Theo ước tính từ công ty tư vấn Boston Consulting Group (BCG), các công ty quản lý tài sản tại Hồng Kông đã ghi nhận 2,95 nghìn tỷ USD tài sản quốc tế vào năm 2025, tăng 10,7% so với năm trước. Lượng tài sản nước ngoài được quản lý tại Thụy Sỹ cùng thời điểm là 2,94 nghìn tỷ USD, tăng 7,6%.
Khoảng 60% lượng tài sản quốc tế được quản lý tại Hồng Kông đến từ Trung Quốc đại lục, và BCG dự báo rằng sự gia tăng nhanh chóng của lượng tài sản ở khu vực châu Á sẽ mở rộng khoảng cách giữa Hồng Kông và Thụy Sỹ về lượng tài sản nước ngoài được quản lý lên gần 600 tỷ USD vào cuối thập kỷ này.
Xu hướng tăng trưởng của lượng tài sản mà các cá nhân và tổ chức Trung Quốc đại lục cất giữ ở Hồng Kông được thúc đẩy bởi sự trở lại của các hoạt động thị trường vốn cổ phần tại Hồng Kông, cho phép các công ty huy động vốn ở thị trường ngoài đại lục, cũng như sự thống trị của Trung Quốc trong các lĩnh vực sản xuất như xe điện.
Tuy nhiên, sự nổi lên của Hồng Kông như một trung tâm quản lý tài sản xuyên biên giới cũng phản ánh những thay đổi rộng lớn hơn trong dòng chảy tài sản toàn cầu, khi khách hàng tìm cách phân tán tài sản của họ trên nhiều khu vực pháp lý để phòng ngừa rủi ro địa chính trị, nguy cơ bị trừng phạt và bất ổn chính trị.
Ông Michael Pellman Rowland đến từ Baseline Wealth Management, một công ty quản lý tài sản có trụ sở tại Thụy Sỹ với khách hàng đến từ khắp nơi trên toàn cầu, nhận định sự nổi lên của Hồng Kông ở vị trí số 1 là một hiện tượng hoàn toàn mới.
Trước đây, các khách hàng giàu có chuyển tiền ra nước ngoài thường vì lý do lập kế hoạch thuế hoặc cấu trúc doanh nghiệp, nhưng kể từ đại dịch Covid-19, họ ngày càng tìm cách "đa dạng hóa khu vực pháp lý", tức là phân tán tài sản tại nhiều quốc gia để bảo vệ tài sản trước các rủi ro địa chính trị và chính trị.
Xu hướng đa dạng hóa đó đã giúp củng cố sự thống trị của các trung tâm quản lý tài sản nước ngoài lớn nhất thế giới - theo chuyên gia Michael Kahlich của BCG. Ông nói với tờ báo Financial Times: “Chúng tôi thấy hai cụm trung tâm khác nhau đang nổi lên”, với Hồng Kông và Singapore làm trụ cột cho một mạng lưới ở châu Á, trong khi Thụy Sỹ, Các tiểu vương quốc Arab thống nhất (UAE) và Mỹ tạo thành một trục đối thủ ở phương Tây.
Mặc dù Thụy Sỹ có sự gắn bó chặt chẽ hơn với tài sản của các nước Tây Âu đã chín muồi và ít tiếp xúc với dòng tài sản châu Á đang phát triển nhanh chóng, các ngân hàng cho biết nhiều khách hàng giàu có châu Á vẫn muốn tài sản của họ cuối cùng được đặt tại Thụy Sỹ. Hầu hết các ngân hàng quốc tế lớn, bao gồm các ngân hàng phục vụ tư nhân Thụy Sỹ, hiện đều có các hoạt động quản lý tài sản quy mô lớn tại Hồng Kông và Singapore để phục vụ cho sự gia tăng tài sản tại khu vực châu Á.
Tuy nhiên, các nhà tài chính đặt câu hỏi liệu Thụy Sỹ có hành động tới mức đủ để duy trì tính cạnh tranh của mình hay không. Ngân hàng lớn nhất của nước này là UBS đang đối đầu với các cơ quan quản lý về các quy tắc vốn mới.
Một nhân viên của UBS tại Zurich nói: "Câu hỏi đặt ra là liệu Thụy Sỹ có đang làm đủ để chủ động bảo vệ vị trí của mình trong lĩnh vực quản lý tài sản, hay chỉ dựa vào sự ổn định sẵn có. Tôi nghĩ câu trả lời là vế thứ hai”.
Các trung tâm khác như Dubai cũng đã phát triển nhanh chóng từ sau đại dịch như một cầu nối giữa các nguồn vốn ở phương Đông và phương Tây. Các ngân hàng bao gồm UBS, JPMorgan và Deutsche Bank đã mở rộng mạnh mẽ tại tiểu vương quốc này trong những năm gần đây, bị thu hút bởi thuế thu nhập bằng 0, sự ổn định chính trị tương đối và dòng chảy các cá nhân giàu có, quỹ đầu cơ và văn phòng gia đình từ khắp nơi trên thế giới đổ tới Dubai.
Tuy nhiên, lượng tài sản nước ngoài được quản lý tại UAE vẫn nhỏ hơn nhiều so với Thụy Sỹ hoặc Hồng Kông, chỉ đạt 721 tỷ USD vào năm ngoái, theo BCG, dù đã tăng trưởng 11%.
Singapore, một quốc gia khác hưởng lợi nhiều từ sự chuyển dịch dòng tài sản toàn cầu về phía Đông, cũng đã chứng kiến sự tăng trưởng chậm lại về lượng tài sản được quản lý. Sự giảm tốc này diễn ra sau khi nhà chức trách Singapore phát hiện những vụ rửa tiền quy mô lớn và tăng cường giám sát hơn nữa đối với các khách hàng nước ngoài giàu có.
Thị trường hàng hóa và dịch vụ toàn cầu đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể về thị phần của các công ty Trung Quốc trong năm qua...
Mức thuế quan bổ sung 12,5% của Mỹ đối với hàng Trung Quốc gần tương đương với nhiều đối tác khác. Cùng với lợi thế về chi phí và chuỗi cung ứng của Trung Quốc, điều này khiến một số doanh nghiệp Mỹ cân nhắc đưa đơn hàng trở lại nước này...
Làn sóng đầu tư vào trung tâm dữ liệu AI đã giúp hai nhà sản xuất chip nhớ Trung Quốc CXMT và YMTC từ chỗ liên tục thua lỗ vươn lên nắm quyền định giá ngày càng lớn...
Số người nhập cư tăng mạnh đã phần nào bù đắp cho tình trạng sụt giảm dân số người Nhật Bản - một xu hướng đã kéo dài suốt 17 năm qua...
Các hiện tượng thời tiết cực đoan như nắng nóng, hạn hán, mưa lớn và sương giá muộn đang gây sức ép ngày càng lớn lên nông nghiệp Đức. Trước tác động ngày càng rõ nét của biến đổi khí hậu, ngành nông nghiệp nước này đang đẩy mạnh phát triển giống cây trồng mới, ứng dụng công nghệ và điều chỉnh phương thức canh tác nhằm duy trì năng suất và tăng khả năng chống chịu…
Việt Nam cũng đã từng bước hoàn thiện hành lang pháp lý cho hình thành, phát triển thị trường carbon, vận hành sàn giao dịch carbon trong nước, đồng thời chủ động kết nối với thị trường quốc tế. Các chuyên gia là đại diện cơ quan quản lý, các chuyên gia trong nước và quốc tế, doanh nghiệp về tiềm năng, sẽ cùng phân tích các cơ hội cũng như những vấn đề đặt ra và kiến nghị giải pháp để khai thác hiệu quả sân chơi mới này.
Trước khi trở thành 1 trong 30 nhà nông trẻ xuất sắc được Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh trao Giải thưởng Lương Định Của năm 2025, anh Lê Minh Cương đã trải qua không ít thất bại, thậm chí có thời điểm đứng trước nguy cơ phá sản. Từ một du học sinh ngành du lịch, anh đã lựa chọn trở về quê hương Thanh Hóa để khởi nghiệp với mong muốn tạo ra những sản phẩm sạch từ chính nông sản địa phương.