Giá dầu giảm mạnh, Petro Vietnam chuẩn bị tinh thần

Tập đoàn Dầu khí (Petro Vietnam) vừa đưa ra các phương án đối phó với tình hình giá dầu thế giới sụt giảm mạnh

Theo tập đoàn này, khi nền kinh tế suy giảm, các doanh nghiệp trong và ngoài nước gặp khó khăn về tài chính, đây chính cũng là cơ hội để doanh nghiệp điều chỉnh định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh, cơ cấu lại các danh mục đầu tư.
Theo tập đoàn này, khi nền kinh tế suy giảm, các doanh nghiệp trong và ngoài nước gặp khó khăn về tài chính, đây chính cũng là cơ hội để doanh nghiệp điều chỉnh định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh, cơ cấu lại các danh mục đầu tư.

Tập đoàn Dầu khí (Petro Vietnam) vừa đưa ra các phương án đối phó với tình hình giá dầu thế giới sụt giảm mạnh.

Ba kịch bản

Ba kịch bản mà tập đoàn này đưa ra là giá dầu có thể ở các mức: 50 USD/thùng, 40 USD/thùng và xấu nhất là chỉ còn 30 USD một thùng.

Cụ thể: phương án một, nếu giá đầu xoay quanh ngưỡng 50 USD một thùng thì tổng kim ngạch xuất khẩu dầu thô năm 2009 của tập đoàn sẽ vào khoảng 4,4 tỷ USD, tức là Petro Vietnam chịu giảm thu so với năm 2008 (10,4 tỷ USD) khoảng 6,0 tỷ USD. So với dự toán ngân sách đã được duyệt (giá dầu ở ngưỡng 70 USD một thùng) thì kim ngạch xuất khẩu giảm khoảng 1,7 tỷ USD.

Ứng với kịch bản này, tổng doanh thu của Petro Vietnam trong năm 2009 sẽ vào khoảng 212 nghìn tỷ đồng, giảm 68 nghìn tỷ đồng so với năm 2008 và giảm 34.000 - 49.000 tỷ đồng so với dự toán.

Phương án hai là giá dầu ở ngưỡng 40 USD một thùng. Theo ước tính, nếu tổng kim ngạch xuất khẩu dầu thô năm 2009 vào khoảng 3,5 tỷ USD, giảm so với năm 2008 gần 7,0 tỷ USD và giảm khoảng 2,1 - 2,6 tỷ USD so với dự toán thì tổng doanh thu của tập đoàn năm 2009 vào chỉ đạt khoảng 199 nghìn tỷ đồng, giảm 80 nghìn tỷ đồng so với năm 2008 và giảm khoảng 47.000 - 64.000 tỷ đồng so với dự toán ngân sách ban đầu.

Phương án ba là giá dầu giảm xuống mức 30 USD một thùng. Với phương án này, Petro Vietnam cho biết nếu khai thác dầu khí tại các mỏ nhỏ, cận biên thì tập đoàn sẽ gặp khó khăn trong việc bù đắp chi phí và khó có thể có lãi.

Trong trường hợp này, tiến độ triển khai các dự án thăm dò và phát triển sẽ bị ảnh hưởng do các nhà thầu phải cân nhắc đến hiệu quả đầu tư và khả năng thu xếp vốn, hệ quả là sẽ ảnh hưởng đến mục tiêu gia tăng trữ lượng và ảnh hưởng đến sản lượng khai thác của tập đoàn trong những năm tới.

Bên cạnh đó, khả năng thu hút vốn đầu tư nước ngoài vào các dự án của tập đoàn sẽ khó khăn hơn, do các ngân hàng, các tập đoàn lớn ở nước ngoài cũng gặp khó khăn về tài chính.

Ngoài ra, đối với các công ty dịch vụ dầu khí (PVDrilling, PTSC, PVI, DMC, PVTrans, PVC), giá dầu giảm, hoạt động thăm dò, khai thác dần thu hẹp và bị ảnh hưởng cạnh tranh mạnh từ các công ty dịch vụ dầu khí Trung Quốc và nước ngoài sẽ dẫn đến tình hình thị trường của các công ty trong lĩnh vực dịch vụ bị giảm.

Hơn nữa, giá dịch vụ dầu khí giảm, kéo theo doanh thu giảm, khó khăn về việc làm, đời sống của người lao động tại các công ty trong khối dịch vụ của tập đoàn và của Việt Nam nói chung.

Vẫn nhìn thấy cơ hội

Tuy nhiên, Petro Vietnam vẫn lạc quan nhìn nhận, trong thời kỳ kinh tế khó khăn sẽ tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp có tiềm lực kinh tế tài chính lớn như tập đoàn này tái cơ cấu lại lĩnh vực kinh doanh một cách hợp lý, tổ chức sắp xếp và ổn định lại doanh nghiệp đón đầu cho thời kỳ phục hồi kinh tế dự kiến sau năm 2009.

Theo tập đoàn này, khi nền kinh tế suy giảm, các doanh nghiệp trong và ngoài nước gặp khó khăn về tài chính, đây chính cũng là cơ hội để doanh nghiệp điều chỉnh định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh, cơ cấu lại các danh mục đầu tư. Đây cũng là cơ hội tốt để tập đoàn có thể mua được các tài sản dầu khí, các dự án tốt ở nước ngoài và trong nước.

Hơn nữa, do suy thoái kinh tế thế giới nên giá cả các nguyên vật liệu, thiết bị, nhân công giảm nhiều, đây chính là điều kiện thuận lợi để thúc đẩy tiến độ các dự án  đầu tư xây dựng với chi phí đầu vào thấp và kịp đưa công trình đi vào hoạt động đúng thời điểm khi thị trường kinh tế hồi phục lại nhằm đạt hiệu quả đầu tư cao.

Petro Vietnam cũng khẳng định, mặc dù vấn đề thu xếp vốn tuy khó khăn hơn, nhưng tập đoàn này vẫn có nguồn thu từ khai thác dầu khí và có thuận lợi vì có những dự án tốt, nhận được nhiều sự quan tâm của các nhà đầu tư nước ngoài và có cơ hội thu xếp nhiều nguồn vốn nhàn rỗi cả trong và ngoài nước do suy thoái kinh tế.

Đồng thời, sự suy giảm kinh tế sẽ kéo theo tỷ lệ thất nghiệp tăng, tạo cơ hội cho Petro Vietnam thu hút nguồn lao động có chất lượng cao vào làm việc trong tập đoàn.

* 6 tháng đầu năm 2008, Petro Vietnam đạt doanh thu 144.260 tỷ đồng (trong đó ngoại tệ là 5,72 tỷ USD và nội tệ là 52.740 nghìn tỷ đồng), bằng 148% kế hoạch 6 tháng đầu năm và 77% kế hoạch năm 2008, tăng 70,5% so với cùng kỳ năm 2007 và chiếm trên 24,7% GDP cả nước. Tập đoàn đã nộp 53.500 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước, chiếm gần 30% tổng thu ngân sách.

Sắp thay thế Quyết định 46/2017: Tăng "sức đề kháng" cho hàng xuất khẩu

Trước các rào cản kỹ thuật ngày càng phức tạp trong thương mại quốc tế, Bộ Khoa học và Công nghệ đã chính thức gửi Bộ Tư pháp thẩm định dự thảo Quyết định thay thế Quyết định số 46/2017/QĐ-TTg. Bước đi này nhằm hoàn thiện cơ chế cảnh báo sớm, chủ động bảo vệ lợi ích và hỗ trợ hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam đáp ứng các chuẩn mực mới...

Quảng Trị thúc đẩy đầu tư logistics thông minh, giảm áp lực tại cửa khẩu Lao Bảo

Quảng Trị đang từng bước hoàn thiện hệ thống hạ tầng logistics tại Cửa khẩu quốc tế Lao Bảo, với việc triển khai Khu cảng cạn Vsico và nghiên cứu đầu tư Trung tâm logistics thông minh. Các dự án được kỳ vọng nâng năng lực thông quan, giảm thời gian chờ và tăng hiệu quả khai thác lợi thế cửa khẩu trên Hành lang kinh tế Đông - Tây...

Xuất khẩu nông sản Việt Nam trước sức ép từ làn sóng biện pháp SPS mới

Trong 8 tháng đầu năm 2026, EU, Trung Quốc và khu vực Trung Đông - châu Phi đã ban hành hoặc lấy ý kiến 249 biện pháp SPS, chiếm khoảng 1/3 tổng số thông báo SPS của các thành viên WTO. Hàng loạt quy định mới về dư lượng thuốc bảo vệ thực vật, truy xuất nguồn gốc, ghi nhãn và kiểm dịch thực vật đang tạo thêm áp lực cho nông sản Việt Nam trong bối cảnh xuất khẩu tiếp tục tăng trưởng...

Thương vụ Việt Nam: “Lớp hạ tầng mềm” tháo gỡ rào cản giao thương quốc tế

Nhà phân phối quốc tế thiếu kênh xác minh doanh nghiệp Việt Nam, còn doanh nghiệp nội lại khó “tự gõ cửa” từng khách hàng ngoại. Nhằm tháo gỡ hai điểm nghẽn này, hệ thống Thương vụ Việt Nam tại hơn 60 thị trường trên thế giới đang đóng vai trò lớp trung gian đặc biệt. Dù không mua hay bán, nhưng là bên bảo chứng tin cậy để hai phía sẵn sàng ngồi vào bàn đàm phán…

Quy định mới của EU về tên gọi thịt: Thách thức với doanh nghiệp Việt Nam

Từ ngày 19/8/2029, các quy định mới của EU về tên gọi thịt và sản phẩm thịt sẽ chính thức được áp dụng. Quy định không chỉ tác động đến doanh nghiệp thực phẩm tại châu Âu mà còn đặt ra yêu cầu rà soát đối với hàng hóa nhập khẩu, trong đó có thực phẩm chay, vegan, plant-based và các sản phẩm thay thế thịt của Việt Nam...

Để du lịch chăm sóc sức khỏe Việt Nam không dừng lại ở tiềm năng, việc đồng bộ thể chế, tiêu chuẩn chất lượng và phát triển nguồn nhân lực chuyên sâu là yêu cầu cấp thiết. Đây là những yếu tố quan trọng để hình thành lợi thế cạnh tranh bền vững và tạo dựng bản sắc riêng cho dòng sản phẩm này…

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

Ngày 2/9/1945 đã mở ra bước ngoặt vĩ đại trong lịch sử dân tộc Việt Nam. Sự ra đời của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa không chỉ khẳng định quyền độc lập, tự do và tự quyết về chính trị, mà còn trao...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy