêu doanh thu 2015 giảm mạnh không ảnh hưởng tới giá trị thương hiệu, giá trị doanh nghiệp trên thị trường của tập đoàn.<br>
Theo lãnh đạo VNPT, việc mục tiêu doanh thu 2015 giảm mạnh không ảnh hưởng tới giá trị thương hiệu, giá trị doanh nghiệp trên thị trường của tập đoàn.<br>

Năm 2014, tổng doanh thu của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) đạt 101.055 tỷ đồng, đạt 104% kế hoạch năm. Tuy nhiên, mục tiêu tổng doanh thu 2015 của tập đoàn này chỉ còn… 87.500 tỷ đồng.

Theo thông tin được VNPT đưa ra tại hội nghị triển khai kế hoạch năm 2015, sáng 15/1, cùng với tổng doanh thu trên, tổng lợi nhuận 2014 của tập đoàn này đạt 6.310 tỷ, đạt 103% kế hoạch năm; tổng nộp ngân sách nhà nước đạt 5.850 tỷ, đạt 103,5% kế hoạch.

VNPT cũng công bố một số kết quả kinh doanh của các đơn vị thành viên, như VinaPhone tăng trưởng 14% doanh thu so với 2013; dịch vụ băng rộng tăng 18%, thuê bao băng rộng năm 2014 phát triển bùng nổ với gần 1 triệu thuê bao phát triển mới; thuê bao quang thực tăng gấp hơn 5 lần so với thực hiện 2013; doanh thu dịch vụ MyTV tăng 24%...

Năm 2015, VNPT đặt mục tiêu tổng lợi nhuận đạt 2.935 tỷ đồng, tổng doanh thu đạt 87.500 tỷ - thấp hơn đáng kể so với con số tổng doanh thu năm 2014, và nộp ngân sách nhà nước là 3.100 tỷ.

Ông Phạm Đức Long, Phó tổng giám đốc VNPT giải thích với VnEconomy, con số hơn 100 nghìn tỷ đồng doanh thu của tập đoàn năm 2014 là gồm cả phần 6 tháng đầu năm của MobiFone (thời điểm MobiFone chưa tách ra khỏi VNPT), còn tổng doanh thu 2015 mà tập đoàn đặt ra là hoàn toàn của riêng VNPT.

Ông cũng cho rằng, việc VNPT giảm mạnh tổng doanh thu cũng không ảnh hưởng tới giá trị thương hiệu, giá trị doanh nghiệp trên thị trường viễn thông di động của VNPT.

“Về cơ bản, doanh thu mục tiêu 2015 của VNPT dù có giảm vài chục nghìn tỷ đồng so với năm trước đó thì thương hiệu VNPT cũng không thay đổi, không bị ảnh hưởng, ngược lại, doanh nghiệp đang kinh doanh hiệu quả hơn thì thương hiệu chỉ ngày càng tốt hơn thôi”, ông Long nói.

Tổng giám đốc VNPT Trần Mạnh Hùng thì nhấn mạnh, một trong những nhiệm vụ trọng tâm của VNPT trong năm 2015 là tập đoàn này sẽ thực hiện giai đoạn hai của quá trình tái cơ cấu, trong đó sẽ tiếp tục tập trung nguồn lực vào các dịch vụ có khả năng sinh lời cao, khu vực đầu tư có hiệu quả; nâng cao chất lượng mạng lưới, chất lượng dịch vụ…

Đọc thêm

Dòng sự kiện

Bài viết mới nhất

Diễn đàn Kinh tế mới Việt Nam 2025

Diễn đàn Kinh tế mới Việt Nam 2025

Sáng kiến Diễn đàn thường niên Kinh tế mới Việt Nam (VNEF) đã được khởi xướng và tổ chức thành công từ năm 2023. VNEF 2025 (lần thứ 3) có chủ đề: "Sức bật kinh tế Việt Nam: từ nội lực tới chuỗi giá trị toàn cầu".

Bài viết mới nhất

Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2025

Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2025

Khởi xướng từ năm 2003, chương trình THƯƠNG HIỆU MẠNH VIỆT NAM đã trở thành sự kiện thường niên lớn nhất do Tạp chí Kinh tế Việt Nam – VnEconomy – Vietnam Economic Times tổ chức, dành cho cộng đồng các Doanh nghiệp Việt Nam.

Bài viết mới nhất

Tìm kiếm động lực và mô hình phát triển kinh tế mới cho Việt Nam

Tìm kiếm động lực và mô hình phát triển kinh tế mới cho Việt Nam

Các dự án, công trình chào mừng Kỷ niệm 80 năm Quốc khánh nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2/9/1945 - 2/9/2025)

Các dự án, công trình chào mừng Kỷ niệm 80 năm Quốc khánh nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2/9/1945 - 2/9/2025)

So sánh doanh thu các hãng ô tô trên thế giới

So sánh doanh thu các hãng ô tô trên thế giới

Asko AI Platform

Askonomy AI

...

icon

Thuế đối ứng của Mỹ có ảnh hướng thế nào đến chứng khoán?

Chính sách thuế quan mới của Mỹ, đặc biệt với mức thuế đối ứng 20% áp dụng từ ngày 7/8/2025 (giảm từ 46% sau đàm phán), có tác động đáng kể đến kinh tế Việt Nam do sự phụ thuộc lớn vào xuất khẩu sang Mỹ (chiếm ~30% kim ngạch xuất khẩu). Dưới đây là phân tích ngắn gọn về các ảnh hưởng chính:

VnEconomy