Golf trở thành sản phẩm du lịch chiến lược

Trên bản đồ du lịch thế giới, golf từ lâu đã vượt khỏi khuôn khổ của một môn thể thao giải trí. Theo các báo cáo thị trường quốc tế, quy mô du lịch golf toàn cầu năm 2024 ước đạt hơn 25 tỷ USD, và dự báo sẽ tăng lên khoảng 42 tỷ USD vào năm 2030.

Điều đáng chú ý là nhóm du khách golf luôn nằm trong phân khúc chi tiêu cao nhất, với mức chi tiêu trung bình cao gấp 5 đến 6 lần khách du lịch thông thường, thời gian lưu trú dài và khả năng quay lại cao.

Mới đây, giải golf đồng đội Vietnam International Team Golf Championship 2026 (VITGC) đã khép lại với chiến thắng thuộc về đội tuyển chủ nhà Việt Nam. Dù số lượng các quốc gia tham dự còn khiêm tốn (5), nhưng đã đánh dấu lần đầu tiên Việt Nam đăng cai một giải golf đồng đội quốc tế thi đấu theo thể thức đối kháng match play. Giải diễn ra trên sân đấu do huyền thoại golf thế giới Greg Norman thiết kế tại Phan Thiết, Lâm Đồng.

Các giải đấu quốc tế như vậy không chỉ là sự kiện thể thao. Hình ảnh những đường fairway ven biển, những khu nghỉ dưỡng cao cấp xuất hiện trên truyền hình quốc tế tạo hiệu ứng lan tỏa mạnh hơn cả các chiến dịch marketing truyền thống. Ở góc độ kinh tế, mỗi giải đấu trở thành đòn bẩy đầu tư, giúp địa phương thu hút dòng vốn vào hạ tầng và dịch vụ cao cấp.

Thông tin từ Hội nghị Chủ sở hữu Sân Golf – Phát triển Du lịch Golf Việt Nam vừa qua cho biết, trong tầm nhìn 2030, golf sẽ là ngành kinh tế – văn hóa – du lịch tổng hợp, gắn với tăng trưởng xanh. Trong chiến lược đó, sự hiện diện của những tên tuổi lớn như Greg Norman, Nick Faldo hay Luke Donald đóng vai trò như "đòn bẩy truyền thông và đầu tư".

Các sân golf do họ thiết kế, từ BRG Đà Nẵng Golf Resort, KN Golf Links Cam Ranh đến Laguna Lăng Cô, không chỉ là công trình thể thao, mà là tài sản thương hiệu, mang theo danh tiếng toàn cầu, thu hút dòng vốn, khách chơi quốc tế. Năm 2025, việc tái bổ nhiệm Greg Norman làm Đại sứ Du lịch Việt Nam đến năm 2030 càng khẳng định định hướng đó.

Nhờ sức hút của những nhân vật này, Việt Nam không chỉ được Tổ chức Golf Thế giới (WGA) vinh danh 9 năm liên tiếp là "Điểm đến golf hàng đầu châu Á", mà còn 2 lần đạt danh hiệu "Điểm đến golf tốt nhất thế giới". Đây là chiến lược tương tự cái cách mà Singapore dùng F1, hay Dubai dùng tennis để định vị thương hiệu quốc gia.

Chính vì thế, golf đang chạm gần hơn đến khái niệm kinh tế thể thao so với bất kỳ môn nào khác. Trong bối cảnh đó, năm 2026 được xem là năm bản lề: Giai đoạn chuyển từ “định vị tiềm năng” sang “kiểm chứng năng lực thực thi”. Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch không coi golf là một sản phẩm bổ trợ, mà xác định đây là một cấu phần quan trọng trong hệ sinh thái du lịch cao cấp, gắn với nghỉ dưỡng, bất động sản, văn hóa và quảng bá hình ảnh quốc gia.

Ở cấp địa phương, một số Sở Du lịch đã bắt đầu đưa golf vào chiến lược phát triển dài hạn. Đặc biệt, miền Trung Việt Nam tiếp tục bứt tốc, giữ vững vị thế điểm đến golf số 1 châu Á, trong bối cảnh hạ tầng kết nối hàng không liên tục được gia tăng. Liên minh các sân golf miền Trung (Vietnam Golf Coast - VGC) mới đây cho biết đang bước vào năm 2026 với tham vọng mở rộng cả về quy mô lẫn nâng tầm chất lượng trải nghiệm.

“Miền Trung Việt Nam đã tạo dựng được đà tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững trong những năm gần đây,” ông Simon Mees, Tổng Quản lý Bà Nà Hills Golf Club, nhận định. “Bước sang năm 2026, điểm đến này đang tiến vào một giai đoạn trưởng thành hơn, đồng thời được cộng đồng golf quốc tế ghi nhận rõ nét hơn”.

Sức hút của điểm đến trong năm 2026 được dự báo sẽ tiếp tục tăng nhờ chuỗi sự kiện văn hóa – thể thao sôi động, nổi bật là Lễ hội Pháo hoa Quốc tế Đà Nẵng (dự kiến diễn ra từ tháng 5 đến tháng 7). Bên cạnh đó, các sự kiện Lễ hội Việt Nam – Hàn Quốc và Lễ hội Việt Nam – Nhật Bản vào giai đoạn cuối mùa hè cũng góp phần làm phong phú hành trình, tăng giá trị trải nghiệm cho du lịch golf.

Úc và New Zealand tiếp tục được xác định là hai thị trường trọng điểm của Vietnam Golf Coast, với các hoạt động xúc tiến thương mại được triển khai thường xuyên. Song song đó, điểm đến sẽ duy trì hiện diện tại những sự kiện quan trọng của ngành, trong đó đáng chú ý là Asia Golf Tourism Convention (AGTC) diễn ra tại Thái Lan vào tháng 3/2026.

Tương tự, ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó Giám đốc Sở Văn hóa và Thể thao tỉnh Quảng Ninh, cho biết chiến lược phát triển du lịch của tỉnh đang chuyển dịch mạnh từ “lượng” sang “chất”. Theo quy hoạch đến năm 2030, tầm nhìn 2050, Quảng Ninh đặt mục tiêu phát triển 22 sân golf tại các trung tâm du lịch lớn như Hạ Long, Uông Bí, Móng Cái... hướng tới hình thành mạng lưới sân golf đạt chuẩn quốc tế. 

Tuy nhiên, giữa định hướng và thực tế triển khai, vẫn còn một khoảng trống không nhỏ. Bà Phan Tuyết, Công ty Focus Group, đơn vị kinh doanh, phát triển dịch vụ du lịch golf, cho rằng điểm nghẽn lớn nhất hiện nay không nằm ở số lượng sân golf, mà ở khả năng kết nối dịch vụ.

“Khách quốc tế không chỉ hỏi sân golf đẹp hay không, mà họ cần cả một hành trình - từ bay, nghỉ dưỡng, trải nghiệm văn hóa đến chất lượng dịch vụ đồng bộ. Nếu không ‘đóng gói’ được sản phẩm, rất khó cạnh tranh với Thái Lan hay Hàn Quốc,” bà Phan Tuyết nói.

Một vấn đề khác là nguồn nhân lực du lịch golf chuyên nghiệp. Du lịch golf không chỉ cần caddie giỏi, mà cần đội ngũ điều hành tour, quản lý lưu trú, dịch vụ chăm sóc khách cao cấp hiểu rõ đặc thù của nhóm khách này. Đây vẫn là điểm yếu của nhiều địa phương, nhất là những nơi đang muốn phát triển nhanh du lịch golf.

Song song đó, du lịch golf cần được quy hoạch theo mô hình điểm đến theo vùng, thay vì phát triển rải rác, thiếu liên kết. Việc hình thành các cụm du lịch golf tại Bắc Bộ, Trung Bộ hay Nam Bộ, mỗi vùng mang một bản sắc riêng, kết nối nhiều sân golf với các điểm du lịch lân cận không chỉ giúp tạo ra sản phẩm đủ lớn cho thị trường quốc tế, mà còn phù hợp với định hướng phát triển du lịch theo vùng mà Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đang theo đuổi.