
Ước tính mỗi năm, Cox Automotive nhận đăng ký cho 8 triệu xe hơi và bán ra 5 triệu xe trên các hệ thống của hãng. Cox Automotive mong muốn đưa toàn bộ các giao dịch lên trực tuyến, tích hợp công nghệ Big Data và Cloud trên các nền tảng đang hoạt động hướng đến mục tiêu chuyển đổi số toàn diện.
Tuy nhiên, với mạng lưới 193 nhà cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin, bắt đầu từ năm 2019, Cox Automotive gặp phải vấn đề việc vận hành, quản trị hoạt động kinh doanh và khó khăn trong dự báo phát triển.
Để giải quyết triệt để vấn đề này, Cox Automotive cần giảm số lượng nhà cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin từ con số 193 xuống còn 1 hoặc 2 doanh nghiệp có đủ năng lực trở thành đối tác chuyển đổi số chiến lược. Đối tác này không chỉ cần phải có năng lực về công nghệ, mà còn phải có tầm nhìn dài hạn cho mục tiêu phát triển bền vững.
Chia sẻ về định hướng tìm kiếm đối tác, ông David Brooks, Giám đốc Công nghệ của Cox Automotive cho biết, “Cox Automotive mong muốn tìm kiếm một đối tác cùng sáng tạo, một đối tác có năng lực tập hợp được nhóm nhân sự tài năng.” Đồng thời, ông David Brooks cũng đề cao các đối tác có đội ngũ nhân sự sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty và đặc biệt nhấn mạnh đến quy mô của hoạt động của đối tác. “Đối tác được lựa chọn phải là một tổ chức có quy mô đủ lớn để đáp ứng nhu cầu cũng như đồng hành thúc đẩy kinh doanh cùng chúng tôi”, ông David Brooks cho biết.
Vượt qua những yêu cầu chi tiết mà Cox Automotive đưa ra, FPT Software trở thành đối tác chính, tư vấn và cung cấp giải pháp toàn diện, từ nền tảng vận hành doanh nghiệp đến chuyển đổi số quy trình của hãng kinh doanh ô tô hàng đầu nước Mỹ này. Đồng thời, dựa trên nguồn lực chuyên môn công nghệ cao, linh hoạt, đa dạng kỹ năng, FPT Software cũng đã giúp Cox Automotive đạt được mục tiêu tối ưu chi phí.
Chỉ trong vòng 6 tháng, quy mô nhân lực của FPT Software triển khai các công việc với Cox Automotive đã đạt con số 1.300 nhân sự tại 5 quốc gia trên toàn cầu. Các nhân sự này được đào tạo về chuyên môn và văn hóa làm việc của Cox Automotive, cũng như được hưởng các chính sách nhân sự và lộ trình phát triển theo mô hình doanh nghiệp Mỹ.
Nhận định về lý do lựa chọn FPT Software, ông David Brooks chia sẻ: “Giá trị mà chúng tôi nhận thấy từ cam kết chặt chẽ với FPT Software là sự tận tâm trong công việc của FPT Software và sự thấu hiểu cách thức văn hóa làm việc giữa hai bên”.
Đại diện FPT Software đánh giá, nhân tố quan trọng nhất trong quá trình chuyển đổi mô hình doanh nghiệp chính là con người. Mô hình này được áp dụng trong FPT Software để đảm bảo xây dựng nguồn nhân lực nòng cốt, nắm bắt được văn hóa, quy trình và am hiểu về hệ sinh thái của Cox Automotive.
Cox Automotive là nhà cung ứng các dịch vụ toàn diện cho chuỗi cung ứng bán lẻ xe ô tô, bao gồm định giá, bảo trì bảo dưỡng, vận chuyển và thanh toán số. Doanh nghiệp sở hữu mạng lưới 200 bãi xe khổng lồ, cung cấp nền tảng e-commerce mua bán ô tô lớn nhất tại Mỹ, cho hơn 27.000 thương hiệu và đại lý kinh doanh ô tô trên toàn thế giới sử dụng, phục vụ hơn 40.000 khách hàng trên khắp năm châu lục. Doanh nghiệp cũng đóng góp 7 tỷ USD doanh thu hàng năm cho Cox Enterprise.
Trở thành đối tác trên hành trình chuyển đổi số trong tương lai của Cox Automotive cũng nằm trong lộ trình chiến lược phát triển toàn cầu của FPT Software. Đó là lấy sự gắn kết nhân viên, xây dựng đội ngũ chuyên gia chuyên môn cao, thấu hiểu bài toán của khách hàng gặp phải, tìm ra giải pháp tối ưu bằng công nghệ.
Song song với hành trình tăng trưởng cả về chất và lượng nhân sự, FPT Software cũng mở thêm hàng loạt trung tâm dịch vụ mới tại châu Á và châu Mỹ. Trong 57 văn phòng tại 27 quốc gia và vùng lãnh thổ, các chi nhánh Mỹ, Costa Rica, Philippines, Ấn Độ và Việt Nam tại hơn 15 thành phố của 5 quốc gia đang được huy động tập trung triển khai dự án cho Cox Automotive. Nhờ vậy, FPT Software đẩy mạnh năng lực sản xuất và tốc độ phản hồi, vận hành dịch vụ tới khách hàng.
Mới đây, FPT Software cũng thực hiện thương vụ đầu tư vào công ty Intertec International nhằm tối ưu hóa việc kết hợp nguồn lực của các trung tâm dịch vũ ở Mỹ với các trung tâm dịch vụ ở thị trường lân cận của công ty.
Tâp đoàn chuyên sản xuất các thiết bị chế tạo vi mạch bán dẫn của Hà Lan, ASML, dự kiến Trung Quốc sẽ đóng góp khoảng 20% tổng doanh thu cả năm 2026 của hãng...
Có 47,8% tổ chức được xếp vào cấp độ "khởi phát", trong khi 30,8% ở cấp độ "định hình", chỉ có 18,4% tổ chức đạt đến cấp độ "chuẩn hóa", và một tỷ lệ nhỏ 3,0% đạt cấp độ "chuyển hóa"…
Ngày 15/10, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) trúng đấu giá quyền sử dụng mã mạng di động 75, tương ứng với đầu số thuê bao 075…
Tổng thống Mỹ Donald Trump công bố thành lập Lực lượng Siêu trí tuệ (Super Intelligence Force), do Jay Clayton đứng đầu, nhằm điều phối nỗ lực của chính phủ để duy trì vị thế dẫn đầu của Mỹ trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), đồng thời đánh giá các rủi ro an ninh và tác động của công nghệ này...
Công trình dự kiến đáp ứng nhu cầu làm việc cho khoảng 6.000 chuyên gia công nghệ số và lao động phụ trợ. Nơi đây được định hướng không chỉ là nơi làm việc, mà còn là không gian để kỹ sư, chuyên gia, sinh viên, nhà khoa học và doanh nghiệp gặp gỡ, học hỏi, nghiên cứu, thử nghiệm và cùng giải các bài toán công nghệ thực tế; qua đó, góp phần hình thành lực lượng nhân lực công nghệ chất lượng cao và nâng cao năng lực nghiên cứu, phát triển các công nghệ chiến lược...
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.