TP.HCM: Trạm y tế trở thành “điểm chạm y tế đầu tiên”
HHoài Phương
Chọn cỡ chữ
Theo thống kê, năm 2025, TP.HCM có hơn 50,4 triệu lượt khám chữa bệnh. Tuy nhiên, trạm y tế phường, xã, đặc khu chỉ ghi nhận gần 2,5 triệu lượt, chiếm gần 5%. Những địa chỉ được xem là "cửa ngõ" của hệ thống y tế này do đó cần nỗ lực hơn nữa để phát huy được hiệu quả…
Không còn vắng vẻ, nhiều trạm y tế tại TP.HCM đang trở thành nơi thu hút rất đông người dân đến thăm khám.
Ngày 20/1, Sở Y tế TP.HCM cho biết sau nhiều năm hoạt động,
hệ thống trạm y tế phường, xã vẫn chưa phát huy đầy đủ vai trò nền tảng
của y tế cơ sở.
Theo Sở Y tế TP.HCM, Nghị quyết 72/2025 của Bộ Chính trị
đã chỉ rõ những hạn chế kéo dài của y tế cơ sở như: trạm y tế chưa cung cấp đầy
đủ dịch vụ chăm sóc sức khỏe ban đầu; việc khám sàng lọc, phát hiện sớm bệnh tật
còn hạn chế; niềm tin của người dân đối với y tế tuyến cơ sở chưa được củng cố…
Hệ quả là tình trạng người dân đi khám chữa bệnh vượt tuyến
vẫn phổ biến, kể cả với những bệnh lý thông thường, gây quá tải cho bệnh viện
tuyến trên và gia tăng chi phí xã hội. Một trong những nguyên nhân quan trọng
là cách thức hoạt động của y tế cơ sở còn mang tính thụ động. Phần lớn trạm y tế
vẫn chủ yếu chờ người dân đến khám, trong khi chưa chủ động tiếp cận, quản lý
và theo dõi sức khỏe người dân theo địa bàn.
Hoạt động chuyên môn còn nặng về xử
lý từng sự việc, tập trung vào tiêm chủng, khám bệnh thông thường hoặc các
chương trình mục tiêu, trong khi vai trò chăm sóc sức khỏe ban đầu, quản lý bệnh
mạn tính, tư vấn dự phòng và theo dõi lâu dài chưa được phát huy đầy đủ.
Sau nhiều năm hoạt động, hệ thống trạm y tế phường, xã vẫn chưa phát huy đầy đủ vai trò nền tảng của y tế cơ sở.
Bên cạnh đó, trạm y tế chưa thực sự là đầu mối điều phối
chăm sóc sức khỏe trên địa bàn. Sự kết nối với bệnh viện tuyến trên, cơ sở y tế
tư nhân và các lực lượng liên quan còn rời rạc; công tác truyền thông, giáo dục
sức khỏe ở nhiều nơi còn hình thức, thiếu cá thể hóa và chưa dựa trên dữ liệu sức
khỏe.
Thời gian qua, trạm y tế phường, xã đã được sắp xếp, tổ chức
lại theo mô hình đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc chính quyền địa phương.
Tuy nhiên, thay đổi về tổ chức mới chỉ là điều kiện cần. Nếu không đổi mới mô
hình hoạt động, khó có thể tạo ra chuyển biến thực chất trong chất lượng chăm
sóc sức khỏe ban đầu.
PGS.TS. Tăng Chí Thượng, Giám đốc Sở Y tế TP.HCM, cho biết đã đến lúc đổi mới mạnh mẽ mô hình hoạt động của trạm y tế phường, xã để phù hợp
với tình hình mới. Theo đó, các trạm y tế cần chuyển sang
mô hình "đội chăm sóc sức khỏe liên tục gắn với địa bàn", chủ động
theo dõi, quản lý sức khỏe người dân ngay từ cộng đồng.
Trạm y tế không chỉ chờ người dân đến khám mà chủ động quản
lý sức khỏe người dân theo hộ gia đình, theo nhóm nguy cơ và theo từng giai đoạn
của vòng đời, qua đó giảm tải bền vững cho tuyến trên và nâng cao chất lượng
chăm sóc sức khỏe ban đầu.
Đã đến lúc đổi mới mạnh mẽ mô hình hoạt động của trạm y tế phường, xã để phù hợp với tình hình mới.
Theo mô hình đề xuất, mỗi đội chăm sóc sức khỏe liên tục gắn
với địa bàn tối thiểu gồm: Một bác sĩ gia đình hoặc bác sĩ đa khoa làm đội trưởng;
một điều dưỡng giữ vai trò điều phối chăm sóc; một dược sĩ hoặc dược tá phụ
trách quản lý thuốc và theo dõi tuân thủ điều trị; một nhân viên y tế công cộng
phụ trách tiêm chủng, phòng bệnh, sàng lọc và y tế dự phòng; cùng với 2 – 6 cộng
tác viên sức khỏe tại khu dân cư.
Các cộng tác viên này phụ trách trực tiếp từng cụm hộ gia
đình và là "cầu nối" quan trọng giữa trạm y tế với người dân. Tùy điều
kiện, mỗi đội có thể được bổ sung thêm các vị trí như nữ hộ sinh, phục hồi chức
năng cơ bản, tư vấn tâm lý – công tác xã hội hoặc y học cổ truyền.
Song song với đổi mới mô hình hoạt động cần chuyển đổi số y
tế cơ sở để giúp trạm y tế chuyển từ "quản lý hành chính" sang
"quản lý sức khỏe", từ đó nâng cao chất lượng phục vụ, tăng tính minh
bạch và củng cố niềm tin của người dân.
Giám đốc Sở Y tế TP.HCM cho rằng, đây là mô hình mới trong
điều kiện thực tiễn của TP.HCM, việc triển khai thí điểm là rất cần thiết để rút
kinh nghiệm trước khi nhân rộng. Có thể lựa chọn một phường/xã điển hình với
quy mô khoảng 30.000 - 40.000 dân, chia thành 5 - 7 khu vực chăm sóc sức khỏe,
mỗi khu vực bố trí một đội phụ trách cố định.
Các đội chủ động tiếp cận khu dân cư, công khai đầu mối liên
hệ, quản lý sức khỏe theo nhóm ưu tiên, triển khai khám sàng lọc định kỳ, tư vấn,
nhắc lịch và theo dõi tuân thủ điều trị. Với mô hình này, các trạm y tế vận
hành bảng điều khiển (dashboard) để theo dõi toàn bộ địa bàn thí điểm.
Từ 1/1/2026, tất cả trạm y tế tại TP.HCM đã trực thuộc UBND cấp xã, phường.
Kết quả thí điểm được đánh giá bằng các chỉ số cụ thể như tỷ
lệ người dân được khám sức khỏe định kỳ, tỷ lệ người dân được lập hồ sơ sức khỏe
điện tử, tỷ lệ quản lý bệnh mạn, tỷ lệ người dân quay lại trạm y tế và mức độ
hài lòng của người dân. Trên cơ sở đó, mô hình được hoàn thiện và từng bước
nhân rộng.
Sở Y tế TP.HCM kỳ vọng biến hệ thống trạm y tế thành những bệnh
viện thu nhỏ trên địa bàn để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh cấp cơ sở, đồng
thời phát triển mô hình bác sĩ gia đình. Từ đó, người bệnh không phải di
chuyển, nhất là người cao tuổi và bệnh mạn tính. Mô hình tại nhà cũng giảm tải
cho hệ thống y tế cơ sở, chủ động theo dõi chăm sóc hiệu quả sức khỏe cộng đồng.
"Đây không chỉ là giải pháp khắc phục những
hạn chế kéo dài của y tế cơ sở, mà còn tạo nền tảng để trạm y tế thực sự trở
thành "điểm chạm y tế đầu tiên" của người dân – nơi chăm sóc sức khỏe
ban đầu một cách chủ động, liên tục và toàn diện, đúng với tinh thần Nghị quyết
72 và định hướng phát triển bền vững của ngành y tế", PGS.TS. Tăng Chí Thượng
nói.
Trước đó, cũng để giảm áp lực, Bệnh viện Ung bướu TP.HCM và
Bệnh viện Đa khoa Vũng Tàu đã thống nhất phát triển chuyên khoa ung bướu tại Bà
Rịa, giúp người dân tiếp cận dịch vụ y tế chất
lượng tại địa phương. Tương tự, việc mở rộng khám, chữa bệnh tại các vùng đảo
xa như Đặc khu Côn Đảo và mở Bệnh viện Từ Dũ cơ sở 2 ở Cần Giờ cũng là hướng tiếp
cận đưa dịch vụ y tế chất lượng cao đến gần người dân.
Bệnh viện đa khoa công lập sử dụng cơ sở hạ tầng sẵn có của Trung tâm Y tế huyện Cần Giờ (cũ), do Bệnh viện Từ Dũ đảm trách, hoạt động theo mô hình cơ sở 2.
Khi đưa vào hoạt động, những cơ sở y tế này đã thu hút hàng
nghìn người dân khu vực gần đó đến khám, điều trị và cấp cứu kịp thời cho nhiều
người tại chỗ, thay vì chuyển lên tuyến trên. Theo PGS.TS. Tăng Chí Thượng,
trong năm 2026, thành phố sẽ rà soát, quy hoạch lại hệ thống bệnh viện cửa ngõ
phù hợp với không gian đô thị mới.
Từ ngày 1/1/2026, 168 trạm y tế xã, phường trên địa bàn TP.HCM đã được chuyển về trực thuộc chính quyền địa phương, thay vì Trung tâm Y tế quận, huyện như trước. Các trạm y tế này được khám chữa bệnh với đầy đủ thuốc trong danh mục bảo hiểm y tế, đồng thời đảm nhận vai trò chăm sóc sức khỏe ban đầu cho người dân tại địa bàn.
Trong cuộc đối thoại với nhà tương lai học Peter Diamandis, doanh nhân Elon Musk đã không ngần ngại đưa ra những dự báo táo bạo về tương lai của y học. Ông khẳng định rằng AI sẽ sớm chẩn đoán bệnh tốt hơn nhờ vào năng lực cốt lõi của các mô hình hiện đại: nhận dạng mẫu bệnh...
Nhiều người đang thử nghiệm các dưỡng chất cho não bộ với mong muốn có tư duy sắc bén hơn, bất chấp những vùng xám về pháp lý và rất ít nghiên cứu được công bố...
Bệnh zona thần kinh ngoài những biểu hiện tổn thương trên da, còn có thể dẫn đến nhiều biến chứng nguy hiểm, như tổn thương mắt và giác mạc, tổn thương da, đau dây thần kinh sau zona, mất thính giác, liệt thần kinh sọ… Trong đó đau sau zona là biến chứng thường gặp nhất…
Theo nghiên cứu dựa trên dữ liệu Gánh nặng bệnh tật toàn cầu (GBD 2021), công bố năm 2025, tại 10 quốc gia ASEAN có khoảng 36,8 triệu người sống chung với bệnh tim mạch, 1,66 triệu ca tử vong và 42,4 triệu năm sống khỏe mạnh bị mất do bệnh tật và tử vong sớm…
Theo ước tính trong một báo cáo mới đây của liên minh Ageing Asia, tính đến năm 2030, 14 thị trường thuộc khu vực châu Á-Thái Bình Dương sẽ có khoảng 733 triệu người từ 60 tuổi trở lên, nắm giữ khối tài sản tiết kiệm trị giá 7.100 tỷ USD…
Theo dữ liệu mới nhất từ Hiệp hội Viễn thông tài chính liên ngân hàng toàn cầu (SWIFT), USD và euro chiếm tổng cộng 73,46% giá trị thanh toán qua mạng lưới này trong tháng 8/2026, chỉ còn hơn 1/4 dành cho tất cả các đồng tiền khác...
Sự hiện diện của AEON MALL Thanh Hóa đang tạo thêm sức hút cho thị trường tiêu dùng địa phương. Với hàng trăm cửa hàng thuộc nhiều lĩnh vực cùng hệ thống mua sắm, ẩm thực và giải trí đồng bộ, trung tâm góp phần đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày càng đa dạng của người dân.
Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI dự kiến kéo dài 28 ngày bắt đầu từ 17/10/2026. Kỳ họp với khối lượng công việc lớn, dự kiến xem xét, thông qua 43 luật, nghị quyết quy phạm pháp luật và quyết định...
Yêu cầu cốt lõi mà Nghị quyết 20 đặt ra là phải biến nước ta từ một quốc gia có biển thành một quốc gia biển mạnh, với kinh tế biển phát triển hiện đại, có năng lực cạnh tranh cao, đồng thời giữ vững...
Nhìn lại di sản và thành tựu của Thời báo Kinh tế Việt Nam - Tạp chí Kinh tế Việt Nam trong 35 năm qua, giá trị lớn nhất không chỉ đo bằng lượng thông tin phục vụ bạn đọc hàng ngày, hàng giờ, cũng...
Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...