Sàn UPCoM: Gần và xa

Cơ sở hạ tầng cho sàn như khung pháp lý, công nghệ đã tạm ổn, nhưng vấn đề cốt yếu là hàng hóa vẫn chưa thể chốt lại được

Ngân hàng Quân đội (MB) đã sẵn sàng cho việc lưu ký tập trung nhưng vẫn chưa tham gia sàn UPCoM - Ảnh: Lê Toàn.
Ngân hàng Quân đội (MB) đã sẵn sàng cho việc lưu ký tập trung nhưng vẫn chưa tham gia sàn UPCoM - Ảnh: Lê Toàn.

Ngày khai trương sàn giao dịch cổ phiếu chưa niêm yết (UPCoM) được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Trung tâm Giao dịch chứng khoán Hà Nội (HASTC) trù liệu vào cuối tháng 6/2009.

Cơ sở hạ tầng cho sàn như khung pháp lý, công nghệ đã tạm ổn, nhưng vấn đề cốt yếu là hàng hóa vẫn chưa thể chốt lại được.

Gần

Ông Nguyễn Sơn, Trưởng ban Phát triển thị trường của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, cho biết phải sang tuần thứ hai của tháng 6 mới có thể chốt danh sách các công ty đại chúng tham gia sàn UPCoM.

Một trong những “lực lượng” chính của sàn này là cổ phiếu ngân hàng. Tuy nhiên khác với những ngành nghề khác, ngân hàng muốn lên sàn UPCoM cũng phải có ý kiến chấp thuận của Ngân hàng Nhà nước.

Các ngân hàng sẽ phải tính đến thời gian chờ đợi cho thủ tục đó. Mới đây Thứ trưởng Tài chính Trần Xuân Hà đã có công văn gửi Ngân hàng Nhà nước đề nghị hỗ trợ các ngân hàng kịp thời tham gia sàn UPCoM. Ngoài ra Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và HASTC cũng đốc thúc các công ty chứng khoán tư vấn những doanh nghiệp đang ủy quyền cho họ quản lý sổ cổ đông lên sàn. Ông Sơn nói một số doanh nghiệp dạng này đã tự nguyện tham gia và đã hoàn tất hồ sơ.

Việc đầu tiên mà các công ty lên sàn UPCoM phải thực hiện là lưu ký tập trung cổ phiếu. Lưu ký tập trung là quy định bắt buộc đối với các công ty đại chúng và ngày cuối cùng để tiến hành, theo quy định của ủy ban, là 18/6/2009. Để khuyến khích các công ty, cơ quan quản lý chưa đưa ra bất kỳ hình phạt nào, kể cả hành chính, đối với những đơn vị lưu ký chậm trễ.

Song có thể thấy rằng việc chậm trễ tất yếu xảy ra bởi số lượng công ty đại chúng đăng ký với Ủy ban Chứng khoán Nhà nước lên tới hàng ngàn, trong khi thời gian lưu ký còn lại chưa đầy ba tuần. Để kịp thời gian, mỗi tuần phải có 400-500 công ty lưu ký và chưa thể biết liệu Trung tâm Lưu ký có quá tải. Lẽ ra Trung tâm Lưu ký phải cập nhật hàng tuần, hàng ngày lượng công ty đại chúng đã lưu ký cổ phiếu.

Những trục trặc về kỹ thuật như trên, nếu có, sẽ không khó tháo gỡ. Cái khó nhất hiện nay vẫn là số lượng doanh nghiệp lên sàn UPCoM.

Công ty Chứng khoán Kim Long cho biết quan điểm của các đơn vị ủy quyền quản lý sổ cổ đông cho công ty là “nếu lên thì lên sàn chính thức, không lên sàn UPCoM vì sàn UPCoM không ưu việt hơn sàn TP.HCM và Hà Nội, trong khi thời gian thanh toán của UPCoM vẫn là T 3”. Trước đây biên độ dao động của sàn UPCoM dự kiến là cộng trừ 20% và nhà đầu tư có thể mua bán cùng một loại cổ phiếu ngay trong ngày.

Nhưng nay biên độ sàn UPCoM dự định chỉ là ±10% và nhà đầu tư cũng không được vừa mua vừa bán cùng một loại cổ phiếu trong một phiên. Với hai điều khoản chặt chẽ như vậy, tính hấp dẫn của sàn UPCoM đã giảm đi.

Ngoài ra điều kiện thanh toán T 3 là lực cản lớn cho UPCoM.

Các cổ phiếu OTC hiện được giao dịch với thời hạn thanh toán T 0, không giới hạn biên độ. Nhà đầu tư vừa bán xong một cổ phiếu, thấy giá xuống có thể mua lại liền. Đó là chưa kể không có tiền hoặc có ít tiền, thậm chí không có cổ phiếu cũng có thể giao dịch OTC được. Trong khi trên sàn UPCoM phải có đủ tiền trong tài khoản mới được mua và có cổ phiếu trong tài khoản mới được bán.

Xa

Đó là những nét phác thảo gần của UPCoM. Còn phác thảo xa thì sao? Các ngân hàng nhận xét sàn UPCoM không phải là đích hướng đến của họ cho sự minh bạch của doanh nghiệp hay tăng thanh khoản cho cổ phiếu. Không có sàn UPCoM cổ phiếu ngân hàng vẫn giao dịch được và vẫn thuộc loại thanh khoản cao nhất thị trường như cổ phiếu Eximbank, Ngân hàng Quân đội.

Một số ngân hàng cổ phiếu không thanh khoản thì lại càng không muốn lên UPCoM để... thanh khoản. Cổ đông chi phối của một ngân hàng nói tham gia UPCoM lỡ các tổ chức bán bớt cổ phiếu, thay đổi cơ cấu cổ đông, họ sẽ bị ở vào thế “cô đơn”, chịu sức ép lớn.

Bởi thế ban giám đốc ngân hàng đã thuê công ty chứng khoán làm hồ sơ tham gia UPCoM, nhưng chủ tịch hội đồng quản trị không đồng ý. Ông nói ngân hàng vốn điều lệ 1.400 tỉ đồng, bốn tháng đầu năm đã lãi 132 tỉ đồng, bằng gần 10% vốn, cuối năm cứ thế chia cổ tức cao, lên UPCoM làm gì cho... mệt, rồi mua mua bán bán cổ phiếu, “lộn xộn” lắm!!!

Ngân hàng Eximbank và Ngân hàng Quân đội đã sẵn sàng cho việc lưu ký tập trung, nhưng cũng sẽ chưa tham gia UPCoM. Ông Trần Miên Tuấn, Tổng giám đốc Công ty Chứng khoán Rồng Việt, cho biết Rồng Việt sẽ vẫn là tổng đại lý giao dịch cổ phiếu Eximbank. Các giao dịch phát sinh sẽ được Rồng Việt báo lên Trung tâm Lưu ký để tiện cho việc quản lý.

Các công ty chứng khoán khác cũng đang xin được làm đại lý để chuyển nhượng cổ phiếu cho những công ty lưu ký tập trung nhưng không tham gia UPCoM. Trên thực tế, một khi lưu ký tập trung là quy định bắt buộc, các công ty đại chúng đều phải tiến hành. Vấn đề là khi lưu ký xong rồi, mà doanh nghiệp không lên UPCoM thì cổ phiếu sẽ không có chỗ giao dịch. Công ty chứng khoán làm đại lý giao dịch sẽ lấp lỗ hổng này.

Một trong những đối tượng tích cực lên sàn UPCoM là công ty chứng khoán. Hiện cả nước có hơn 100 công ty chứng khoán và còn 4-5 hồ sơ đang chờ cấp phép. Sự tăng giá của cổ phiếu chứng khoán thời gian qua là động lực chủ yếu khiến các công ty chứng khoán “dưới sàn” lên sàn. Họ kỳ vọng lên sàn giá cổ phiếu sẽ tăng. Tuy nhiên khi nguồn cung cổ phiếu chứng khoán dồi dào, biết đâu cầu sẽ không còn được như hiện nay.

Hải Lý

(TBKTSG)

Trung Quốc: Siết các nền tảng đầu tư xuyên biên giới, xây dựng hệ sinh thái tài chính nhân dân tệ

Đằng sau chiến dịch siết các nền tảng đầu tư xuyên biên giới, Trung Quốc dường như không muốn ngăn dòng vốn ra nước ngoài mà muốn kiểm soát đường đi của dòng vốn đó. Hồng Kông đang được tái định vị thành cửa ngõ trung tâm của một hệ sinh thái tài chính lấy đồng nhân dân tệ làm hạt nhân…

Chuyển đổi xanh của SMEs: Từ áp lực đến hợp lực cùng đối tác

Chuyển đổi xanh đang trở thành yêu cầu tất yếu nhưng cũng là thách thức lớn đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam khi tham gia chuỗi cung ứng bán lẻ hiện đại. Để phát triển bền vững, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cần được tích hợp vào toàn bộ chuỗi giá trị.

Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy
VnEconomy
Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Với phương châm Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng xác định tư duy, tầm nhìn, những quyết sách chiến lược để chúng ta vững bước tiến...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy