Việc Shein chọn Paris làm địa điểm mở cửa hàng đầu tiên đã thổi bùng làn sóng phản ứng mạnh mẽ từ giới bán lẻ trong nước và các chính trị gia Pháp, những người lo ngại tác động tiêu cực của “ông lớn” thời trang nhanh đối với doanh nghiệp bản địa.
Tuy nhiên, thực tế sau gần hai tháng cho thấy các biện pháp phản đối Shein tại Pháp vẫn chưa đạt được kết quả như kỳ vọng. Ngày thứ Sáu vừa qua, một tòa án ở Paris đã bác bỏ đề nghị của Chính phủ về việc tạm thời đình chỉ nền tảng bán hàng trực tuyến của Shein, cho rằng lệnh cấm này là không tương xứng.
Sau phán quyết của tòa án, Shein cho biết công ty hoan nghênh quyết định này và khẳng định sẽ “tăng cường” các biện pháp kiểm soát, phối hợp chặt chẽ hơn với cơ quan chức năng Pháp. Tuy nhiên, phía Chính phủ Pháp cho biết sẽ tiếp tục kháng cáo.
Gã khổng lồ thương mại điện tử với mô hình thời trang siêu rẻ, sản xuất và tiêu thụ với khối lượng lớn dường như đã sẵn sàng bám trụ lâu dài tại Pháp, bất chấp làn sóng phản đối mạnh mẽ từ nhiều phe phái chính trị ngay khi cửa hàng khai trương.
“Chừng nào người tiêu dùng vẫn đón nhận các sản phẩm của Shein, thì rốt cuộc thương hiệu này vẫn sẽ chiếm ưu thế,” bà Sai Lan, Phó giáo sư về đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp tại cơ sở Thượng Hải của Trường Kinh doanh Em Lyon, nhận định.
Được thành lập tại Trung Quốc và hiện đặt trụ sở tại Singapore, Shein đã vươn lên thành một thế lực lớn trên thị trường bán lẻ trực tuyến toàn cầu. Việc hãng quyết định mở cửa hàng vật lý tại Paris - cái nôi của những tên tuổi thời trang xa xỉ huyền thoại như Coco Chanel và Christian Dior - được xem là bước đi nhằm tìm kiếm sự công nhận và tính chính danh tại một trong những kinh đô thời trang lớn nhất thế giới.
Khi công bố việc đặt chân tới Paris, Chủ tịch điều hành Shein - ông Donald Tang cho biết tập đoàn muốn “tôn vinh vị thế của Paris như một kinh đô thời trang hàng đầu, đồng thời hòa mình vào tinh thần sáng tạo và xuất sắc của thành phố này”.
Nằm trên tầng cao nhất của trung tâm thương mại lâu đời BHV Marais, không xa Nhà thờ Đức Bà Paris, cửa hàng của Shein được xem như một “phòng trưng bày” hình ảnh – điều mà giới bán lẻ Pháp phản đối gay gắt. Ông Yann Rivoallan, Chủ tịch Liên đoàn thời trang may sẵn nữ Pháp, cho rằng sự hiện diện của cửa hàng này có thể làm suy yếu hình ảnh của ngành thời trang Pháp.
Trên các thang đo về phát thải khí hậu và quản lý chất thải, Shein thường xuyên bị đánh giá thấp hơn so với các đối thủ trong ngành. Đầu năm nay, chính quyền Pháp đã phạt công ty này 40 triệu euro (khoảng 46,8 triệu USD) vì các hành vi bán hàng bị cho là gây hiểu nhầm cho người tiêu dùng.
Sự tăng trưởng nhanh chóng của Shein tại Pháp, cũng như ở nhiều quốc gia khác, một phần đến từ áp lực chi phí sinh hoạt ngày càng gia tăng. Ngay cả khi lạm phát đã hạ nhiệt, người tiêu dùng vẫn tiếp tục ưu tiên các sản phẩm giá rẻ, từ thời trang nhanh cho đến hàng đã qua sử dụng trên những nền tảng như Vinted.
Theo số liệu của Viện Thời trang Pháp (Institut Français de la Mode), doanh số từ Shein cùng các nền tảng thương mại điện tử tương tự như Temu và AliExpress hiện chiếm khoảng 6% tổng lượng quần áo bán ra tại Pháp và khoảng 2% về giá trị.
Một khảo sát do AlixPartners và YouGov thực hiện cũng cho thấy 10% người tiêu dùng Pháp cho biết Shein nằm trong nhóm các nhà bán lẻ mà họ mua sắm thường xuyên nhất - ngang hàng với những thương hiệu quen thuộc như H&M và Zara.
“Người tiêu dùng rốt cuộc vẫn sẽ chọn mức giá thấp nhất, và mức giá thấp nhất luôn đến từ những bên có cấu trúc chi phí cạnh tranh nhất,” ông Olivier Abtan, đối tác kiêm giám đốc điều hành tại AlixPartners, chia sẻ với báo giới tại Paris.
Ông Yann Rivoallan, Chủ tịch Liên đoàn thời trang may sẵn nữ của Pháp, cho rằng người tiêu dùng đang dần đánh mất cảm nhận về giá trị thực của quần áo.
“Shein khiến mọi người tin rằng một chiếc áo phông chỉ đáng giá 3 euro,” ông nói. “Chúng ta đã không còn hiểu thế nào là chất liệu tốt; giờ đây, điều được quan tâm chỉ còn là niềm vui khi mua được quần áo giá rẻ”.
Các bộ trưởng trong Chính phủ Pháp tiếp tục kêu gọi ưu tiên sử dụng hàng hóa sản xuất trong nước, song thực tế cho thấy nhiều thương hiệu gắn nhãn “Made in France” gặp khó trong việc đạt quy mô đủ lớn để hạ giá thành. Từ nhiều thập kỷ trước, các nhà bán lẻ lớn đã dịch chuyển hoạt động sản xuất ra khỏi lãnh thổ Pháp.
Tại trung tâm thương mại BHV Marais, hệ thống đèn trang trí mùa lễ hội đang phủ kín mặt tiền tòa nhà – nơi chỉ một tháng trước còn treo tấm áp phích khổng lồ in hình ông Donald Tang, Chủ tịch điều hành Shein, cùng ông Frédéric Merlin, lãnh đạo công ty mẹ của BHV là Société des Grands Magasins. Khi đó, chính quyền thành phố Paris ở bên kia đường đã lên tiếng chỉ trích tấm biển quảng cáo này là một “sự khiêu khích”.
“Pháp là một quốc gia đầy nghịch lý,” ông Olivier Lamotte, giáo sư chiến lược quốc tế tại Trường Kinh doanh EM Normandie, nhận định. “Chúng tôi muốn bảo vệ chủ quyền kinh tế, các chính trị gia phản ứng rất mạnh mẽ, nhưng đồng thời, nhu cầu của người tiêu dùng đối với những sản phẩm như Shein lại vô cùng lớn”.




Nhà mốt Zuhair Murad vốn được biết đến với sự xa hoa, nhưng sự xa hoa hiệu quả nhất không nhất thiết phải lập dị. Khi một chiếc váy có thể vừa gây ấn tượng bởi kỹ thuật thủ công vừa cho phép người phụ nữ bước đi tự nhiên, Haute Couture bắt đầu tiến gần hơn tới đời sống thực…
Nương theo sức mạnh mềm của Hàn Quốc cùng làn sóng bùng nổ của mỹ phẩm chăm sóc da, kim ngạch xuất khẩu nước hoa của Hàn Quốc đã đạt 60 triệu USD trong năm 2025. Tuy nhiên, để duy trì được sức hút lâu dài, ngành hàng này cần nhiều hơn là chỉ dựa vào sức ảnh hưởng văn hóa...
Khi xu hướng tối ưu hóa công cụ tạo sinh (generative engine optimization - GEO) đang dần thay đổi hành trình tiêu dùng, các thương hiệu buộc phải nhanh chóng thích nghi...
Nhóm khách hàng tăng trưởng nhanh nhất của ngành hàng xa xỉ đang chủ động tham khảo thị trường đồ cũ trước khi quyết định mua sản phẩm mới từ các thương hiệu xa xỉ...
Từ Miu Miu cho đến Uniqlo, xu hướng upcycling đang dần vượt ra khỏi phạm vi những bộ sưu tập mang tính bền vững đơn lẻ để bước vào dòng chảy chính của ngành thời trang. Các thương hiệu ngày càng chú trọng nhấn mạnh yếu tố thiết kế và tính độc bản của sản phẩm, thậm chí còn nhiều hơn cả lợi ích về môi trường mà chúng mang lại...
Để thực hiện Nghị quyết số 19-NQ/TW, cũng trong ngày 28/7/2026 Bộ Chính trị đã ký ban hành Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết với 40 chỉ tiêu và 51 nhiệm vụ, giải pháp cụ thể.
Số lượng doanh nghiệp đăng ký thành lập mới giảm nhiều so với cùng kỳ năm 2025. Theo chuyên gia, điều này phản ánh xu thế chung về sức chống chịu của doanh nghiệp đang dần cạn kiệt. Sự biến động của lạm phát, xung đột địa chính trị, đứt gãy chuỗi cung ứng, chi phí đầu vào tăng… đang bào mòn nguồn lực của doanh nghiệp, khả năng gánh rủi ro kéo dài ngày càng hạn chế.